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文檔簡介
項目安全生產目標責任書為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,根據建筑法、建筑工程安全生產管理條例、建筑施工安全檢查標準等有關法律、法規以及公司年度安全工作計劃的要求,全面落實安全生產責任制,防止各類事故的發生,把安全生產落實到項目經理部以及施工工作面上,對項目經理部實行安全生產目標管理,現制定安全生產工作目標責任如下:一、目標和任務:1、杜絕傷亡事故、重傷事故、火災事故。2、應工輕傷頻率控制在1%以內,重大設備事故經濟損失控制在5000元以內。3、一般隱患整改率達95%,重大隱患整改率達100%。4、工人進場崗位安全教育面達100%。5、對工人進行針對性書面安全教育技術交底,交底面要達100%。6、使用防護用品合格率,到位率達100%。7、特殊工種持證上崗率達100%8、創安全合格班組率達100%9、施工工地按(JGJ5999)建筑施工安全檢查標準檢查項目率達到100%。其中優良率要達到70%。10、勞動衛生(塵、毒、噪聲有害因素)粉塵作業點合格率達以上100%11、按國家及省建委有關法規要求,規定配齊專兼職安全員,并持證上崗率達100%。二、措施與要求1、切實加強對安全生產工作的領導,明確項目經理室工程項目安全第一負責人,項目經理在工程開工前負責組織管理人員到位,安全管理機構到位,并成立以項目經理為組長的安全生產管理小組。項目部要定期召開安全生產工作會議,落實安全工作,實行安全生產“一票否決”權。2、做到年初有計劃,平時有督促、檢查,年終有總結。制定勞動保護措施費用計劃,按需提取勞動保護經費,做到資金到位、措施到位,責任到位。3、工程開工前要組織編制施工組織計劃、安全技術措施方案并上報審批,經有關部門批準后嚴格執行。施工過程必須按照先防護設施到位驗收合格后安排施工生產的原則,努力創造安全衛生的施工場所,確保工人的身體健康和生命安全。4、堅持定期組織安全檢查制度和安全值日制度,對現場違章冒險作業現象及時制止,對查出隱患要按照“三定”措施進行整改。5、認真組織工人進行安全教育,提高工人安全生產意識。認真貫徹上級下達有關安全生產的文件、會議精神病傳達至每個施工作業人員。6、施工管理人員要認真履行崗位職責,經常深入工作面指導作業人員遵章守紀,糾正違章冒險作業行為確保安全生產。三、公司對項目部每季度組織一次責任目標考核,檢查落實項目部指標完成情況。對考核成績達優良的給予表彰和獎勵,對考核成績不合格的給予批評并處罰。四、本責任書一式二份,自簽訂之日起生效,工程竣工驗收后失效。公司名稱:河南紅旗渠建設 項目部名稱:軍休干部集團有限公司 接待服務樓法人代表: 李林安 責任人(項目經理):張中相 年 月 施工管理人員安全生產目標責任書為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,根據建筑法、建筑工程安全生產管理條例、建筑施工安全檢查標準等有關法律、法規的要求,將公司簽訂的安全生產綜合目標管理責任書中目標責任按有關管理人員的安全責任制進行目標分解,全面落實安全生產責任制,防止各類事故的發生,把安全生產落實到每個施工管理員身上以及施工工作面上,對管理人員實行安全生產目標管理,現制定安全生產工作目標責任如下:一、目標和任務:1、對所管轄的工程(部門)的安全負直接責任。2、對所管理的生產班組從工程開工至竣工期間內務死亡、重傷事故,輕傷事故頻率不超過上級下達的控制目標,并不得發生機械傷害、火災等事故。3、組織實施安全技術措施,按分部分項工程及時對班組進行安全技術交底,并組織工人學習相關的安全技術操作規程。4、對所管理的分部分項工程危險部分、機械、電氣等應采取有效的防護,不違章指揮,教育工人不違章作業,制止違章作業。5、對工人進行針對性書面安全教育技術交底,交底面要達100%。6、使用防護用品合格率、到位率達100%7、對所屬班組要求做到文明施工,現場做到工完、料清、文明施工考評達到合格以上。8、經常進行安全檢查及時消除隱患,監督檢查施工現場作業工人是否正確使用防護用品。9、施工工地按(JGJ5999)建筑施工安全檢查標準檢查項目率達到100%。其中優良率要達到70%。二、考核辦法項目部對管理人員每月組織一次責任目標考核,檢查落實項目部指標完成情況。對考核成績達優良的給予表彰和獎勵,對考核成績不合格的給予批評并處罰。四、本責任書一式二份,自簽訂之日起生效,工程竣工驗收后失效。公司名稱:河南紅旗渠建設 項目部名稱:軍休干部集團有限公司 接待服務樓法人代表: 李林安 責任人(項目經理):張中相 年 月 生產班組長安全生產目標責任書為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,根據建筑法、建筑工程安全生產管理條例、建筑施工安全檢查標準等有關法律、法規的要求,將公司簽訂的安全生產綜合目標管理責任書中目標責任按有關管理人員的安全責任制進行目標分解,全面落實安全生產責任制,防止各類事故的發生,把安全生產落實到每個施工管理員身上以及施工工作面上,對管理人員實行安全生產目標管理,現制定安全生產工作目標責任如下:一、目標和任務:1、對本工程作業區域內的安全負直接責任。2、本班組從工程開工至竣工期間內務死亡、重傷事故,輕傷事故頻率不超過上級下達的控制目標,并不得發生機械傷害、火災等事故。3、嚴格按分部分項工程安全技術交底和安全技術操作規程作業,模范遵守各項安全生產規章制度。4、對所管理的分部分項工程危險部分、機械、電氣等應采取有效的防護,不違章指揮,教育工人不違章作業,制止違章作業。5、對工人進行針對性書面安全教育技術交底,交底面要達100%。6、使用防護用品合格率、到位率達100%7、對所屬班組工人要求做到文明施工,現場做到工完、料清、文明施工考評達到合格以上。8、作業前對班組作業場地的所有防護設施和用具以及環境進行檢查,發現有隱患的現象,應立即排除或上報項目部。9、積極參加項目部組織的安全活動,對違章指令有權拒絕執行,對危害生命安全和健康行為,有權提出批評、檢舉和控告。二、考核辦法項目部每季度組織一次責任目標考核,檢查落實項目部指標完
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