裝飾工程組織管理一、接受施工任務的準備階段 1、對施工合同進行仔細審查如：文字有誤、日期準確性、稅金標稱不明確等； 2、對預算、施工圖紙進行嚴格審核如：圖紙與預算材質標號是否一致，圖紙尺寸、結構合理性、預算準確率； 3、詳細了解工程概況、規模、特點、施工期限及材料袋供應情況； 4、確定承包范圍及承包內容并簽訂內部承包施工合同 如：土建、電工、木工等； 二、開工前現場條件準備階段1、開工資料的準備、施工計劃的制定；2、施工技術資料的準備，如：施工圖紙等；3、落實施工現場的驗收及清理（指原房）、物品保護；4、落實施工人員、必備的工具，主要材料的安排。 三、全面施工階段 1、搞好施工圖紙的現場放樣會審、技術交底，對班組按施工圖紙和施工操作規范施工進行嚴格要求如：掛黑板標示各班組施工要點； 2、對各班組工程施工進度的編制及施工人數的落實； 3、做好設計、各裝飾工種及加工單位之間的協調安排； 4、抓好施工進度、工程質量和安全管理（安全包括防火、防盜、人員安全） 5、做好物質的供應，對材料、半成品進場要執行嚴格的驗收和保管制度，并制定限額領料等行之有效的管理制度； 6、做好技術數據文字檔案。凡是有圖紙修改、變更及不符的地方，必須要有詳細的記錄，雙方簽字單據，隱蔽工程驗收單，增加（減少）頂目單等。材料的檢測報告，各頂試驗數據，是竣工驗收和結算的依據。 7、做好部分竣工驗收的準備。及時清理和整理施工現場，搞好施工成果的保護。清除各類施工垃圾、各類施工工具等； 四、竣工驗收與售后服務 驗收時，應以合同等各類文字單據為依據，全面或抽樣進行對已竣工的工程驗收。對照國家對裝飾工程所規定的驗收，搞好各方面的檢查。如驗收不符有關規定標準，必須采取措施進行整改。整改符合要求后交發包單位驗收。驗收合格后，方可交業主驗收并交付使用。按國家有關政策規定，對整個承包項目保修二年，對防水、防滲漏工程保修五年。裝飾工程質量管理 工程質量好壞的主要因素是人、環境、機具、材料及方法。管理者應很抓這五個主要影響工程質量的因素，將“事后把關”重點轉移到“事前預防”。做的好壞是衡量管理者的重要標準。一、 人（操作人員）是管理的重點，也是難點。要強調人的主觀能動性。施工中，操作人員造成操作失誤的主要原因是： 1、質量意識差，操作時粗心在意； 2、操作技能低，技術不熟練； 3、分配關糸處理不當影響操作積極性。 提高操作人員的綜合素質的要點： 1、增強操作人員的質量意識 要樹立以優質求信譽，以優質求效益的指導思想。強化“質量第一，用戶至上，下道工序是用戶”的質量意識教育，提高操作人員搞好工程質量的自覺性和責任感。在數量、進度、效益與質量發生矛盾時，必須堅持把質量放在首位。 2、工程質量與操作者利益掛鉤 施工中，要把工程質量列入重要考核指標，將質量好壞與施工者的工資、獎金掛鉤，定期檢查，嚴明獎懲。應獎優罰劣，多勞多得，少勞少得使施工人員關心、重視質量，使質量管理具有經濟動力和深入人心。 3、組織技術培訓開展技術培訓工作，提高施工人員技術素質和技術水平，既掌握傳統工藝，又掌握新材料、新技術和新工藝。經過培訓后，對于關鍵崗位，要注意保持相當穩定。 4、認真執行“三檢制”，即自檢、互檢和交接檢 自檢：施工者自我把關； 互檢：班組內互檢，找出差距、交流經驗； 交接檢：不同工種交接時，下道工序對上道的質量檢驗。二、機具設備 根據施工工藝的需要，合理地選用先進機具。為了保證生產順利進行，機具在使用前必須檢查。使用中定期保養，定期檢修，使用之后精心保管，建立健全管理制度。三、工作環境 1、對于象刷漿、批灰、油漆、膠粘板材等工程應掌握好施工溫度、空氣濕度； 2、象油漆施工地點應清理干凈，環境清潔； 3、工序銜接應安排合理。各工種安排不合理，會造成互相干擾。四、材料 裝飾施工中，正確合理地使用及供應材料是保證工程質量的重要條件之一。 1、必須按設計及預算要求選用材料； 2、選用符合標準規定的材料； 3、材料進場加強驗收（質量、數量）； 4、做好材料供應計劃（色差、誤工）； 5、對材料保管進行管理。根據材料不同性質進行合理堆放，減少二次搬運。避免材料損失和損傷。防止搬運及施工中損壞、沾污和變質。五、方法（操作方法） 裝飾中施工人員對工具的使用及工藝方法對工程質量至關重要。管理者應明確做出工藝規范、嚴格把關、確保施工質量。 安全生產常識1、廣東省安全生產條例于2002年月日10月13日公布，2003年1月1日起執行。2、登高作業的安全用具主要有：安全帶、絕緣繩、安全帽等。3、特種作業是指對操作者本人及對他人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業。從事特種作業的人員應經專門的安全技術培訓，考核合格并取得特種作業操作資格證。4、高處作業是指凡墜落高度基準面目2 m以上（含2m）有可能墜落的高處進行的作業。5、高空作業人員應定期檢查身體，發現患有心臟病、高血壓及癲癇病患者，不得參加高空作業。6、室內施工采用高凳上鋪腳手架時，寬度不少于2塊150mm腳手板。高凳間距不大于2m，移動高凳時上面不得站人，作業人員不得超過2人。高度超過2 m時，應用架子搭設腳手架。7、施工人員在施工中用人字梯時腿必須跨在梯凳內，不許站在梯子最上一層，不許跨在梯子上移動梯子，不許兩人同凳一梯作業。梯身與地面的夾角以60為宜，并用拉繩固定角度，梯腳應采取防滑措施。在裝飾好的地面上使用梯子應對梯腳進行軟包處理。8、水泥、砂、磚等較重的施工材料不應放在懸挑的陽臺上，而應適當分散堆放在承重梁的周邊。9、高層陽臺等處施工時靠陽臺外側應設攔板或攔網，防止施工材料等物品墜落。10、安全檢查的主要內容是：查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。11、安全生產的工作方針是：安全生產應當堅持安全第一、預防為主。12、“三違”是指：違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。13、“三不傷害”是指：生產作業中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。14、生產經營單位安全設施三同時是指生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產及使用。15、生產經營單位的從業人員不服從管理，違反安全生產規章制度給或操作規程的，由生產經營單位給予批評教育，依照有關規章制度給予處分。造成重大事故構成犯人罪的，依法追究刑事責任。16、處理事故：“四不放過”的原則是： a.事故原因不查清； b.事故責任者和群眾沒有受到教育； c.責任人沒有處理。17、安全標志分四類 a.禁止標志：紅色； b.警告標志：黃色標志； c.指令標志：藍色； d.提示標志：綠色。18、施工現場送停電操作順序是：a. 送電：總配電箱、分配電箱、開關箱；b. 停電：開頭箱、分配電箱、總配電箱。19、施工現場臨時采用的線制