膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈袂肀蒁莄袁芃芄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅膄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈芇芅蝕肇肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂螇螈羇莈螃螇膀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒃薂袂羈芅蒈 目的:為組織協(xié)調各整合礦井生產(chǎn)情況，全面完成公司全年原煤產(chǎn)量和掘進總進尺以及各項指標，規(guī)范調度管理程序，充分發(fā)揮調度室的職能作用，進一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實、有檢查、有匯報，確保礦井安全生產(chǎn)有序進行。適用范圍：適用于調度公司調度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。調度室主任崗位責任制1、在生產(chǎn)副總的直接領導下，負責調度室全面業(yè)務工作的領導、安排、籌劃和組織。2、負責全公司安全生產(chǎn)的組織和指揮，保證按班、按日、按旬、按月完成原煤生產(chǎn)、掘進進尺、商品煤外運等各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。3經(jīng)常深入現(xiàn)場，調查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，如發(fā)生重大事故，有權調動人力、物力以及車輛，組織搶救，確保安全生產(chǎn)的順利進行。5、負責召開生產(chǎn)例會、調度例會、考核會、生產(chǎn)專題會等，及時解決生產(chǎn)中的疑難問題。6、為公司領導領導收集個整合礦井有關信息，提供有關資料，認真做好上情下達，下情上報工作。8、當好公司領導領導的參謀，按時向公司領導匯報安全生產(chǎn)等各方面的綜合動態(tài)情況。9、認真督促檢查調度副主任及調度室全體工作人員的工作和思想情況。10、組織好調度培訓工作，提高調度人員素質。11、負責調度室一體化管理體系的運行。調度副主任崗位責任制1、在調度主任領導下，協(xié)助主任做好調度協(xié)調工作，研究和解決工作中存在的問題。負責對所分管業(yè)務進行審核把關、業(yè)務指導和監(jiān)督管理。2、做好上傳下達、下情上報工作，及時向主任匯報分管工作情況，研究和解決工作中存在的問題。3、負責對分管范圍內的各種報表數(shù)據(jù)、報告等初步審核把關。4、負責對分管范圍內的業(yè)務進行總體協(xié)調調度工作，保證生產(chǎn)安全、有序。5、隨時掌握各整合礦井生產(chǎn)動態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問題。6、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，如發(fā)生重大事故，要立即協(xié)助主任調動人力、物力以及車輛，組織搶救，確保安全生產(chǎn)的順利進行。7、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權協(xié)助主任召開公司各部門參加的調度會議，研究、布署生產(chǎn)任務和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。8、經(jīng)常深入現(xiàn)場調查研究，做到對生產(chǎn)情況明、指揮準、處理問題果斷及時。9、協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務學習、技術培訓等工作。10、主任不在時，擔負起全室各項工作的安排、組織、協(xié)調。調度主任工程師崗位責任制1、在調度主任領導下，負責調度業(yè)務內技術管理和安全工作。2、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握各整合礦井開拓布局、采掘工作面的布置和接替工作。3、督促各整合礦井按照安全技術規(guī)程施工，對安全技術措施和季節(jié)性工程要定期檢查，對當月的生產(chǎn)和下月的趨勢作出預見性估量。4、掌握災害預防處理計劃，應急預案和避災路線，了解各整合礦井重大安全隱患處理情況，當發(fā)生重大事故，要協(xié)助主任和副主任參加處理。5、協(xié)助主任抓好本室人員的技術業(yè)務培訓工作。調度室技術員崗位責任制1、在調度主任和主任工程師的領導下，負責調度室業(yè)務內的技術管理和安全工作。2、協(xié)助主任工程師掌握各整合礦井的生產(chǎn)情況，負責生產(chǎn)和安全技術措施的審查及季節(jié)性工程和檢修等技術方面的工作，對當月生產(chǎn)情況作預見性估計，做好向上級匯報的各類報表及時傳遞。3、掌握災害預防處理計劃，應急預案和避災路線，了解各整合礦井重大安全隱患處理情況，當發(fā)生重大事故，要協(xié)助主任和副主任參加處理。4、掌握各整合礦井的重點工程的進展情況。5、做好各種技術資料圖紙的收集存檔；6、協(xié)助主任工程師搞好本室人員的業(yè)務技術培訓工作和安全知識培訓工作。調度室統(tǒng)計員崗位責任制1、在調度主任領導下，負責調度生產(chǎn)指標、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的日常業(yè)務工作。2、掌握各整合礦井年、季、月的生產(chǎn)計劃指標完成情況及每月生產(chǎn)安排進度和完成情況。3、按時提供調度生產(chǎn)日報，并按月及時匯總上報。4、按時填寫、匯總各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對，發(fā)現(xiàn)有誤，及時糾正。5、按時整理和積累各種調度統(tǒng)計資料，搞好資料入檔存檔，同時負責保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。6、負責對調度臺各種臺帳、報表的考核。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時核對糾正。失誤嚴重并造成影響的，要按規(guī)定處罰。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解變化趨勢，提供建設性意見。8、按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴守資料機密。未經(jīng)領導批準，嚴禁向外提供有關生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。大班調度員崗位責任制1、在調度主任的領導下，貫徹安全生產(chǎn)方針。負責調度室調度管理及業(yè)務的日常管理工作。2、按公司規(guī)定考核辦法，負責對有關單位進行責任制方面有關項目的落實和考核。3、隨時掌握生產(chǎn)變化趨勢，定期進行生產(chǎn)分析，不斷了解各整合礦井采掘面準備、安裝和設備運轉等情況。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和熟悉生產(chǎn)動態(tài)，及時組織重點調度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。5、做好原紿記錄，建立生產(chǎn)活動分析報表，根據(jù)生產(chǎn)任務完成情況，隨時提供參考意見。6、對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事故，要認真組織追查，加強考核工作。7、自覺執(zhí)行各項制度，協(xié)助主任對本室工作人員堅持崗位，執(zhí)行制度，處理問題情況進行監(jiān)督、檢查、考核。計算機及傳真機管理員崗位責任制1、當班調度員為當日計算機及傳真機主要負責人，必須認真使用和保管。2、堅守崗位，認真處理各種傳真電文，及時轉送有關領導及部室，認真填寫傳真電文記錄本。3、按時填寫各類數(shù)據(jù)，打印各類報表。4、嚴守秘密，不隨意談論電文內容，不亂扔、復印各類文件。5、未經(jīng)主任批準，不得隨意復印傳真外單位文件及文字性材料。6、當班的計算機及傳真機出現(xiàn)故障，應及時通知物供部解決，并更換備用的計算機和傳真機，并在次日做好交接班。7、負責當日的傳真電文和計算機數(shù)據(jù)的保管和整理，不經(jīng)領導批準不準銷毀。調度員崗位責任制一、嚴格執(zhí)行調度業(yè)務保安責任制，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要先保證安全后再生產(chǎn)，服從調度主任和值班長的命令，圓滿地完成當班工作。二、統(tǒng)計有關數(shù)據(jù)，掌握礦井的安全生產(chǎn)情況，按時填寫調度日志，填寫調度日志，寫調度記錄，必須做到字跡工整，記錄清楚。三、及時接收上級領導的指示、通報、通知和傳真電文，根據(jù)領導指示及時進行處理。四、當?shù)V井發(fā)生重大事故時，按重大事故通知程序及時通知有關人員和單位。在領導組織搶救工作中，按時間順序做好事故記錄匯報人、時間、地點、概況、如何處理及結果如何。五、認真填寫交接班記錄。六、搞好調度室清潔衛(wèi)生。保持調度室清潔衛(wèi)生。七、必須按正常的時間輪休。八、及時完成領導交辦的臨時性工作。九、做好當班調度室的治安和消防工作。調度室值班調度員交接班制度為加強調度管理，嚴格調度值班交接班制度，提高調度工作質量，特制定值班調度員交接班制度如下：交接班時間：每天早晨8：30一、交接班內容：1、生產(chǎn)和安全情況。交接班時要將各礦井下及工作面安全生產(chǎn)情況（如停風停電、初采末放、搬家到面、壓力大、片幫、出水、瓦斯超限、巷道貫通），調度交接班執(zhí)行“手拉手口對口，你不來我不走”原則，杜絕空崗空班現(xiàn)象。2、辦公設備。交接班時要交清計算機、傳真機和調度電話等主要辦公設備的使用情況。室內衛(wèi)生。交接班時要保持室內清潔衛(wèi)生，桌臺面辦公用品用具擺放有序、無浮塵，地面無紙屑、煙頭等雜物，痰盂、煙缸干凈無異味。3、交接班時，對記錄本、傳真紙和打印紙等其他辦公用品的剩余量要交清，以免影響正常工作。二、交接班要求：1、交接班執(zhí)行“手拉手，口對口，你不來，我不走”的原則，杜絕空崗空班現(xiàn)象發(fā)生。2、交班時，對不易寫清的有關情況，必須進行口頭交接。對未辦完的事宜，也要同時交代清楚。3、接班時，要認真看閱交接班記錄及時掌握情況，對不清楚的情況要當面問清。對辦公設備使用情況和室內衛(wèi)生情況也要接清。調度臺管理制度一、工作制度：1、調度臺為24小時值班制。2、接班調度員必須提前10分鐘到調度臺進行交接班，交班調度員要寫清楚遺留問題及領導指示。3、值班調度員要隨時掌握全礦井的安全生產(chǎn)狀況，對各整合礦井生產(chǎn)不正常的采掘面和重點工程要重點調度。4、值班調度員接到匯報時，無論大小，都要詳細記錄清匯報內容、匯報人、時間、地點等。5、值班調度員協(xié)調處理問題時，根據(jù)自身能力，能夠協(xié)調處理的問題要積極協(xié)調，不能協(xié)調處理的要及時請示分管主任。6、集團公司調度室的指示、通知等，要及時匯報有關領導和單位7、發(fā)生影響生產(chǎn)的事故時，除匯報調度主任外，還要通知事故單位及業(yè)務科室，督促其解決。事故單位及業(yè)務科室不解決問題要及時請示分管主任，同時向業(yè)務科室開罰款單。8、重點工程必須在交接班時寫清。9、值班調度員要及時向調度主任匯報各整合礦井的瓦斯、安全等異常信息。10、負責井上、下各種紀要的考核落實及各種會議的通知。二、匯報制度：公司調度匯報制度：1、調度值班人員必須隨時掌握各整合礦井安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)狀態(tài)，每日早、中、晚班，班前、班中、班后必須向各整合礦井了解當班生產(chǎn)情況。2、各整合礦井出現(xiàn)影響正常生產(chǎn)的情況，必須提前向公司領導匯報（除突發(fā)緊急事件外）。3、調度值班人員每日早8:00至9:00向集團公司調度室匯報當日值班情況。4、每日下午16:0017:00時向集團公司匯報當日產(chǎn)量、進尺。5、事故匯報：傷亡事故及重大非傷亡事故，根據(jù)公司領導指示向集團公司匯報。6、每日早7:30向調度室主任、值班長及生產(chǎn)副總匯報昨日各整合礦井的生產(chǎn)情況。7、調度匯報內容必須真實、有效、準確，凡是弄虛作假者予以嚴厲處罰。各整合礦井匯報制度：1、各整合礦井實行一班三匯報制度，分別在班前、班中、班后向公司調度室匯報生產(chǎn)情況。2、各整合礦井凡是發(fā)生與生產(chǎn)有直接聯(lián)系的事件（如打鉆、設備安裝、地質變化、搬家等）必須及時向公司調度匯報。3、各整合礦井如需要檢修或因設備故障影響正常生產(chǎn)的情況，必須提前向公司調度匯報（除突發(fā)緊急事件外）。4、重點工程及臨時工程每班必須匯報進展情況。5、如發(fā)生重大事故，必須及時向公司調度室匯報，匯報時必須明確事故原因、地點、影響程度、人物及采取措施等。6、調度匯報內容必須真實、有效、準確，凡是弄虛作假者予嚴厲以處罰。調度室保密制度晉圣公司生產(chǎn)調度室，是綜合性的生產(chǎn)、協(xié)調、指揮中心，是安全生產(chǎn)的調度指揮樞紐，是各種重要信息及調度指令、命令發(fā)出的要害部門，為了更好的搞好調度工作，現(xiàn)特作如下保密規(guī)定：1、調度室必須保證24小時值班，不準出現(xiàn)調度室無人現(xiàn)象。2、外來閑雜人員，沒有值班調度人員允許，不準進入調度室。3、外單位或客人來訪，沒有公司領導及調度主任允許，避免接觸有關調度信息及很需要數(shù)據(jù)資料。4、對重要的礦井交換圖、井上下災害預防及相關經(jīng)營數(shù)據(jù)等重要資料要妥善保存，沒有公司領導及調度主任允許，外人不準拿走或觀看。5、對存有重要信息內容的計算機及網(wǎng)絡系統(tǒng)，要設置密碼保護，沒有調度值班人員的允許，任何人不準打開觀看。6、對值班領導使用的值班記錄及安全生產(chǎn)電話會記錄，要及時保存，外人不準隨便翻看。7、調度值班人員要提高自身素質，不準向外界傳播有關領導談話內容，不準向外界透漏事關晉圣公司經(jīng)營活動的重要信息，要維護公司利益，不做有損公司形象的事情。調度會議管理制度一、調度會議制度：1、每周一、三、五早上7：40公司調度室負責組織調度會議，會議地點為公司二樓調度會議室，會議成員為各整合礦井礦長及公司各部室部長。2、周一調度會議要求各整合礦井礦長必須參加。3、各整合礦井礦長或機關部室部長因事不能參加調度會的，需及時向公司調度匯報，且說明原因，并向公司董事長或生產(chǎn)副總請假，經(jīng)批準后，方可安排本礦副礦長或部室副職參加；無故不參加調度會的按晉圣公司調度指揮管理制度給予處罰。4、會議成員必須按規(guī)定時間參加調度會，無故遲到的按晉圣公司調度指揮管理制度給予處罰。二、調度會議室管理制度：1、調度會議室為無煙會議室，會議室內嚴禁抽煙。2、會議室內嚴禁任何人隨意吐痰3、會議室內要保持文明潔凈，嚴禁亂扔紙張雜物。4、會議室內嚴禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。5、會議室內嚴禁非工作及閑雜人員進入，。6、會議室內嚴禁穿臟污衣鞋進入。7、參加會議人員，要自覺愛護室內設施，不得隨意損壞或拿走。8、調度會議期間，嚴禁任何人闖入或沖擊調度會議室。9、調度會議期間，任何人要把手機打到震動或靜音。調度業(yè)務保安責任制1、及時、準確地傳達領導和上級業(yè)務部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行。2、嚴格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調生產(chǎn)，真正做到不違章調度，不違章指揮。3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。4、認真抓好各整合礦井的安全匯報工作，詳細詢問安全生產(chǎn)情況，同時做好事故匯報記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領導和安全部門匯報。5、凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災害及事故，要迅速掌握受災情況，按事故匯報程序向領導及有關部門匯報，并按照領導指示，調動人力、車輛、物資等進行搶救。同時，按規(guī)定程序報領導審核和向上級業(yè)務部門匯報。6、積極深入井下、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。按時參加公司召開的各種安全例會及安全質量檢查，按領導要求參與有關安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工傳真電文管理制度1、值班調度員要認真收集、記錄、管理上傳、下閱所有傳真電文，詳細填寫電文的來源、主要內容、收集時間、上傳下達時間以及姓名；2、調度室要建立健全傳真電文管理專題臺帳，要求臺帳簡單明了能夠合理反映傳真電文的真實運行情況；3、值班調度員能夠熟練掌握每個傳真電文內容，了解相關情況，能夠及時上傳下達；學習培訓制度為進一步提高調度員的業(yè)務技術水平，強化調度員的安全生產(chǎn)意識，正確行使調度指揮的權利，更好地指揮協(xié)調生產(chǎn)，特制定本制度：1、每年制定調度室業(yè)務培訓計劃。2、每周五組織調度室人員進行業(yè)務培訓。3、培訓內容包括作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、安全技術措施、礦下發(fā)的各類應急預案及安全生產(chǎn)有關的法律、法規(guī)，新技術、新工藝、新設備（掘錨機等）、采煤標準化及調度標準化等。4、培訓必須有教案、筆記、考試。重大隱患及時撤人制度一、概念：一般事故隱患是指危險性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險性較大、發(fā)現(xiàn)后一時難以整改、需要局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。二、撤人標準：當發(fā)生以下情況時應及時撤人并啟動應急救援預案：1、井下出現(xiàn)突水征兆或井下涌水量短時間內突然明顯增大，明顯大于正常涌水量時，危及職工生命安全及礦井安全時。突水征兆：掛紅掛汗，有“嘶嘶”水聲、空氣變冷霧氣增大、有害氣體增加、頂板來壓，底板鼓起，水色發(fā)混，有臭雞蛋味。2、非計劃停電或供電系統(tǒng)故障停電，短時間內無法恢復供電，影響井下安全供電時。3、礦井主要通風機或局部通風機發(fā)生非計劃停風或故障停止運轉，短時間內不能恢復的，或通風系統(tǒng)遭到破壞，不能保證礦井正常通風的時4、煤層自燃發(fā)火或發(fā)現(xiàn)明火。5、井下工作面地點有害氣體濃度超過規(guī)定的。名稱最高允許濃度()一氧化碳co 0.0024氧化氮(換算成二氧化氮no2)0.00025二氧化硫so20.0005硫化氫h2s0.00066氨nh30.0046、采掘工作面及其他作業(yè)地點風流中、電動機或其他開關安設地點附近20m以內風流中的瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須停止生產(chǎn)，切斷電源，撤出人員，進行處理。采掘工作面及其他巷道內，體積大于0.5m3的空間內集聚的瓦斯?jié)舛冗_到2.0%時，附近20m內必須停止工作，撤出人員，切斷電源，進行處理。總回風瓦斯達到1%時，必須停止工作，撤出人員。7、采掘工作面有冒頂征兆，采取措施不能有效控制，或采掘工作面受沖擊擠壓威脅，采取措施后，仍為解除沖擊擠壓危險的。冒頂征兆:片幫煤增多，頂板掉渣，出現(xiàn)離層，漏頂，有淋水。8、安全檢測檢查系統(tǒng)出現(xiàn)報警，情況不明時。9、采掘工作面發(fā)現(xiàn)瓦斯異常涌出時，或井下發(fā)生瓦斯、煤塵、火災、沖擊、擠壓等事故時。10、公司檢查發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，責令立即停產(chǎn)撤人時，或上級政府要求必須立即停產(chǎn)撤人的。11、有其他危及井下人員安全的險情的。三、救災撤人程序：1、當發(fā)現(xiàn)重大隱患預兆或重大事故時，必須立即停止作業(yè)，立即時向公司調度室匯報，并發(fā)出報警或通知，按避災路線撤離。2、公司調度室接到匯報后，通知程序如下：值班領導調度主任公司調度室董事長、書記、相關副總整合礦井領導相關部室集團公司調度、安監(jiān)局及相關處室3、值班領導在接到電話后必須在5分鐘內到達調度室，并電話通知所屬整合礦井受災害威脅地點的全部人員撤離，撤出人員根據(jù)各整合礦井規(guī)定的避災路線撤離。當發(fā)生火災、瓦斯超限或主扇無計劃停風時，應切斷作業(yè)地點的電源，并佩帶自救器撤離。4、相關副總、有關部室負責人在接到調度通知后必須在30分鐘內到達調度室，建立搶險指揮部，組織搶險工作。在公司董事長、相關副總和救護隊的協(xié)助下制定救災計劃。5、調度室負責保持與相關領導、部門和人員的聯(lián)系，對救災發(fā)揮其指揮協(xié)調職能，并作好記錄。其他有關科部室負責電、物質、保衛(wèi)、 通訊等工作。6、根據(jù)領導指示將搶救過程和結果匯總報局調。調度值班制度一、公司領導值班規(guī)定：1、值班領導實行24小時值班制度，值班時間為早8:00至次日早8:00。2、值班領導一般情況下不得離開公司，因故離開公司需向調度室說明所在地點和聯(lián)系方式，如短時間內無法返回或因故不能值班的，必須及時找同級領導替班并及時向調度室說明，不得出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象。3、值班領導實行交接班簽到考勤制度，負責填寫當日的交接班表，并說明當日值班情況。4、值班領導每日下午16:00至17:00接受各整合礦井值班長匯報，并填寫各整合礦井值班匯報表，17:30至18:00負責向集團公司調度匯報當日生產(chǎn)情況，并填寫值班長匯報表。5、值班期間如發(fā)生安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班領導必須有人親臨調度室組織指揮處理，確保安全生產(chǎn)的正常進行。二、各整合礦井調度值班規(guī)定：1、值班領導實行24小時值班制度，值班時間為早8:00至次日早8:00。2、每日早8:30至9:00向公司調度匯報當日值班情況，下午16:00至17:00由值班長向公司調度匯報當日生產(chǎn)情況。3、各整合礦井值班領導一般情況下不得離開所屬礦井，因故離礦需及時向公司調度室說明所在地點和聯(lián)系方式，如短時間內無法返回或因故不能值班的，必須及時找同級領導替班并及時向公司調度室說明，不得出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象。4、值班期間，所屬礦井安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)重大問題，礦值班領導必須及時通知公司調度室，并派人到現(xiàn)場積極處理，確保安全生產(chǎn)順利進行。5、公司調度負責對各整合礦井當日值班領導干部的考核落實工作，堅持每日對各整合礦井不定時電話查崗。三、調度員值班管理規(guī)定1、調度員實行24小時值班，值班時間為當日早8:30至次日早8:30。2、調度員在制班期間必堅守崗位，不得空崗、脫崗。3、如在值班期間發(fā)生重大事故，值班調度員必須及時通知調度主任、值班領導和相關部室，同時根據(jù)領導指示向集團公司調度匯報。4、嚴格交接班制度，做好交接班記錄，對本班未辦好以及待辦的事宜都要向交接班人員交待清楚。切實做好對每件事都心中有數(shù)，無工作失誤。5、值班調度員要按時填寫各類臺帳以及報表，及時掌握個整合礦井生產(chǎn)和準備情況。6、積極深入現(xiàn)場，掌握各整合礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，當解決不了的應立即匯報領導，要嚴格值行調度業(yè)務保安制度。事故分析制度1、各整合礦井發(fā)生影響生產(chǎn)的各類事故時，調度室要做好詳細記錄，并做到一事故一分析。2、根據(jù)事故情況，調度室下發(fā)事故分析單，由相關部室組織對所屬單位發(fā)生的事故進行落實解決。3、事故分析必須有事故單位的有關人員參與分析，并落實事故負責人。4、事故分析必須包含事故情況、處罰、處理意見、接受教訓及采取措施等方面的內容。5、事故分析必須在事故當天進行，分析結束后分析部門需將事故分析送調度室一份存檔，并將分析結果和處理意見進行公布和匯報，當天不能分析的調度室做好記錄，由事故分析部門第二天組織分析后再匯報。6、事故分析時嚴禁提供假情況、說假話、無理取鬧等行為。停產(chǎn)檢修制度1、各整合礦井必須制定符合自己實際的停產(chǎn)檢修制度。2、各整礦井停產(chǎn)檢修前必須制定檢修方案和措施，并實行措施方案簽字制度，檢修方案和措施經(jīng)過所屬整合礦井及公司相關領導和部室確認修改后方可檢修。3、檢修方案和措施經(jīng)確認后需報送公司調度室一份以備案。4、檢修方案和措施必須認真落實、嚴格執(zhí)行，檢修前必須組織相關人員認真學習。5、所屬整合礦井在停產(chǎn)檢修期間，必須以書面形式每班匯報檢修情況。6、所屬整合礦井每日三班必須向公司調度匯報檢修情況，所有檢修項目都必須在規(guī)定（或計劃）時間內完成，否則必須向公司調度室匯報，并說明原因。公司調度室要認真做好相關記錄。7、公司調度室每日早7:00前將所屬整合礦井的檢修情況進行總結，并向公司領導、調度主任匯報。8、各整合礦井因設備故障，非計劃檢修時，必須及時向公司調度室匯報，并停止運行相關設備（有備用設備的應及時啟動備用設備），并制定相應措施進行處理。9、各整合礦井設備檢修時必須停電檢修，并樹立警示牌。10、檢修結束后必須進行設備試運轉，待確認正常后，及時向公司調度室匯報檢修完畢。采煤工作面安裝拆除業(yè)務保安制度一、各整合礦井必須制定符合自己實際的采煤工作面安裝拆除保安制度。二、工作面安裝拆除規(guī)定:1、工作面安裝拆除前所屬整合礦井必須成立安裝領導指揮小組。2、工作面安裝拆除前必須制定計劃，計劃必須明確設備安裝拆除順序、進度、負責人等。3、采煤工作面安裝拆除前必須制定相應的作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，經(jīng)相關人員及部門會審確認后報送公司調度室一份以備案。4、無作業(yè)規(guī)程和安全技術措施或作業(yè)規(guī)程和安全技術措施未會審的嚴禁施工。5、工作面安裝拆除前必須準備充分，嚴禁準備不充分施工。6、工作面安裝拆除前，所屬整合礦井必須組織相關人員認真學習工作面安裝拆除作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，并對規(guī)程及措施做到認真落實、嚴格執(zhí)行。7、工作面安裝拆除前需制定相應的帶（跟）班制度，安裝拆除期間每班必須有一名所屬整合礦井礦領導帶（跟）班。公司調度室必須班班落實帶（跟）情況。8、公司調度室再接到工作面拆除通知后，要認真做好記錄，及時向公司領導匯報，并通知生產(chǎn)部、機電部、安全部、通風部等相關部室進行拆除前的工作安排。9、工作面安裝拆除期間，所屬整合礦井必須按照計劃施工，并每日向公司調度匯報當日進度或安裝拆除情況，如當日未完成計劃，必須向公司調度室說明原因。公司調度室認真填寫好相關記錄。10、公司調度室必須在每日早7:00前對所屬整合礦井工作面安裝拆除進度進行匯總，并及時向公司領導、調度主任匯報昨日進度及情況。如遇特殊情況影響當日進度和情況應及時向公司領導、調度主任匯報，并將領導指示及時傳達到所屬整合礦井。11、工作面安裝完畢后，必須進行設備試運轉，運轉正常后，及時向公司調度室匯報，公司調度要認真做好記錄，及時向公司領導匯報，并通知公司生產(chǎn)部、機電部、通風部、安全部等相關部室進行安裝后的工作安排。防滅火業(yè)務保安制度1、各整合礦井必須制定符合自身實際的防滅火保安制度。2、公司調度室必須加強對各整合礦井的易燃自燃煤層情況的了解；必須落實各整合礦井井上下消防設施配備及搶險隊伍建立情況3、所屬整合礦井井下發(fā)現(xiàn)火災或自燃征兆時，必須迅速撤離災區(qū)相關地區(qū)人員，啟動應急預案，并及時向公司調度室匯報，匯報要明確時間、地點、影響程度、負責人、