1、主持： 2010年12月31日,2011年度安全生產會議,2010年度安全工作總結 2011年度重點工作計劃 2011年度各分廠、部門安全生產指標 分廠做年度安全生產總結 簽訂各分廠、各部門安全生產責任狀 公司安全委員會作工作指示,會議議程,總結概述,今年以來，在公司安委會的正確領導下，在各分廠的努力工作下，我公司安全管理始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實安全發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高了我公司本質化安全水平，截止2010年

2、12月31日，我公司未發生一起輕傷以上事故，開創了安全生產工作的新局面.,總結概述,整年的工作措施主要表現為以下幾點： 建立考核機制，落實安全責任； 完善安全管理制度體系，逐步規范安全生產管理； 深化全員安全評價，注重安全教育培訓； 推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理； 抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動（一是抓好關鍵時間（交接班、節假日等員工易造成疲勞極限的時間） 二是抓好關鍵部位（廠級重大危險源）的安全，三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全 ） 加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理 定期開展安全活動，每月有安

3、全主題（如，6月份開展安全月活動，11月份開展消防月活動，生產旺季抓培訓抓落實，淡季抓整改抓安全管理隊伍建設）,總結概述,主要存在的問題點 專業安全管理人員知識面與認識不夠，在意識上，專業技能上有待進一步提高。主要表現在我們的安全管理工作主要停留在經驗主義層面與應付不出事故的層面上，對潛在的安全隱患沒有足夠的能力去規避。 部門領導與分廠領導沒有將安全工作落實到日常議事議程中去，尤其是當安全與生產相左時總以經驗主義與僥幸心理去確保日常工作的完成而時常讓安全工作常處以空白。 分廠車間沒有發揮起安全管理作用，車間日常工作中以生產指標，質量指標的完成為主要工作，將安全管理工作落入空白，分廠的安全管理工

4、作完全依靠分廠安全生產管理小組去管理是遠遠不夠的。 各分廠要加大安全生產管理體系的建設，安全責任到崗到人的工作應加大力度推廣與完善；將各類安全指標分解到車間、班組，將安全工作的完成情況直接與車間、班組績效考核同步進行。 各分廠、各部門對安全培訓的力度尤其是對各類專業人員的安全培訓教育活動組織次數不多，員工的安全意識有待再提高。,年度工業傷害指標完成情況,工傷事故對比分析,本年度發生的類同工傷事故（交通意外事故）占年度工傷事故數量總額的40.63%，其中三分廠是重災區，因此影響到三分廠總體工傷經濟指標的超標。 成品倉與品質部共發生了5起工傷事故，其中3宗需住院治療，住院治療的3宗均達到了最低（十

5、級）傷殘評定級別。安全管理級別為警戒。 一二分廠安全生產水平較上年度有明顯改善，完成年度下發的指標，達標。 三廠安全生產水平較上年度有較為明顯的改善，基本完成公司年度下發的指標。,消防管理與環境管理指標完成情況,治安保衛管理指標完成情況,2010年度工作重點回顧,一、 在旺季生產前，針對大量新工加入，安全生產管理小組制訂了詳細的新員工安全培訓計劃，定人定點的落實新員工的崗位安全培訓工作；確保了旺季大生產時期的安全指標的完成 二、 每個季度安全生產管理小組堅持組織開展的安全環境消防大檢查，對發現的問題點提出整改措施和整改期限，檢閱了各級安全生產管理的有效性與持續性。 三、 開展每月安全管理有主題

6、的活動，成功開展了六月份的“安全生產月活動”，“萬人宣誓簽名反違章操作活動”，“有獎排查崗位安全隱患自查活動”，十一月份的“11.9消防宣傳月活動”,四. 定期召開安全生產周例會，及時總結教訓推廣先進經驗，為公司的安全生產均衡發展起到促進作用。 五、 成立SA8000工作小組，開展SA8000社會責任體系建設并順利通過第二階段的審核。工作小組按照SA8000的要求，完成了各項社會責任體系認證的工作，為國際營部門提供了業務支持。 組織人員參加鎮府的各項公益活動，成功組織志愿者參加南頭鎮五人飛艇安保工作，消防宣傳月119啟動儀式，人口普查等社會公益活動，為公司的軟實力與公益形象提供了正面保證。 團結工會、黨委開展“團建”工作,開展公司愛心基金會日常管理工作，協助人力資源部、五分廠籌建小組完成各項日常工作與項目管理工作。,2010年度工作重點回顧,2011年度工作計劃,2011年度工作計劃,2011年度工作計劃,2011年度重點工作計劃,2011年度安全生產指標（工業傷害）,2011年度工作計劃（消防指標與環保指標）,分廠工作總結,一分廠廠長做分廠安全工作總結 二分廠廠長做分廠安全工作總結 三分廠廠長做分廠安全工作總結,簽訂安全責任狀與任命書,請公