1、行政管理中心績效考核方案一、組織架構行政管理中心下設綜合管理部、企業發展部、人力資源部三大部門。行政管理中心綜合管理部人力資源部企業發展部證書管理勞動保障人才招聘培訓開發薪酬績效管理工商 注冊 登記 年檢評優報獎資質申報企劃宣傳三標一體辦公室秘書科總務科檔案科黨群辦小車班二、崗位職責綜合管理部1、行文管理、呈報工作、會議組織管理、印章管理、名片印制、接待工作等一些企業事務性工作；2、辦公用品管理、會議紀要、復印傳真收發、管理層的服務工作；3、車輛管理、食堂管理、環境管理、固定資產統計管理、酒店票務的預訂等后勤保障工作；4、檔案管理、大事記編制工作、檔案收集借閱；5、黨政工團工作；6、負責公司車

2、輛的使用、管理、養護；7、負責本部門人才的引進、培養、儲備工作。企業發展部1、負責公司及分支機構的設立、變更、年檢、注銷；2、負責公司工程項目申報國家級、省級、市級工程獎；企業百強、誠信企業、重合同守信用、文明單位、專利工法等評比工作；3、負責各公司施工、設計資質申報年檢變更；安全生產許可證等證件報批變更工作；4、對外宣傳、畫冊、網站、報刊、媒體聯絡、企業規劃；5、三位一體貫標工作及企業的制度建設；6、負責本部門人才的引進、培養、儲備工作。人力資源部1、制定薪酬體系，按時編制考勤工資，并準時發放；建立績效考核體系，針對各部門績效考核制度進行考核；2、簽訂員工合同，建立完善的人事檔案，制訂員工手

3、冊，入離職等員工日常事務管理，五險一金等員工福利的健全，合法規避勞動風險；3、制訂招聘實施細則，根據企業發展戰略制定人才需求規劃，制作崗位說明書，根據各部門需求制定年度招聘計劃，分渠道進行人才招聘、面試、錄用；4、制定公司培訓需求表，擬訂年度培訓計劃，制定員工職業發展規劃，分渠道進行內培外培；5、建造師、三類人員、造價師等注冊類證書注冊、變更、繼續教育；高、中、初級職稱評定工作，健全員工證書激勵制度。三、獎懲措施綜合管理部獎勵措施：1、完成年初規劃、年中總結、年終總結以及公司領導發言稿、成功組織各大會議的，獎勵部門500-1000元；2、全年會議組織有序、公共會場使用情況優良、會議紀要完整、會

4、議精神貫徹執行有力，獎勵部門500-1000元；3、固定資產統計清晰，節約辦公費用，對辦公用品的成本核算及時準確，成績顯著者，獎勵部門500-1000元；4、食堂環境衛生整潔有序，獎勵部門500元；5、公司辦公場所衛生環境整潔有序，獎勵部門200-500元；6、公司制度起草、下發，執行情況優良，獎勵部門500-1000元；7、全年飛耀報投稿發表達到15篇以上的，獎勵部門500-1000元；8、獲企業檔案省優良單位榮譽稱號的，獎勵部門5000元；9、全年檔案借閱歸還完整、及時完成企業大事記編寫工作，獎勵部門500元；10、企業黨政工團工作有序，全年發展1名黨員以上的，獎勵部門500-1000元；

5、11、全年工會活動開展2次以上，組織有序，并形成文字、相片、幻燈、音頻、視頻資料收集歸檔的，獎勵部門500-1000元； 12、全年團委活動開展2次以上，組織有序的，獎勵部門500-1000元；13、全年出車無違章、事故發生，獎勵1000元/人；14、公司車輛管理、調度有序，按時年檢，獎勵部門500元；15、停車場秩序井然，倉庫管理有序的，獎勵500元；16、維護公司網絡，全年無重大事故，部門獎勵500-1000元；17、維護公司電腦、電話、復印件、打印機等辦公設備，全年無投訴，部門獎勵500元；18、網站的內容充實、豐富，更新及時，全年獎勵500-1000元；19、OA系統維護正常，全年無重

6、大事故、無數據丟失，部門獎勵500-1000元；20、ERP維護正常，全年無重大事故和數據丟失，獎勵部門500-1000元；21、公司對外宣傳（包括宣傳片制作、PPT制作、網絡宣傳等），以及對集團與分公司對外宣傳素材收集、對接工作到位，獎勵部門500-1000元。處罰措施：1、未完成年初規劃、年中總結、年終總結以及公司領導發言稿、各大會議組織的，部門罰款100-300元；2、全年會議紀要記錄不完整，會議精神未貫徹落實的處罰部門50-200元；3、食堂環境衛生臟亂的，部門罰款50-100元；4、辦公環境衛生不達標，部門罰款50-200元；5、固定資產未及時統計、辦公用品的成本未及時核算造成浪費的

7、，處罰部門50-200元。6、全年檔案借閱歸還不完整、企業大事記編寫工作不及時，部門罰款100-200元； 7、檔案借閱出現嚴重失誤者，部門處罰200-500元；8、企業黨政工團工作未完成，全年未發展黨員的，部門罰款50-200元；9、全年工會未開展活動，部門罰款50-200元；10、全年未開展團委活動的，部門罰款50-200元；11、發生違章2次以上者，罰款由個人承擔； 12、車輛管理混亂，車輛外觀、車內衛生不整潔，部門罰款200元；13、違規擺放車輛，倉庫雜亂無章的，部門罰款50-100元；14、全年未完成飛耀報投稿工作，部門罰款50-200元。15、因維護不當，造成公司網絡、電話線路故障

8、，未能及時修復的，部門罰款200元/次；16、因維護不當，造成公司辦公設備損壞并接到投訴的，部門罰款50元/次；17、因維護不當，造成公司網站損壞或數據丟失的，部門罰款200元/次；18、因維護不當，造成公司OA或ERP系統數據丟失的，部門罰款500元/次。企業發展部獎勵措施：1、國家商標注冊成功，每項獎勵部門1000-3000元 ；2、浙江省著名商標申請成功，獎勵部門10000-20000元；3、國家馳名商標申報成功，獎勵部門30000-50000元；4、年度獲得1項國家級工程榮譽的（國優、魯班獎），每項獎勵部門5000-10000元（各參與部門分配）；5、年度獲得5項以上省級工程獎的（省優

9、），每項獎勵部門1000元（各參與部門分配）；6、突破公司常規獎項，如：企業技術中心、工法、專利等；獲市級企業技術中心的，獎勵部門15000元；獲省級企業技術中心的，獎勵部門20000-30000元；獲國家企業技術中心的，獎勵部門50000元；獲省級工法的，獎勵部門30000元；獲國家級工法的，獎勵部門50000元；獲得專利的，獎勵部門10000-30000元（各參與部門分配）；7、企業成功榮獲全國百強,獎勵部門1000-3000元；獲得20-50名的,獎勵部門3000-5000元；獲得10-20名的,獎勵部門5000-8000元；獲得前10名的,獎勵部門8000-10000元（各參與部門分配

10、）；8、獲得省級文明單位的，獎勵部門5000-10000元；獲得全國文明單位的，獎勵部門10000-30000元；9、榮獲QC成果獎的，國家級獎勵部門3000-5000元，省級獎勵部門1000-3000元，市級獎勵部門500-1000元（各參與部門分配）；10、企業設計、施工資質審批通過，每項獎勵部門（一級：10000元；二級：5000元；三級：3000元）；11、維護企業形象，帶來正面效益的，獎勵部門500-1000元；12、通過三位一體年度監督審核的，獎勵部門500-1000元；13、內部控制管理制度和相關管理流程建立完善的，獎勵部門5000元。處罰措施：1、未按時完成公司年檢變更相關工作

11、的，部門罰款200元；2、未完成年初制定的國優、省優報優指標，處罰部門500-3000元；3、未評上全國百強的，部門罰款100-500元；4、未通過市級文明單位的，部門罰款100-500元；5、一年內未通過QC成果申報的，部門罰款100-500元；6、企業資質、安全生產許可證年檢未通過的，罰款部門500-1000元；7、給企業帶來負面影響的，視情節，罰款部門100-500元；8、企業未通過三位一體審核的，罰款部門100-500元。人力資源部獎勵措施：1、完善績效考核制度，績效評價真實準確，獎勵部門500-1000元；2、員工工資造冊及時準確，獎勵部門500元。3、在職員工合同簽訂率達到100%

12、以上，全年勞動糾紛控制在5%以下為的合格，獎勵部門500元；全年勞動糾紛為零，獎勵部門1000元。4、員工招聘、到崗率達到50%為合格，獎勵部門500元；到崗率達到70%，獎勵部門1000-3000元；5、員工流失率：年度流失率控制在20%以下為合格，年度流失率在12%以下，獎勵部門1000-3000元，部門流失率同時也計入各部門的績效考核；6、通過招聘儲備人才或對優秀的內部人員進行晉升的，獎勵部門200元/人。7、制定年度培訓計劃，完成全年培訓計劃的，獎勵部門1000-3000元；8、專業人才引進方面獎勵詳見公司有關規定。處罰措施：1、未完成績效考核的，處罰部門50-200元；2、員工工資造冊有誤，處罰部門50-200元；3、在職員工合同簽訂率未達到100%或全年勞動糾紛在10%以上，處罰部門50-