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薪酬管理制度

第一章總則

第一條目的和依據(jù)

為了制定適合市場化運作的分配體系，激發(fā)員工活力，共同分享發(fā)展所帶來的收益，把

員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，促進員工價值觀念的歸合，形成留住人才和吸引

人才的機制，推進投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn).依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)，參照

國內(nèi)VC機構(gòu)的管理經(jīng)驗，制定本管理制度。

第二條適用范圍

本管理制度適用于公司全體員工，其他下屬公司和單位可參照執(zhí)行.

第三條薪酬分配的依據(jù)

薪酬分配的依據(jù)是：百位價值、能力和業(yè)績。

第四條薪酬分配的基本原則

薪酬作為價值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。

（一）競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，根據(jù)市場薪資水平的調(diào)查，對于市場水平差

距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使投資公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。

（二）激勵性原則：打破工資剛性，增強工資的彈性，通過綺效考評，使員工的收入與公

司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；另外，開放多條薪酬通道，不同崗位的員工

有同等的晉級機會。

（三）公平性原則：薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員

工的績效考評決定員工的最終收入。

（四）經(jīng)濟性原則：人力成本的增長幅度應(yīng)低于總利泗的增長幅度，用適當(dāng)工資成本的

增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟增加值，保障出資者的利益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五條薪酬的特征

（一）可計量性：除了將與員工薪酬相關(guān)因素量化為工資數(shù)額外，將福利性支出轉(zhuǎn)化為

工資性收入，并與績效考評掛鉤。

（二）除投資獎金等外，員工根據(jù)井所在崗位、工件努力程度和工作業(yè)統(tǒng)，可預(yù)期到個

人的年總收入。

第六條薪酬體系

依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，投資公司對不同人員實行不同的工資制度，包括年薪工資

制、崗位績效工資制、崗位工資制和協(xié)議工資制，它們一起構(gòu)成投資公司的薪酬體系.

第二章薪酬總額

第七條投資公司通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制.其中規(guī)定每年薪酬總額不

能超過資產(chǎn)增值部分的20—40%或風(fēng)險投資資金的0。8-1o5%o薪酬總額占資產(chǎn)增值部

分的具體比例由主管部門每年下達的經(jīng)營目標責(zé)任書中確定。

第八條公司根據(jù)本年度的營業(yè)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營計劃，對各職系中各職

等和薪檔的崗薪基數(shù)和獎金基數(shù)進行調(diào)整和確定.并通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的

預(yù)計，做出下一年度的薪酬預(yù)算。

第三章年薪工資制

第九條適用范圍

年薪制適用于能夠以一年為完整周期對其經(jīng)營業(yè)績進行評估的崗位，目前主要是公司

總經(jīng)理，出于經(jīng)營需要，其他人員采用年薪制須經(jīng)主管部門批準。

第十條個人年薪總額的確定

投資公司組織專家，根據(jù)肉位的價值大小、所承擔(dān)的責(zé)任、工作難易程度等因素進行綜

合評價以確定崗位的等級,再根據(jù)任職者的工作經(jīng)驗、綜合能力、資格條件等確定其薪檔級

別，報主管部門批準.

第十一條年薪結(jié)構(gòu)

公式：年薪總額=基本工資+崗位工資+效益年薪+福利

第十二條基本工資

按照本制度第七章執(zhí)行

第十三條崗位工資

崗位工資是跟崗位的價值掛鉤的一個工資單元，由公司組織對崗位的工作進行分析和評價

之后確定肉位的等級，然后對應(yīng)不同的等級確定不同的百位工資，它僅跟崗位有關(guān)，與崗

位人員的業(yè)綺無關(guān).

第十四條效益年薪的確定

公式：效益年薪基數(shù)=年薪總額*效益年薪占新酬總額的比例

應(yīng)發(fā)放效益年薪公式為：

效益年薪;效益年薪基數(shù)*年度考核系數(shù)

年度考核系數(shù)確定：由主管部門組織有關(guān)人員根據(jù)每年總經(jīng)理經(jīng)營目標責(zé)任書內(nèi)容，對公

司經(jīng)營目標完成情況進行績效評價考核.

第十五條效益年薪的發(fā)放

效益年薪在第二年年初完成績效評價考核后發(fā)放，考核后發(fā)放90舟，其余10%留作任

職抵押，再過一年后未出現(xiàn)下列情況予以補發(fā)（對離職者經(jīng)審計合格予以補發(fā)），出現(xiàn)以下情

況當(dāng)期的抵押金或任期內(nèi)的抵押金全額扣除.

（一）重大決策出現(xiàn)較大的失誤，給公司造成重大損失；

（二）承擔(dān)的重要工作（或項目）沒有按時按質(zhì)完成，嚴重影響投資公司整個戰(zhàn)略目標的

實現(xiàn)；

（三）自行離職，給投資公司帶來一定損失；

（四）個人嚴重違犯投資公司工作紀律或規(guī)章制度，或違反國家的法律法規(guī)；

（五）離任后，某些責(zé)任還沒有完全消除，重大貴任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人。

第十六條福利的確定

實行年薪制的崗位.取得本《管理制度》規(guī)定的全部各項福利.

第四章崗位績效工資

第十七條適用范圍

主要適用于投資公司管理、行政職系各向位，包括部門經(jīng)理、副經(jīng)理和投資項目管理人

員，但實行年薪制的崗位除外。

第十八條薪酬結(jié)構(gòu)

公式：薪酬構(gòu)成;基本工資+崗位工資+投資獎金+福利

第十九條基本工資

按照本制度第七章執(zhí)行

第二十條崗位工資

崗位工資是跟崗位的價值掛鉤的一個工資單元，由公司總經(jīng)理對崗位的工作進行分析和

評價之后確定崗位的等級.然后對應(yīng)不同的等級確定不同的崗位工資，它僅跟崗位有關(guān)，

與崗位人員的業(yè)績無關(guān)。

第二十九條基本工資適用于所有工資制度和人員

第三十條基本工資是為保證全公司員工（實行年薪工資制的崗位除外）的基本生活而

設(shè)立的工資單元，全公司的基本工資標準統(tǒng)一的，不和業(yè)績掛鉤，每月固定發(fā)放，發(fā)放標

準為1600元/月.

第八章崗位工資

第三十一條崗位工資劃分檔位崗位工資（元）備注

17檔，每檔為200元，最

低為1檔200元.各職位崗

位工資如下表：

職位

總經(jīng)理173400

163200

153000

副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)142800

總經(jīng)理助理132600

122400

部門經(jīng)理112200

102000

91800

部門副經(jīng)理81600

71400

61200

項目經(jīng)理51000未任職的新聘人員試用

其他管理人員等4800期滿后，碩士、高級職

3600稱、注冊資格人員起點

2400為4檔，其他從1檔開

1200始.

第九章福利

第三十二條福利是投資公司員工所能享受的一種待遇，包括國家強制性保險、補充保險

和投資公司員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補助.

第三十三條福利適用于投資公司的所有員工，員工視其所在崗位可以得到多項或全

部福利，其數(shù)量由相應(yīng)的崗位系數(shù)決定：

（-）醫(yī)疔保險；由投資公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)頷參見國家有關(guān)規(guī)定和本市

相關(guān)政策。

（二）失業(yè)保險：由投資公司與員工各承擔(dān)一部分.具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和本

市相關(guān)政策。

（三）養(yǎng)老保險：由投資公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和本

市相關(guān)政策.

（四）住房公積金：由投資公司與員工各承擔(dān)一部分.具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和

本市相關(guān)政策。

（五）工傷保險：由投資公司承擔(dān).具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定。

（六）交通補貼：每月發(fā)放交通補貼100元。

（七）電話補貼：采用每月報銷電話費用的形式補貼，其標準為，總經(jīng)理200元、副

總經(jīng)理150元，部門經(jīng)理100元，部門副經(jīng)理80元，項目經(jīng)理50元.

（八）中餐補助：每月發(fā)放中餐補助120元。

（九）節(jié)日津貼：春節(jié)、元旦、十一、五一第重大節(jié)日，每節(jié)發(fā)放200元過節(jié)費，所有

員工的發(fā)放標準一致。

（十）帶薪休假：視員工在投資公司工作年限的不同享受不同級別的帶薪休假。

（十一）其他福利：包括補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險等.

第十章特殊獎勵

第三十四條特殊獎金的目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強化，以激勵員工自覺地關(guān)

心公司的發(fā)展，維護公司的形象。特殊獎金包括以下各項：

（一）服務(wù)咨詢獎

為提高員工素質(zhì)、多方位推動投資項目的增值服務(wù)，公司針對咨詢服務(wù)項目實施獎勵。

具體分配按《咨詢服務(wù)管理辦法》執(zhí)行。

（二）創(chuàng)新獎

員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善工作、提高

工作效率或管理水平有突出貢獻，由部門申報經(jīng)經(jīng)理辦公會評審后給予一次性獎勵并計入

考核檔案.獎勵金額在50C元。

（三）優(yōu)秀建議獎

對投資公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出

虎漢的員工，經(jīng)經(jīng)理辦公會評審行給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在500元.

（四）伯樂獎

為投資公司推薦急需人才，經(jīng)聘用后證明能夠為公司帶來符合預(yù)期的價值和貢獻的員工

或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長為投資公司優(yōu)秀人才的上級，由部門申報經(jīng)經(jīng)理辦公會

評審給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在500~1000元.

（五）其他特殊獎

除上面幾種形式之外.其他方面為公司經(jīng)營活動做出特殊貢獻、付出超額勞動，均給予

獎勵.例如：工作模范、優(yōu)秀員工、卓越貢獻獎等.獎勵金額在400—800元。

第十一章薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整包括工資的晉級和降級，分為整體調(diào)整和個別調(diào)整，個別調(diào)整分為自然調(diào)整

和崗位調(diào)整。

第三十五條整體調(diào)整

由投資公司根據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的經(jīng)濟效益，結(jié)合外部市場工資水平變化，對全公司工資

水平做統(tǒng)一調(diào)整，這可以通過對基數(shù)的調(diào)整來實現(xiàn).方式有二，一是調(diào)整每檔崗位工資，二

是調(diào)整基本工資。

第三十六條薪酬的晉級通道

為給不同崗位員工的薪酬提供合理的晉級空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將投資公司崗位劃分17

檔.員工可以通過不同的通道實現(xiàn)薪酬的晉級。

通過在職等內(nèi)劃分不同的薪檔，為業(yè)績優(yōu)秀、技能持埃提升的員工提供薪酬的晉級空間；

當(dāng)員工薪酬達到該職等所包含薪檔的上限時，需考慮通過崗位的晉升實現(xiàn)該員工薪酬的晉

級。

第三十七條自然調(diào)整

員工薪酬的自然調(diào)整采用積分累進制度.

投資公司開放多條薪刎晉級通道，員工在不同的薪硼通道上獲取不同的分值，所得分

值全部計入積分累進器，當(dāng)總分累計到工資晉升標準時自然晉升一級，當(dāng)累計到降級標準

時自然降低一級.不同層次的員工設(shè)定不同的晉級標準和降級標準

員工在職等或?qū)蛹墐?nèi)的晉級按累進積分直接晉級，當(dāng)晉級到職等內(nèi)薪檔或?qū)蛹壍淖罡?/p>

檔時，員工若想晉升到高一級的崗位或?qū)蛹墸圻M積分達到積分標準外，還應(yīng)符合新的崗

位或?qū)蛹壍娜温氋Y格

員工在職等的最低檔而積分累進積分達到降級標準的，按同學(xué)級差降級.

崗位績效工資制員工晉、降級分值標準

一般管3里面、行政輔助崗中層管理崗位高層管理崗位

晉級標準203040

降級標準-10-15—20

薪酬晉級通道由人力資源負責(zé)人根據(jù)投資公司實際提出調(diào)整建議和方案，經(jīng)經(jīng)理辦公會

審批后確定，當(dāng)前開放的薪酬通道如下：

（-）績效：根據(jù)員工年終考核給與不同的分值

考評排名分值對照表

比例15%15%40%15%15%

考核等級優(yōu)秀良好中等/一般合格不合格

分值251550-3

（二）獎懲：根據(jù)員工年度內(nèi)獲獎情況給與不同的分值

獎懲分值對照表

創(chuàng)新獎

獎懲類別伯樂獎咨詢服務(wù)獎投資獎勵重大過錯

優(yōu)秀建議獎

分值551?201?20—5?-20

其中咨詢服務(wù)獎，從事咨詢服務(wù)是每創(chuàng)純收入1萬元，獎4分.

投資獎勵：項目負責(zé)人或項目團隊所負責(zé)項目的年收益率水平在10%以上，每超出10%以

上1個百分點每年獎2分3

重大過錯：項目負責(zé)人或項目團隊所負責(zé)項目虧損,

每虧損1萬元扣2分.

（三）自然得分：對員工學(xué)歷提高、職稱晉升、工齡

增長給與一定分值，不同情況給與不同得分值（參見得分表）.

學(xué)歷分值表

學(xué)歷分值

本科2

碩研4

博研6

職稱分值表

職稱中級副高級正高級

分值345

工齡分值表

學(xué)歷分/年

本科3

碩研4