垃圾治理考核管理辦法總則目的為加強公司內部垃圾治理工作，提高垃圾處理效率，改善公司環境質量，促進資源的有效利用和可持續發展，根據國家相關法律法規以及行業標準，結合本公司實際情況，特制定本考核管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司內各部門、各分支機構以及所有參與垃圾治理相關工作的人員。考核原則1.公平公正原則：考核過程嚴格按照既定的標準和程序進行，確保對所有考核對象一視同仁，不偏袒、不歧視任何部門或個人。2.客觀真實原則：以客觀事實為依據，通過實地檢查、數據統計等方式獲取準確的考核信息，避免主觀臆斷和虛假數據。3.全面綜合原則：從垃圾產生源頭、分類收集、運輸到最終處理的各個環節進行全面考核，綜合考慮工作質量、效率、成本等多方面因素。4.獎懲結合原則：對在垃圾治理工作中表現優秀的部門和個人給予獎勵，對不達標的進行相應處罰，以激勵各部門積極參與垃圾治理工作。組織管理考核小組成立公司垃圾治理考核小組，由公司分管環保工作的領導擔任組長，成員包括行政部門、環保部門、后勤部門等相關人員。考核小組負責制定考核標準、組織實施考核工作、審定考核結果以及處理考核中的爭議事項。職責分工1.行政部門：負責統籌協調公司垃圾治理工作，制定相關管理制度和工作計劃，組織開展宣傳教育活動。2.環保部門：負責對垃圾治理工作進行技術指導和監督檢查，提供專業的環保咨詢服務，協助考核小組開展考核工作。3.后勤部門：負責公司垃圾的收集、運輸和處理工作，確保垃圾處理設施的正常運行，配合各部門做好垃圾治理相關工作。4.各部門：負責本部門內部的垃圾治理工作，落實垃圾分類要求，配合后勤部門做好垃圾收集和運輸工作，接受考核小組的考核檢查。考核內容與標準垃圾源頭減量1.辦公耗材使用：各部門應合理控制辦公耗材的使用量，減少紙張、墨盒、硒鼓等一次性用品的浪費。考核標準為每月紙張使用量較上一年度同期下降[X]%，墨盒、硒鼓等耗材的更換頻率符合公司規定。2.餐飲浪費控制：食堂應根據員工就餐人數合理安排食材采購量，避免食物浪費。員工應按需取餐，減少剩菜剩飯。考核標準為食堂食材浪費率控制在[X]%以內，員工餐盤剩余食物重量不超過[X]克。垃圾分類1.分類設施配備：各部門應按照公司規定配備足夠數量的垃圾分類容器，并在明顯位置張貼分類標識。考核標準為分類容器配備齊全、標識清晰，無損壞、缺失現象。2.分類投放準確率：員工應將不同類型的垃圾準確投放至相應的分類容器中。考核標準為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾的投放準確率分別達到[X]%、[X]%、[X]%和[X]%以上。垃圾收集與運輸1.收集頻率：后勤部門應按照規定的時間和頻率對垃圾進行收集，確保垃圾及時清理。考核標準為可回收物每周收集[X]次，有害垃圾每月收集[X]次，廚余垃圾和其他垃圾每天收集[X]次。2.運輸過程管理：垃圾運輸車輛應保持清潔衛生，密閉運輸，防止垃圾泄漏和飛揚。考核標準為運輸車輛無垃圾泄漏現象，車身干凈整潔，運輸過程中無異味散發。垃圾處理1.處理方式合規性：公司應選擇具有合法資質的垃圾處理單位進行垃圾處理，確保垃圾得到安全、環保的處置。考核標準為與正規垃圾處理單位簽訂處理協議，處理單位具備相應的經營許可證和處理能力。2.處理效果評估：環保部門應定期對垃圾處理效果進行評估，監測處理過程中產生的污染物排放情況。考核標準為垃圾處理過程中各項污染物排放符合國家和地方相關標準要求。考核方式與流程考核方式1.日常檢查：考核小組定期或不定期對各部門的垃圾治理工作進行現場檢查，記錄檢查情況并及時反饋。2.數據統計：各部門應每月向考核小組報送垃圾治理相關數據，包括辦公耗材使用量、餐飲浪費情況、垃圾分類投放準確率等。考核小組對數據進行匯總分析，作為考核的重要依據。3.問卷調查：考核小組可通過發放問卷調查的方式，了解員工對公司垃圾治理工作的滿意度和意見建議。考核流程1.制定考核計劃：考核小組根據公司年度工作目標和垃圾治理實際情況，制定年度考核計劃，明確考核時間、考核內容和考核方式。2.實施考核：按照考核計劃，考核小組組織開展考核工作，對各部門的垃圾治理工作進行全面檢查和評估。3.結果評定：考核小組根據考核標準對各部門的考核結果進行評定，分為優秀、良好、合格和不合格四個等級。4.結果公示：考核結果經公司領導審定后，在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，各部門如有異議，可向考核小組提出申訴。5.結果應用：考核結果作為各部門年度績效考核的重要組成部分，與部門和個人的績效獎金、評優評先等掛鉤。獎懲措施獎勵1.對年度考核結果為優秀的部門：給予[X]元的獎勵，并頒發“垃圾治理先進部門”榮譽證書。2.對在垃圾治理工作中表現突出的個人：給予[X]元的獎勵，并在公司內部進行通報表揚。處罰1.對年度考核結果為不合格的部門：扣除部門年度績效獎金的[X]%，并責令其限期整改。2.對在垃圾治理工作中存在嚴重違規行為的個人：給予警告處分，情節嚴重的，扣除其當月績效獎金的[X]%。監督與申訴監督機制公司設立垃圾治理監督舉報電話和郵箱，接受員工和社會公眾的監督舉報。對舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵。申訴渠道各部門對考核結果如有異議，可在公示期內向考核