西安危大工程管理辦法一、引言親愛的各位同事，咱們都知道，在咱們建筑工程領域，危大工程就像隱藏在暗處的“小怪獸”，一旦管理不善，很可能引發嚴重的安全事故。在西安這片充滿活力與機遇的土地上，咱們公司承接了不少工程項目，其中不乏危大工程。為了確保每一個項目都能安全、順利地推進，保障大家的生命財產安全，同時也讓咱們公司在行業內樹立良好的口碑，咱們制定了這套《西安危大工程管理辦法》。希望大家都能認真對待，積極遵守，咱們一起把危大工程管理這塊“硬骨頭”啃下來。二、適用范圍咱們這套管理辦法，適用于公司在西安行政區域內新建、改建、擴建、拆除、裝修等建筑工程中，涉及危險性較大的分部分項工程的管理。無論是高樓大廈的建設，還是老舊小區的改造，只要是符合危大工程標準的項目，都得按照這個辦法來執行。三、危大工程的識別與界定1.危大工程的定義：危大工程，簡單來說，就是那些在施工過程中，可能會對施工人員的安全、周圍環境以及工程本身造成較大危險的分部分項工程。比如說，深基坑工程，基坑挖得太深，如果支護沒做好，就可能出現坍塌，把施工人員埋進去；還有模板工程及支撐體系，如果搭建不牢固，澆筑混凝土的時候，模板突然垮塌，后果不堪設想。2.具體范圍基坑工程：開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程；或開挖深度雖未超過3m，但地質條件、周圍環境和地下管線復雜，或影響毗鄰建、構筑物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。模板工程及支撐體系：各類工具式模板工程，像大模板、滑模、爬模、飛模等工程；混凝土模板支撐工程，搭設高度5m及以上，或搭設跨度10m及以上，或施工總荷載（荷載效應基本組合的設計值，以下簡稱設計值）10kN/㎡及以上，或集中線荷載（設計值）15kN/m及以上，或高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯系構件的混凝土模板支撐工程；承重支撐體系，用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。起重吊裝及起重機械安裝拆卸工程：采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程；采用起重機械進行安裝的工程；起重機械安裝和拆卸工程。腳手架工程：搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程；附著式升降腳手架工程；懸挑式腳手架工程；高處作業吊籃；卸料平臺、操作平臺工程；異型腳手架工程。拆除、爆破工程：建筑物、構筑物拆除工程；采用爆破拆除的工程。其他：建筑幕墻安裝工程；鋼結構、網架和索膜結構安裝工程；人工挖孔樁工程；水下作業工程；裝配式建筑混凝土預制構件安裝工程；采用新技術、新工藝、新材料、新設備可能影響工程施工安全，尚無國家、行業及地方技術標準的分部分項工程。咱們的項目管理人員，尤其是項目經理和技術負責人，一定要對這些范圍了如指掌，在項目開工前，就得仔細排查，看看項目里有沒有這些危大工程。要是不確定，也別瞎猜，可以請教公司的技術專家，或者咨詢相關主管部門，一定要把危大工程準確地識別出來。四、前期準備工作1.專項施工方案編制編制主體：對于危大工程，施工單位應當在施工前由項目技術負責人組織編制專項施工方案。咱們鼓勵大家在編制方案的時候，多參考一些類似工程的成功案例，結合項目的實際情況，制定出切實可行的方案。內容要求：專項施工方案應當包括工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、施工管理及作業人員配備和分工、驗收要求、應急處置措施等內容。這里面，施工安全保證措施是重點，像基坑支護的監測方案、模板支撐體系的穩定性計算等，都得詳細寫清楚，確保方案能真正保障施工安全。審核與審批：專項施工方案編制完成后，先由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核。審核通過后，由施工單位技術負責人簽字。實行施工總承包的，專項施工方案應當由總承包單位技術負責人及分包單位技術負責人共同簽字。對于超過一定規模的危大工程，施工單位還應當組織召開專家論證會對專項施工方案進行論證。專家論證會應當由施工單位組織召開，實行施工總承包的，由總承包單位組織召開。咱們希望大家在審核和審批過程中，一定要嚴格把關，不能走過場，確保方案的質量。2.施工單位技術交底：專項施工方案經審核通過后，施工單位項目技術負責人應當向施工現場管理人員進行方案交底。施工現場管理人員應當向作業人員進行安全技術交底，并由雙方和項目專職安全生產管理人員共同簽字確認。技術交底要講得清楚明白，讓每一個作業人員都知道自己該怎么干，有哪些安全注意事項。五、施工過程管理1.人員管理人員配備：施工單位要為危大工程配備足夠的管理人員和作業人員。項目經理、技術負責人、專職安全生產管理人員必須在崗在位，履行好自己的職責。作業人員要具備相應的技能和經驗，咱們鼓勵大家積極參加技能培訓，提升自己的能力。人員培訓：對參與危大工程施工的所有人員，都要進行專門的培訓。培訓內容包括危大工程的特點、專項施工方案的要求、安全操作規程等。培訓要做到全覆蓋，不能有遺漏，確保每一個人都清楚自己在危大工程施工中的任務和責任。2.材料與設備管理材料檢驗：用于危大工程的材料，像鋼材、水泥、防水材料等，必須要有質量合格證明文件。材料進場后，要按照規定進行檢驗和試驗，合格后方可使用。咱們希望材料管理人員一定要嚴格把關，杜絕不合格材料進入施工現場。設備檢查：對于危大工程中使用的機械設備，像起重機、施工升降機等，要在進場前進行全面檢查，確保設備性能良好，安全裝置齊全有效。設備在使用過程中，要定期進行維護保養，操作人員要嚴格按照操作規程進行操作。3.現場安全管理安全警示標志：在危大工程施工現場的顯著位置，要設置明顯的安全警示標志，提醒作業人員注意安全。比如說，在基坑周邊、高處作業位置等，都要設置警示標志。安全防護措施：要根據危大工程的特點，采取相應的安全防護措施。像基坑要設置防護欄桿，高處作業要設置安全網等。安全防護措施一定要做到位，不能敷衍了事。現場巡查：項目經理、專職安全生產管理人員要加強對危大工程施工現場的巡查，及時發現和消除安全隱患。咱們鼓勵大家在巡查過程中，要細心、認真，不放過任何一個可能存在安全隱患的地方。一旦發現隱患，要立即采取措施進行整改，確保施工安全。六、監測與驗收1.監測監測方案：對于需要進行監測的危大工程，像深基坑、高大模板等，施工單位要委托具有相應資質的第三方監測單位編制監測方案。監測方案要明確監測項目、監測方法、監測頻率、預警值等內容。監測實施：監測單位要按照監測方案進行監測，并及時向施工單位、建設單位等報送監測數據。施工單位要根據監測數據，及時調整施工方案和安全措施。一旦監測數據達到預警值，要立即停止施工，采取相應的應急措施。2.驗收驗收程序：危大工程施工完成后，施工單位要組織相關人員進行驗收。驗收人員包括施工單位項目技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人等。對于超過一定規模的危大工程，還應當邀請專家參加驗收。驗收內容：驗收要嚴格按照專項施工方案和相關標準規范進行，檢查工程實體質量、安全防護措施、施工資料等是否符合要求。驗收合格后，方可進入下一道工序。咱們希望大家在驗收過程中，一定要嚴格標準，不能降低要求，確保危大工程的質量和安全。七、應急管理1.應急預案編制：施工單位要針對危大工程可能發生的事故，編制應急預案。應急預案要包括應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等內容。咱們鼓勵大家在編制應急預案的時候，多考慮一些可能出現的情況，確保應急預案的實用性和可操作性。2.應急演練：施工單位要定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性。演練要模擬真實的事故場景，讓參與演練的人員熟悉應急響應程序和救援措施。通過演練，不斷完善應急預案，提高大家的應急處置能力。3.應急響應：一旦危大工程發生事故，施工單位要立即啟動應急預案，組織救援，并及時向建設單位、相關主管部門等報告。在救援過程中，要注意自身安全，科學施救，盡量減少事故造成的損失。八、監督與考核1.公司內部監督：公司工程管理部門要加強對危大工程的監督檢查，定期對項目進行巡查。檢查內容包括專項施工方案的編制與執行情況、人員配備與履職情況、現場安全管理情況等。對于發現的問題，要及時下達整改通知書，要求項目限期整改。2.考核機制：公司要