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文檔簡介
宣酒公司團(tuán)建活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“凝聚宣酒力量,共創(chuàng)輝煌未來”二、活動(dòng)目的1.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升員工之間的協(xié)作能力,促進(jìn)部門間的溝通與交流。2.緩解員工工作壓力,豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。3.激勵(lì)員工以更加飽滿的熱情投入到工作中,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)1.時(shí)間:[具體活動(dòng)日期],為期一天2.地點(diǎn):[詳細(xì)活動(dòng)地點(diǎn)]四、參與人員宣酒公司全體員工五、活動(dòng)流程上午1.集合與出發(fā)8:008:30,全體員工在公司樓下集合,簽到,領(lǐng)取活動(dòng)物資。8:309:30,乘坐大巴前往活動(dòng)地點(diǎn)。2.團(tuán)隊(duì)組建9:3010:30,到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)后,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建。將全體員工分成若干小組,每組推選一名組長,確定小組名稱和口號(hào)。通過團(tuán)隊(duì)組建,打破部門壁壘,增進(jìn)員工之間的了解與信任。3.拓展訓(xùn)練10:3012:30,開展拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。信任背摔:通過這個(gè)項(xiàng)目,讓員工體會(huì)到信任與被信任的感覺,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任基礎(chǔ)。齊眉棍:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力,讓大家明白只有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力,才能達(dá)成共同的目標(biāo)。盲人方陣:提升團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力、計(jì)劃與組織能力,以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互協(xié)作能力。中午12:3013:30,午餐及休息。在活動(dòng)場地享用午餐,休息片刻,為下午的活動(dòng)養(yǎng)精蓄銳。下午1.文化體驗(yàn)13:3015:00,參觀宣酒文化博物館。了解宣酒的歷史淵源、釀造工藝、品牌發(fā)展歷程等,增強(qiáng)員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感和自豪感。15:0016:00,舉行釀酒工藝實(shí)踐活動(dòng)。員工分組參與釀酒工藝體驗(yàn),親身體驗(yàn)宣酒的釀造過程,感受傳統(tǒng)工藝的魅力。2.團(tuán)隊(duì)競賽16:0017:30,開展團(tuán)隊(duì)競賽活動(dòng)。釀酒知識(shí)問答:以小組為單位進(jìn)行釀酒知識(shí)問答競賽,加深員工對(duì)宣酒文化和釀造工藝的了解。品酒大賽:準(zhǔn)備不同檔次的宣酒,讓員工品嘗并辨別酒的種類、年份等,提高員工對(duì)宣酒產(chǎn)品的認(rèn)知度和品鑒能力。創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì):每組員工根據(jù)給定的宣酒產(chǎn)品,進(jìn)行創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì),激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3.頒獎(jiǎng)儀式17:3018:00,對(duì)團(tuán)隊(duì)競賽活動(dòng)的獲勝小組進(jìn)行頒獎(jiǎng),頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品,激勵(lì)員工積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),勇于挑戰(zhàn)自我。晚上18:0019:00,晚餐。在活動(dòng)場地享用晚餐,大家一起交流分享一天的活動(dòng)感受和體會(huì)。19:0020:00,乘坐大巴返回公司,結(jié)束愉快的團(tuán)建活動(dòng)。六、活動(dòng)預(yù)算1.交通費(fèi)用:[X]元(根據(jù)實(shí)際乘坐大巴人數(shù)和行程距離計(jì)算)2.活動(dòng)場地租賃費(fèi)用:[X]元3.拓展訓(xùn)練道具及教練費(fèi)用:[X]元4.文化體驗(yàn)活動(dòng)費(fèi)用:[X]元(包括博物館講解費(fèi)用、釀酒工藝實(shí)踐材料費(fèi)用等)5.團(tuán)隊(duì)競賽獎(jiǎng)品費(fèi)用:[X]元6.餐飲費(fèi)用:[X]元(午餐、晚餐)7.其他費(fèi)用:[X]元(如活動(dòng)物資采購、保險(xiǎn)費(fèi)用等)總預(yù)算:[X]元七、活動(dòng)組織與分工1.活動(dòng)策劃組負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定、修改和完善。協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作,確保活動(dòng)順利進(jìn)行。成員:[策劃組人員名單]2.后勤保障組負(fù)責(zé)活動(dòng)物資的采購、準(zhǔn)備和發(fā)放。安排活動(dòng)期間的餐飲、交通等后勤保障工作。確保活動(dòng)場地的布置和設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。成員:[后勤保障組人員名單]3.安全保障組負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的安全保障工作,制定安全預(yù)案。對(duì)活動(dòng)場地和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患。在活動(dòng)過程中,隨時(shí)關(guān)注員工的身體狀況和活動(dòng)進(jìn)展情況,及時(shí)處理突發(fā)安全事件。成員:[安全保障組人員名單]4.攝影攝像組負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的攝影和攝像工作,記錄活動(dòng)精彩瞬間。活動(dòng)結(jié)束后,整理照片和視頻資料,制作活動(dòng)紀(jì)念冊(cè)或視頻。成員:[攝影攝像組人員名單]八、活動(dòng)評(píng)估1.問卷調(diào)查活動(dòng)結(jié)束后,通過問卷調(diào)查的方式收集員工對(duì)活動(dòng)的滿意度、意見和建議。了解員工對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、組織安排、后勤保障等方面的評(píng)價(jià),以便今后改進(jìn)活動(dòng)方案。2.小組討論組織各小組組長進(jìn)行小組討論,分享小組在活動(dòng)中的收獲和體會(huì),以及對(duì)活動(dòng)的改進(jìn)建議。通過小組討論,進(jìn)一步了解員工對(duì)活動(dòng)的感受,發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中存在的問題。3.數(shù)據(jù)分析對(duì)問卷調(diào)查和小組討論收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。根據(jù)分析結(jié)果,制定針對(duì)性的改進(jìn)措施,為今后的團(tuán)建活動(dòng)提供參考。九、注意事項(xiàng)1.活動(dòng)前,提前通知員工活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和注意事項(xiàng),讓員工做好準(zhǔn)備。2.活動(dòng)期間,要求員工遵守活動(dòng)紀(jì)律,聽從指揮,不得擅自離隊(duì)或單獨(dú)行動(dòng)。3.安全保障組要加強(qiáng)活動(dòng)現(xiàn)場的安全管理,確保活動(dòng)場地和設(shè)備設(shè)施的
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