u型鋼支架管理制度總則1.目的為加強公司U型鋼支架的管理，確保U型鋼支架的合理使用、維護和保養，提高其使用壽命和安全性，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及U型鋼支架的采購、驗收、儲存、發放、使用、維修、報廢等環節。3.管理原則遵循科學管理、合理使用、定期維護、及時更新的原則，確保U型鋼支架在生產過程中發揮最大效能，保障生產安全和正常運行。職責分工1.采購部門負責U型鋼支架的采購工作，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。確保所采購的U型鋼支架符合公司質量要求和生產需求。2.質量檢驗部門對采購的U型鋼支架進行質量檢驗，確保其質量符合相關標準和公司要求。對U型鋼支架的驗收過程進行監督，出具檢驗報告。3.倉儲部門負責U型鋼支架的儲存管理，建立庫存臺賬，確保賬物相符。做好U型鋼支架的防潮、防銹、防火等保管工作，保證其質量不受損。4.生產部門根據生產計劃合理領用U型鋼支架，確保生產順利進行。負責U型鋼支架的現場使用管理，監督操作人員正確使用，并及時反饋使用過程中的問題。5.設備管理部門制定U型鋼支架的維修計劃，組織維修人員對損壞的U型鋼支架進行維修。對維修后的U型鋼支架進行質量檢驗，確保其能夠正常使用。6.財務部門負責U型鋼支架采購費用的核算和支付。對U型鋼支架的報廢處理進行財務審核。采購管理1.供應商選擇采購部門應通過多種渠道收集U型鋼支架供應商信息，建立供應商檔案。對供應商進行評估，評估內容包括產品質量、價格、交貨期、售后服務等。選擇合格的供應商，與其簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。2.采購計劃生產部門根據生產計劃和U型鋼支架的庫存情況，提前向采購部門提交采購申請。采購部門根據采購申請，結合市場情況和供應商供貨能力，制定采購計劃。采購計劃應明確U型鋼支架的規格、數量、交貨期等要求。3.采購合同采購合同應明確U型鋼支架的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、驗收方式、付款方式等條款。采購部門應嚴格按照采購合同執行，確保采購工作的順利進行。如因特殊原因需要變更采購合同，應及時與供應商協商，并簽訂補充協議。驗收管理1.驗收標準質量檢驗部門應依據相關國家標準、行業標準和公司要求，制定U型鋼支架的驗收標準。驗收標準應包括外觀質量、尺寸精度、材質性能等方面的要求。2.驗收流程U型鋼支架到貨后，采購部門應及時通知質量檢驗部門進行驗收。質量檢驗部門按照驗收標準對U型鋼支架進行檢驗，可采用抽檢或全檢的方式。驗收合格的U型鋼支架，質量檢驗部門出具檢驗報告，辦理入庫手續；驗收不合格的U型鋼支架，應及時通知采購部門與供應商協商處理。儲存管理1.儲存環境倉儲部門應設置專門的U型鋼支架儲存區域，確保儲存環境干燥、通風良好，溫度和濕度適宜。儲存區域應劃分不同的倉位，按照U型鋼支架的規格、型號、批次等進行分類存放，并有明顯的標識。2.庫存管理倉儲部門應建立U型鋼支架庫存臺賬，詳細記錄U型鋼支架的出入庫情況，包括日期、規格、型號、數量、來源、去向等信息。定期對庫存U型鋼支架進行盤點，確保賬物相符。如發現賬物不符，應及時查明原因并進行處理。3.保管措施對U型鋼支架應采取防潮、防銹、防火等保管措施。可在U型鋼支架表面涂抹防銹油，對易生銹的部位進行重點防護。嚴禁在U型鋼支架儲存區域堆放易燃、易爆物品，保持儲存區域的整潔和安全。發放管理1.發放原則按照“先進先出、急用先供”的原則發放U型鋼支架。生產部門應根據生產計劃和實際需求，填寫U型鋼支架領用申請表，經部門負責人審批后，到倉儲部門領取。2.發放流程倉儲部門根據審批后的領用申請表，核對庫存情況，如庫存充足，應及時發放U型鋼支架，并辦理出庫手續。發放過程中，應認真核對U型鋼支架的規格、型號、數量等信息，確保發放準確無誤。如庫存不足，倉儲部門應及時通知采購部門補貨，并向生產部門說明情況。使用管理1.使用規范生產部門應組織操作人員學習U型鋼支架的使用說明書和操作規程，確保操作人員熟悉其性能和使用方法。操作人員應嚴格按照操作規程使用U型鋼支架，不得違規操作。在使用過程中，如發現異常情況，應立即停止使用，并及時報告相關部門。2.現場管理生產現場應合理擺放U型鋼支架，避免混亂和損壞。對使用后的U型鋼支架應及時清理和回收，保持現場整潔。3.監督檢查生產部門應定期對U型鋼支架的使用情況進行檢查，發現問題及時整改。設備管理部門和安全管理部門應不定期對U型鋼支架的使用情況進行監督檢查，確保其使用安全。維修管理1.維修計劃設備管理部門應根據U型鋼支架的使用情況和維修記錄，制定維修計劃。維修計劃應包括維修時間、維修內容、維修人員等信息。維修計劃應提前通知相關部門和人員，做好維修準備工作。2.維修流程生產部門發現U型鋼支架損壞后，應及時填寫維修申請表，提交給設備管理部門。設備管理部門根據維修申請表，安排維修人員進行維修。維修人員應按照維修計劃和維修標準進行維修，確保維修質量。維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，經設備管理部門驗收合格后，方可投入使用。3.維修費用維修費用應按照公司相關規定進行核算和報銷。維修費用包括維修材料費用、人工費用等。財務部門應對維修費用進行審核，確保費用支出合理合規。報廢管理1.報廢標準設備管理部門應根據U型鋼支架的使用年限、損壞程度等情況，制定報廢標準。報廢標準應明確U型鋼支架在何種情況下可以申請報廢。符合報廢標準的U型鋼支架，由使用部門填寫報廢申請表，提交給設備管理部門。2.報廢鑒定設備管理部門組織相關人員對申請報廢的U型鋼支架進行鑒定，確認是否符合報廢條件。如鑒定通過，設備管理部門出具報廢鑒定報告，并報公司領導審批。3.報廢處理經公司領導審批同意報廢的U型鋼支架，由倉儲部門負責清理和處置。報廢U型鋼支架的處置方式可包括變賣、回收等。財務部門對報廢U型鋼支架的處置收入進行核算和入賬。盤點管理1.盤點計劃倉儲部門應定期制定U型鋼支架盤點計劃，明確盤點時間、范圍、人員等信息。盤點計劃應提前通知相關部門和人員，做好盤點準備工作。2.盤點實施盤點人員應按照盤點計劃對U型鋼支架進行逐一清點，記錄實際數量、規格、型號等信息。在盤點過程中，如發現賬物不符，應及時查明原因，并填寫盤點差異表。3.