義務巡防隊管理制度一、總則（一）目的為了加強義務巡防隊的管理，規范巡防隊員的行為，提高巡防工作效率，維護公司及周邊區域的安全秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司義務巡防隊全體隊員。（三）基本原則1.預防為主，防消結合。通過加強巡邏防控，及時發現和消除安全隱患，預防各類安全事故的發生。2.依法管理，嚴格要求。巡防隊員必須嚴格遵守國家法律法規和公司的各項規章制度，依法履行職責。3.團結協作，高效服務。巡防隊員之間要相互配合、團結協作，以高效的工作為公司和員工提供優質的安全服務。二、組織架構與職責（一）組織架構義務巡防隊設隊長一名，副隊長若干名，隊員若干名。隊長全面負責巡防隊的管理工作，副隊長協助隊長開展工作，隊員具體執行巡邏防控任務。（二）職責分工1.隊長職責全面負責義務巡防隊的日常管理工作，制定巡防工作計劃和目標，并組織實施。組織隊員開展業務培訓，提高隊員的業務素質和工作能力。協調與公司各部門及外部相關單位的關系，確保巡防工作順利進行。定期向上級領導匯報巡防工作情況，及時解決巡防工作中出現的問題。對隊員的工作表現進行考核評價，提出獎懲建議。2.副隊長職責協助隊長開展工作，負責分管區域的巡防工作組織和協調。帶領隊員執行巡邏任務，檢查隊員的工作執行情況，及時糾正隊員的違規行為。收集隊員的工作意見和建議，及時反饋給隊長，為巡防工作的改進提供參考。在隊長不在崗時，代行隊長職責。3.隊員職責遵守國家法律法規和公司的各項規章制度，服從隊長和副隊長的指揮調度。按照規定的時間、路線和要求進行巡邏，認真履行巡邏職責，及時發現和報告各類安全隱患和異常情況。協助公司各部門做好安全防范工作，積極參與應急處置工作，維護公司及周邊區域的安全秩序。愛護巡邏裝備和器材，定期進行維護保養，確保其正常使用。保守公司機密，不得泄露巡防工作中的相關信息。三、隊員選拔與培訓（一）隊員選拔1.選拔條件公司在職員工，身體健康，品行端正，無違法違紀記錄。具有較強的責任心和安全意識，愿意為公司安全工作貢獻力量。具備一定的身體素質和應急處置能力，能夠適應巡防工作的需要。2.選拔程序個人報名：符合選拔條件的員工向公司人事部門提交報名申請。資格審查：人事部門對報名人員進行資格審查，確定參加選拔的人員名單。面試考核：由公司安全管理部門和人事部門組成面試考核小組，對參加選拔的人員進行面試和考核，重點考察其綜合素質、安全意識、應急處置能力等。審批錄用：面試考核合格的人員，經公司領導審批后，正式錄用為義務巡防隊隊員。（二）隊員培訓1.培訓內容法律法規培訓：學習國家有關法律法規和公司的各項規章制度，增強隊員的法律意識和紀律觀念。安全知識培訓：包括消防安全、治安防范、交通安全等方面的知識，提高隊員的安全防范能力。業務技能培訓：如巡邏技巧、應急處置方法、溝通協調技巧等，提升隊員的業務水平。職業道德培訓：培養隊員的敬業精神、團隊合作精神和服務意識。2.培訓方式內部培訓：由公司安全管理部門或邀請專業人員進行授課，定期組織隊員開展集中培訓。實地演練：通過模擬各類安全事故和突發事件，組織隊員進行實地演練，提高隊員的應急處置能力。經驗交流：定期組織隊員進行經驗交流，分享工作中的心得體會，共同提高工作水平。3.培訓要求隊員必須按時參加培訓，不得無故缺席。認真學習培訓內容，做好筆記，積極參與討論和互動。將培訓所學知識運用到實際工作中，不斷提高自身的業務素質和工作能力。四、巡邏工作管理（一）巡邏任務1.定時巡邏：按照規定的時間間隔，對公司辦公區域、生產車間、倉庫等重點部位進行巡邏。2.重點部位巡邏：加強對公司財務室、配電室、機房等重點部位的巡邏，確保其安全。3.夜間巡邏：在夜間安排隊員進行巡邏，防范夜間安全事故的發生。4.特殊時期巡邏：在節假日、重大活動期間等特殊時期，增加巡邏頻次和力度，確保公司安全穩定。（二）巡邏路線與時間1.巡邏路線由隊長根據公司實際情況制定，并報公司安全管理部門備案。2.巡邏時間按照公司規定執行，一般為[具體巡邏時間段]，特殊情況可根據需要進行調整。（三）巡邏記錄1.隊員在巡邏過程中，要認真填寫巡邏記錄，記錄巡邏時間、路線、發現的問題及處理情況等。2.巡邏記錄應及時交隊長審閱，隊長對巡邏記錄進行整理分析，發現問題及時安排處理，并向上級領導匯報。（四）巡邏裝備與器材管理1.公司為義務巡防隊配備必要的巡邏裝備和器材，如對講機、手電筒、警棍等。2.隊員要愛護巡邏裝備和器材，不得隨意損壞或轉借他人。3.定期對巡邏裝備和器材進行檢查、維護和保養，確保其性能良好，正常使用。4.巡邏裝備和器材如有損壞或丟失，隊員應及時報告隊長，并查明原因，按規定進行處理。五、應急處置管理（一）應急預案制定公司安全管理部門制定完善的應急預案，包括火災、盜竊、突發事件等方面的應急預案，明確應急處置的流程和責任分工。（二）應急演練1.定期組織隊員進行應急演練，演練內容包括火災撲救、人員疏散、防盜搶等。2.通過應急演練，提高隊員的應急處置能力和協同配合能力，確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地進行處置。（三）應急處置流程1.隊員在巡邏過程中發現安全隱患或突發事件時，應立即報告隊長，并按照應急預案的要求進行初步處置。2.隊長接到報告后，應迅速組織隊員趕赴現場，同時向上級領導報告，并根據現場情況啟動相應的應急預案。3.在應急處置過程中，隊員要聽從隊長的指揮，密切配合，采取有效的措施進行處置，確保人員安全和公司財產不受損失。4.應急處置結束后，隊長要組織隊員對事件進行調查和總結，分析原因，總結經驗教訓，提出改進措施，并向上級領導匯報。六、考核與獎懲（一）考核內容1.工作紀律：考核隊員遵守國家法律法規和公司規章制度的情況。2.工作態度：考核隊員的責任心、敬業精神和服務意識。3.工作業績：考核隊員的巡邏工作執行情況、安全隱患發現及處理情況、應急處置能力等。（二）考核方式1.日常考核：由隊長對隊員的日常工作表現進行考核，記錄隊員的出勤情況、工作任務完成情況、違規違紀情況等。2.定期考核：每月或每季度對隊員進行一次定期考核，考核內容包括工作紀律、工作態度、工作業績等方面。3.綜合考核：根據日常考核和定期考核的結果，對隊員進行綜合考核評價，確定考核等級。（三）考核等級考核等級分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。1.優秀：工作表現突出，遵守紀律，責任心強，工作業績顯著，無違規違紀行為。2.良好：工作表現較好，能夠遵守紀律，認真履行職責，工作業績較好，無明顯違規違紀行為。3.合格：工作表現一般，基本能夠遵守紀律，完成工作任務，無重大違規違紀行為。4.不合格：工作表現較差，違反紀律，責任心不強，工作業績不佳，有違規違紀行為。（四）獎懲措施1.獎勵對考核優秀的隊員，公司給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金等。在公司內部選拔優秀隊員時，優先考慮考核優秀的隊員。2.懲罰對考核不合格的隊員，公司進行批評教育，并要求其限期整改。連續兩次考核不合格的隊員，予以辭退。隊員如有違規違紀行為，公司將視情節輕重給予相應的紀律處分，包括警告、罰款、辭退等。七、經費管理（一）經費來源義務巡防隊的經費主要來源于公司撥款，用于巡防隊員的培訓、裝備購置、補貼等方面。（二）經費使用1.培訓費用：用于支付隊員的培訓費用，包括聘請專業人員授課、培訓資料購置等。2.裝備購置費用：用于購置巡邏裝備和器材，如對講機、手電筒、警棍等。3.補貼費用：用于發放隊員的巡邏補貼、加班補貼等。4.其他費用：用于與巡防工作相關的其他費用支出，如應急演練費用、宣傳費用等。（三）經費審批1.經費使用前，由隊長提出申請，填寫經費使用申請表，注明使用項目、金額等。2.申請表經公司安全管理部門審核后，報公司領導審批。3.經費使用嚴格按照審批后的申請表執行，不得擅自更改使用項