電廠修舊利廢管理制度一、總則（一）目的為加強電廠修舊利廢管理，充分挖掘設備潛力，降低生產成本，提高經濟效益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠各部門及相關人員在設備維修、物資管理等工作中涉及修舊利廢的活動。（三）基本原則1.安全第一原則：修舊利廢工作必須確保安全，不得因降低成本而忽視安全要求。2.質量保證原則：修復后的物資和設備應滿足使用要求，保證質量。3.節約高效原則：充分利用現有資源，提高資源利用率，降低維修成本。4.責任明確原則：明確各部門和人員在修舊利廢工作中的職責，確保工作順利開展。二、管理職責（一）生產技術部門1.負責制定修舊利廢技術標準和工藝規范，指導修舊利廢工作。2.組織對重大設備故障進行技術分析，提出修舊利廢方案，并監督實施。3.對修舊利廢工作中的技術難題進行研究和解決。（二）物資管理部門1.負責建立修舊利廢物資臺賬，對修舊利廢物資的出入庫進行登記和管理。2.負責廢舊物資的回收、分類、存放和保管，定期清理庫存。3.配合生產技術部門做好修舊利廢物資的鑒定和評估工作。（三）維修部門1.負責制定本部門修舊利廢工作計劃，并組織實施。2.按照修舊利廢技術標準和工藝規范，對損壞的設備和物資進行修復。3.對修復后的設備和物資進行質量檢驗，確保符合使用要求。4.做好修舊利廢工作記錄，包括維修時間、維修內容、更換零部件等。（四）其他部門1.各部門應積極配合修舊利廢工作，及時提供相關信息和支持。2.負責本部門使用的設備和物資的日常維護和保養，減少損壞。三、修舊利廢范圍（一）設備類1.各類電機、泵、風機、壓縮機等轉動設備。2.高低壓開關柜、配電箱、控制柜等電氣設備。3.鍋爐、汽輪機、發電機等主要生產設備的零部件。4.閥門、管道、彎頭、三通等管件。5.各種儀器儀表、自動化控制設備。（二）物資類1.工具、量具、刃具等。2.辦公用品、勞保用品等。3.其他可修復利用的物資。四、修舊利廢流程（一）設備損壞申報1.設備使用部門發現設備損壞后，應及時填寫《設備損壞報告單》，詳細說明設備損壞情況、損壞部位、損壞原因等，并提交給維修部門。2.維修部門接到《設備損壞報告單》后，應及時安排人員進行現場查看，確定維修方案。（二）修舊利廢評估1.維修部門根據設備損壞情況，對能否進行修舊利廢進行評估。對于可以修舊利廢的設備，應制定修舊利廢方案，明確維修內容、維修方法、所需材料和零部件等。2.物資管理部門對維修部門提交的修舊利廢方案進行審核，評估所需物資的庫存情況。如庫存物資不能滿足修舊利廢需要，應及時采購或調配。（三）修舊利廢實施1.維修部門按照修舊利廢方案組織實施維修工作。在維修過程中，應嚴格按照修舊利廢技術標準和工藝規范進行操作，確保維修質量。2.對于維修過程中需要更換的零部件，應優先從廢舊物資中挑選可用的零部件進行更換。如廢舊物資中沒有合適的零部件，應按照物資采購流程進行采購。3.在修舊利廢工作中，應做好記錄，包括維修時間、維修人員、維修內容、更換零部件等。維修完成后，維修人員應填寫《設備維修記錄單》，并提交給物資管理部門和設備使用部門。（四）修舊利廢驗收1.設備維修完成后，由設備使用部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的運行狀況、維修質量、性能指標等。2.驗收合格后，設備使用部門應在《設備維修記錄單》上簽字確認。如驗收不合格，維修部門應及時進行整改，直至驗收合格。（五）修舊利廢物資入庫1.對于修舊利廢過程中剩余的可利用物資，維修人員應及時清理，并交物資管理部門入庫。2.物資管理部門對交回的修舊利廢物資進行驗收，核對物資的名稱、規格、數量等，并辦理入庫手續。（六）修舊利廢物資領用1.各部門因工作需要領用修舊利廢物資時，應填寫《修舊利廢物資領用申請表》，注明領用物資的名稱、規格、數量、用途等，并提交給物資管理部門。2.物資管理部門對《修舊利廢物資領用申請表》進行審核，審核通過后，辦理物資出庫手續，并登記臺賬。五、廢舊物資回收與處理（一）廢舊物資回收1.各部門在日常工作中應及時清理廢舊物資，并分類存放。對于可回收利用的廢舊物資，應定期交物資管理部門回收。2.物資管理部門應設立專門的廢舊物資存放區域，對回收的廢舊物資進行分類、標識和存放。（二）廢舊物資鑒定與評估1.物資管理部門定期組織對回收的廢舊物資進行鑒定和評估，確定其是否具有修舊利廢價值。2.對于具有修舊利廢價值的廢舊物資，應按照修舊利廢流程進行處理；對于無修舊利廢價值的廢舊物資，應按照相關規定進行處理。（三）廢舊物資處理1.對于無修舊利廢價值的廢舊物資，物資管理部門應按照國家有關規定進行處理，如出售、報廢等。2.在廢舊物資處理過程中，應做好記錄，包括處理時間、處理方式、處理價格等。處理完成后，應及時更新廢舊物資臺賬。六、激勵與考核（一）激勵措施1.設立修舊利廢獎勵基金，對在修舊利廢工作中表現突出的部門和個人進行獎勵。獎勵標準根據修舊利廢的經濟效益和社會效益確定。2.在績效考核中，將修舊利廢工作納入考核指標體系，對完成修舊利廢任務較好的部門和個人給予加分獎勵。3.對提出創新性修舊利廢方案并取得顯著經濟效益的個人，給予表彰和獎勵，并在晉升、評優等方面予以優先考慮。（二）考核辦法1.建立修舊利廢工作考核制度，對各部門修舊利廢工作進行定期考核。考核內容包括修舊利廢計劃完成情況、修舊利廢質量、修舊利廢成本控制等。2.對于未完成修舊利廢任務的部門，應分析原因，提出改進措施，并納入下一期考核。3.對在修舊利廢工作中因工作失誤造成安全事故或經濟損失的部門和個人，按照公司相關規定進行嚴肅處理。七、培訓與宣傳（一）培訓1.生產技術部門應定期組織修舊利廢技術培訓，提高維修人員的技術水平和業務能力。2.物資管理部門應加強對修舊利廢物資管理知識的培訓，提高物資管理人員的管理水平。3.各部門應結合實際工作，開展修舊利廢相關知識的培訓，使員工充分認識修舊利廢工作的重要性。（二）宣傳1.利用公司內部宣傳欄、網站等媒體，宣傳修舊利廢工作的意義、成果和