礦業(yè)公司車輛管理制度一、總則（一）目的為加強公司車輛管理，確保車輛安全、高效運行，滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營及公務活動的用車需求，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門及全體員工。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則：公司車輛由[具體管理部門]統(tǒng)一調(diào)度和管理。2.安全第一原則：強化車輛安全管理，確保行車安全。3.高效服務原則：合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，為公司各項工作提供優(yōu)質(zhì)服務。二、車輛管理職責（一）管理部門職責1.[具體管理部門]負責公司車輛的日常調(diào)度、維修保養(yǎng)、保險理賠、證照審驗等工作。2.建立健全車輛檔案，記錄車輛的購置時間、型號、行駛里程、維修保養(yǎng)情況等信息。3.制定車輛年度費用預算，嚴格控制車輛使用成本。4.定期對車輛使用情況進行統(tǒng)計分析，為公司車輛管理決策提供依據(jù)。（二）駕駛員職責1.嚴格遵守交通法規(guī)，安全文明駕駛，確保行車安全。2.定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng)，保持車輛性能良好。3.按照調(diào)度指令出車，不得擅自改變行車路線和任務。4.做好車輛的清潔衛(wèi)生工作，保持車內(nèi)整潔。5.妥善保管車輛鑰匙、行駛證、駕駛證等相關(guān)證件。6.如實填寫車輛使用記錄，及時反饋車輛運行情況。（三）用車部門職責1.提前向管理部門提交用車申請，說明用車事由、時間、地點等信息。2.合理安排用車，避免不必要的車輛使用。3.教育本部門員工遵守車輛管理制度，愛護車輛。三、車輛調(diào)度管理（一）用車申請1.公司員工因公務需要用車，應提前[X]小時填寫《用車申請表》，注明用車事由、時間、地點、人數(shù)等信息，經(jīng)部門負責人審核簽字后，交管理部門調(diào)度。2.緊急用車可先電話申請，事后及時補辦《用車申請表》。（二）車輛調(diào)度1.管理部門根據(jù)用車申請的先后順序、車輛狀況及駕駛員安排等情況進行車輛調(diào)度。2.對于多人同時申請用車且目的地相同的情況，管理部門應盡量統(tǒng)籌安排，集中乘車。3.駕駛員接到調(diào)度指令后，應及時與用車部門聯(lián)系，確認用車時間、地點等信息，并按時出車。（三）車輛使用變更1.用車部門如需變更用車時間、地點或事由，應提前[X]小時通知管理部門。2.管理部門根據(jù)實際情況調(diào)整車輛調(diào)度，并通知駕駛員。四、車輛安全管理（一）安全教育培訓1.管理部門定期組織駕駛員進行交通安全法規(guī)和安全駕駛技能培訓，提高駕駛員的安全意識和業(yè)務水平。2.新駕駛員入職后，必須參加由管理部門組織的交通安全法規(guī)和車輛操作規(guī)程培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。（二）車輛安全檢查1.駕駛員每天出車前、行車中、收車后應對車輛進行安全檢查，重點檢查車輛的制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等關(guān)鍵部位，確保車輛安全性能良好。2.管理部門每月至少組織一次車輛安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促駕駛員進行整改。（三）安全事故處理1.發(fā)生車輛安全事故后，駕駛員應立即停車，保護現(xiàn)場，及時報告管理部門和交警部門，并積極協(xié)助處理事故。2.管理部門應及時了解事故情況，配合相關(guān)部門進行調(diào)查處理，按照事故責任劃分承擔相應的經(jīng)濟損失。3.對因駕駛員責任導致的安全事故，公司將按照相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。五、車輛維修保養(yǎng)管理（一）維修保養(yǎng)計劃1.管理部門根據(jù)車輛行駛里程、使用年限及車輛狀況等因素，制定車輛年度維修保養(yǎng)計劃。2.駕駛員應按照維修保養(yǎng)計劃及時將車輛送修，確保車輛按時進行保養(yǎng)和維修。（二）維修審批1.車輛維修保養(yǎng)費用在[X]元以下的，由駕駛員填寫《車輛維修申請表》，經(jīng)管理部門負責人審核簽字后送修。2.車輛維修保養(yǎng)費用在[X]元以上的，駕駛員應填寫《車輛維修申請表》，附上維修項目清單和預算，經(jīng)管理部門負責人審核后，報公司領(lǐng)導審批。（三）維修監(jiān)督1.管理部門應指定專人對車輛維修保養(yǎng)情況進行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量和費用合理。2.維修完畢后，駕駛員應認真檢查維修質(zhì)量，在《車輛維修結(jié)算單》上簽字確認。（四）維修費用結(jié)算1.車輛維修保養(yǎng)費用由管理部門統(tǒng)一結(jié)算，駕駛員應及時將維修發(fā)票、維修清單等相關(guān)資料交管理部門審核報銷。2.管理部門定期對車輛維修保養(yǎng)費用進行統(tǒng)計分析，嚴格控制維修成本。六、車輛費用管理（一）燃油費管理1.公司車輛實行定點加油制度，駕駛員應憑加油卡到指定加油站加油。2.管理部門定期對車輛燃油消耗情況進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查明原因。（二）過路費、停車費管理1.車輛因公務產(chǎn)生的過路費、停車費等費用，駕駛員應妥善保存票據(jù)，經(jīng)用車部門負責人審核簽字后，交管理部門報銷。2.嚴禁駕駛員虛報、冒用過路費、停車費等費用。（三）車輛保險管理1.管理部門負責辦理公司車輛的保險手續(xù)，按照規(guī)定足額投保。2.車輛發(fā)生保險事故后，駕駛員應及時通知管理部門和保險公司，協(xié)助辦理理賠手續(xù)。七、車輛檔案管理（一）檔案內(nèi)容車輛檔案應包括車輛購置發(fā)票、行駛證、駕駛證、車輛購置稅完稅證明、車輛保險單、維修保養(yǎng)記錄、事故處理記錄等相關(guān)資料。（二）檔案建立與保管1.管理部門負責建立車輛檔案，并指定專人負責保管。2.車輛檔案應分類存放，便于查閱和管理。（三）檔案更新1.車輛的相關(guān)信息發(fā)生變更時，管理部門應及時更新車輛檔案。2.車輛報廢或轉(zhuǎn)讓后，管理部門應及時將車輛檔案進行封存或銷毀。八、違規(guī)處理（一）駕駛員違規(guī)處理1.駕駛員如有違反交通法規(guī)、公司車輛管理制度等行為，管理部門將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、扣發(fā)績效獎金、待崗學習、辭退等處理。2.因駕駛員違規(guī)行為導致公司遭受經(jīng)濟損失的，駕駛員應承擔相應的賠償責任。（二）用車部門違規(guī)處理1.用車部門如有未經(jīng)批準擅自使用車輛、虛報用車事由等違規(guī)行為，管理部門將視情節(jié)輕重給予批評教