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文檔簡介

中醫科科研管理制度一、總則1.目的為加強中醫科科研工作的規范化管理,提高科研水平,促進科研成果轉化,推動中醫科事業的發展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于中醫科全體科研人員、參與科研項目的其他人員以及與科研工作相關的部門和崗位。3.基本原則遵循科學研究的規律和規范,確保科研工作的科學性、嚴謹性和創新性。鼓勵科研人員積極開展科研活動,營造良好的科研氛圍,充分調動科研人員的積極性和創造性。注重科研成果的轉化和應用,推動科研與臨床、教學的緊密結合,為提高醫療服務質量和學科建設服務。加強科研項目的管理,合理配置科研資源,提高科研經費使用效益。二、科研組織與管理1.科研管理機構設立中醫科科研管理小組,負責統籌協調中醫科的科研工作。科研管理小組由中醫科主任擔任組長,副主任擔任副組長,各研究室負責人為成員。科研管理小組職責:制定中醫科科研發展規劃和年度科研計劃;組織科研項目的申報、評審和實施;協調科研資源的配置;監督科研經費的使用;組織科研成果的鑒定、驗收和推廣應用;負責科研人員的考核和獎勵等。2.研究室設置根據中醫科的學科發展方向和科研重點,設立若干研究室,每個研究室配備負責人和相應的科研人員。研究室負責人負責本研究室的科研工作組織和管理,制定研究室的科研計劃,組織開展科研項目研究,指導科研人員進行科研工作等。3.科研人員職責積極參與科研項目的申報和研究工作,按照項目任務書要求完成科研任務。遵守科研工作的各項規章制度,嚴格執行科研操作規程,確保科研數據的真實性、準確性和完整性。積極開展學術交流活動,及時了解國內外科研動態,不斷提高自身的科研水平和創新能力。認真總結科研工作經驗,撰寫科研論文、著作和科研報告,及時申報科研成果。協助科研管理部門做好科研項目的管理和科研經費的使用等工作。三、科研項目管理1.項目申報科研管理部門定期發布科研項目申報通知,組織科研人員進行申報。科研人員根據自身研究興趣和學科發展需求,結合臨床實際問題,選擇合適的科研項目進行申報。申報項目應具有明確的研究目標、研究內容、技術路線和預期成果,符合科研項目申報指南的要求。科研人員填寫科研項目申報書,經所在研究室負責人審核后,報科研管理部門。科研管理部門對申報項目進行形式審查,符合要求的項目提交科研管理小組進行評審。2.項目評審科研管理小組組織專家對申報項目進行評審。評審專家應具有較高的學術水平和豐富的科研經驗,熟悉相關領域的研究現狀和發展趨勢。評審專家根據項目的科學性、創新性、可行性和實用性等方面進行綜合評價,提出評審意見和建議。科研管理小組根據評審意見,確定擬立項的科研項目名單。3.項目立項科研管理部門將擬立項的科研項目名單報中醫科主任審批。經審批同意立項的項目,科研管理部門下達立項通知,并與項目負責人簽訂科研項目任務書。科研項目任務書明確項目的研究目標、研究內容、技術路線、預期成果、項目實施計劃、經費預算等內容,是項目實施和驗收的依據。4.項目實施項目負責人按照科研項目任務書的要求,組織開展科研項目研究工作。項目實施過程中,應定期向科研管理部門匯報項目進展情況,提交階段總結報告。科研管理部門負責對項目實施情況進行監督檢查,及時發現和解決項目實施過程中存在的問題。對項目實施過程中出現的重大問題,科研管理部門應及時組織專家進行論證和指導。項目負責人應嚴格按照科研經費管理規定使用科研經費,確保經費使用合理、合規、透明。科研管理部門定期對科研經費使用情況進行檢查和審計。5.項目驗收科研項目完成后,項目負責人應及時向科研管理部門提交項目驗收申請。科研管理部門組織專家對項目進行驗收。驗收專家根據項目任務書的要求,對項目的研究目標、研究內容、技術路線、預期成果、經費使用等方面進行全面檢查和評價。項目驗收應提供以下材料:項目研究報告、論文、著作、科研成果證書、經費決算報告等。經專家驗收合格的項目,科研管理部門頒發項目驗收證書;驗收不合格的項目,項目負責人應根據專家意見進行整改,整改后再次申請驗收。如整改后仍不合格,科研管理部門將視情況采取相應的處理措施。四、科研經費管理1.經費來源中醫科科研經費主要來源包括:各級政府部門下達的科研項目經費、橫向科研項目經費、科研成果轉化收益、醫院配套科研經費等。2.經費預算項目負責人在申報科研項目時,應按照科研項目申報指南的要求,編制合理的科研經費預算。科研經費預算應包括直接費用和間接費用兩部分。直接費用是指在項目研究過程中發生的與之直接相關的費用,包括設備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費、勞務費、專家咨詢費等。間接費用是指承擔科研項目任務的單位在組織實施項目過程中發生的無法在直接費用中列支的相關費用,主要包括承擔單位為項目研究提供的現有儀器設備及房屋,水、電、氣、暖消耗,有關管理費用的補助支出,以及績效支出等。間接費用按照不超過項目經費中直接費用扣除設備購置費后的一定比例核定,具體比例按照國家和醫院相關規定執行。3.經費使用項目負責人應嚴格按照科研經費預算使用科研經費,確保經費使用合理、合規、透明。科研經費應專款專用,不得挪作他用。科研經費使用過程中,涉及到設備購置、材料采購、測試化驗加工、會議費、差旅費等支出,應按照醫院相關規定進行審批和報銷。項目負責人應定期對科研經費使用情況進行自查,及時發現和糾正經費使用過程中存在的問題。科研管理部門定期對科研經費使用情況進行檢查和審計。4.經費決算科研項目完成后,項目負責人應及時編制科研經費決算報告,經所在研究室負責人審核后,報科研管理部門。科研經費決算報告應真實、準確地反映科研項目經費的使用情況。科研管理部門對科研經費決算報告進行審核,并組織相關部門進行經費審計。經審核和審計通過的科研項目,方可辦理經費結賬手續。五、科研成果管理1.成果形式中醫科科研成果形式主要包括:科研論文、著作、科研成果獎、專利、技術轉讓、臨床研究報告等。2.論文發表與著作出版科研人員應積極撰寫科研論文,在國內外高水平學術期刊上發表。發表的科研論文應標注中醫科為第一作者單位或通訊作者單位。鼓勵科研人員撰寫學術著作,由正規出版社出版。出版的學術著作應標注中醫科為第一主編單位或參編單位。科研管理部門定期統計和通報科研人員的論文發表和著作出版情況,并將其作為科研人員考核和獎勵的重要依據。3.科研成果獎申報科研人員取得的科研成果符合各級科研成果獎申報條件的,應及時申報科研成果獎。申報科研成果獎應按照相關申報通知的要求,認真填寫申報材料,確保申報材料真實、準確、完整。科研管理部門負責組織科研成果獎的申報工作,對申報材料進行形式審查和初步審核。經審核合格的申報材料,提交科研管理小組進行評審。科研管理小組根據評審意見,確定推薦申報的科研成果獎名單,并報醫院科研管理部門。4.專利申請與技術轉讓科研人員取得的具有自主知識產權的科研成果,應及時申請專利。申請專利應按照國家專利法的相關規定,委托專業的專利代理機構辦理。對于具有市場應用前景的科研成果,鼓勵科研人員進行技術轉讓。技術轉讓應按照醫院相關規定,簽訂技術轉讓合同,明確雙方的權利和義務。科研管理部門負責對技術轉讓合同進行審核和備案。5.科研成果登記與推廣應用科研項目完成后,項目負責人應及時將取得的科研成果進行登記。科研成果登記應按照國家和醫院相關規定,填寫科研成果登記表,提交相關證明材料。科研管理部門負責組織科研成果的推廣應用工作,通過舉辦學術講座、培訓班、成果發布會等形式,向臨床、教學等部門推廣應用科研成果,提高科研成果的社會效益和經濟效益。六、科研學術交流與合作1.學術交流鼓勵科研人員積極參加國內外學術會議、學術講座、學術研討會等學術交流活動,及時了解國內外科研動態和學術前沿。科研管理部門定期發布學術交流活動信息,組織科研人員報名參加。對于參加重要學術會議的科研人員,科研管理部門給予適當的經費支持。科研人員參加學術交流活動后,應及時向科研管理部門提交會議報告或學術論文,分享學術交流成果。2.合作研究積極開展與國內外科研機構、高校、企業等的合作研究,拓寬科研渠道,提高科研水平。合作研究項目應簽訂合作研究協議,明確雙方的權利和義務、研究內容、經費分配、知識產權歸屬等事項。科研管理部門負責對合作研究項目進行管理和協調,定期檢查合作研究項目的進展情況,確保合作研究項目順利實施。七、科研人員考核與獎勵1.考核原則堅持客觀公正、科學合理、注重實績的原則,全面考核科研人員的科研工作業績、科研能力和科研水平。考核結果與科研人員的職稱晉升、崗位聘任、績效分配、獎勵表彰等掛鉤。2.考核內容科研工作業績:包括科研項目申報與立項情況、科研項目完成情況、科研成果發表與獲獎情況、科研經費到賬與使用情況等。科研能力:包括科研設計能力、實驗操作能力、數據分析能力、論文撰寫能力等。科研水平:包括學術影響力、學術貢獻、科研創新能力等。3.考核方式科研人員考核分為年度考核和聘期考核。年度考核每年進行一次,聘期考核在聘期屆滿時進行。考核采用個人述職、同行評議、科研管理部門審核相結合的方式進行。個人述職主要匯報本人年度或聘期內的科研工作情況;同行評議由科研管理部門組織相關專家對科研人員的科研工作進行評價;科研管理部門根據個人述職和同行評議結果,結合科研人員的科研工作業績等情況,進行審核和評定。4.獎勵表彰對在科研工作中取得突出成績的科研

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