雷電災(zāi)害防護(hù)預(yù)案_第1頁(yè)
雷電災(zāi)害防護(hù)預(yù)案_第2頁(yè)
雷電災(zāi)害防護(hù)預(yù)案_第3頁(yè)
雷電災(zāi)害防護(hù)預(yù)案_第4頁(yè)
雷電災(zāi)害防護(hù)預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1雷電禍害防護(hù)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能遭逢雷電禍害的情況。預(yù)案涵蓋了雷電禍害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)、救援和恢復(fù)措施,旨在保障人員安全、資產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全和環(huán)境安全。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),將雷電禍害應(yīng)急響應(yīng)分為以下三個(gè)等級(jí):(1)一級(jí)響應(yīng)當(dāng)雷電禍害可能造成重點(diǎn)人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失、嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常運(yùn)營(yíng)、造成較大環(huán)境污染時(shí),啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)的基本原則是:全力搶險(xiǎn)、快速救援、最大限度減少損失。(2)二級(jí)響應(yīng)當(dāng)雷電禍害可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失、影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位部分設(shè)施運(yùn)行、造成確定環(huán)境污染時(shí),啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)的基本原則是:加強(qiáng)監(jiān)測(cè)及時(shí)處理、確保人員生命安全和緊要設(shè)施運(yùn)行。(3)三級(jí)響應(yīng)當(dāng)雷電禍害可能造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失、影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常運(yùn)營(yíng)、造成較小環(huán)境污染時(shí),啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)的基本原則是:嚴(yán)密監(jiān)控、有效掌控、保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是雷電禍害防護(hù)預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。其構(gòu)成單位(部門)包含:指揮長(zhǎng):由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作。副指揮長(zhǎng):由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)等工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù),幫忙指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。成員:包含安全管理部門、生產(chǎn)管理部門、技術(shù)部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急處理職責(zé):確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別;指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動(dòng);決策重點(diǎn)應(yīng)急措施;發(fā)布應(yīng)急信息;組織應(yīng)急資源調(diào)配;引導(dǎo)和監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。(2)應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。其構(gòu)成單位(部門)包含:主任:由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作。副主任:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),幫忙主任開(kāi)展工作。應(yīng)急處理職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和報(bào)告;協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急準(zhǔn)備工作;組織應(yīng)急演練;跟蹤應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展,及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告;負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和設(shè)備的儲(chǔ)備與管理。(3)應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急救援行動(dòng)。其構(gòu)成單位(部門)包含:領(lǐng)導(dǎo)小組:由應(yīng)急指揮部指定,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。技術(shù)救援組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和救援設(shè)備操作。醫(yī)療救助組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。安全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全秩序維護(hù)和警戒線設(shè)置。通訊保障組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急信息傳遞。應(yīng)急處理職責(zé):依據(jù)應(yīng)急指揮部指令,快速開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng);引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員采取安全防護(hù)措施;組織現(xiàn)場(chǎng)救援和人員疏散;協(xié)調(diào)醫(yī)療救助和傷員轉(zhuǎn)運(yùn);保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止次生禍害發(fā)生。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)應(yīng)急預(yù)警小組構(gòu)成:安全管理部門、氣象部門、技術(shù)部門等。職責(zé)分工:監(jiān)測(cè)雷電預(yù)警信息;分析雷電禍害風(fēng)險(xiǎn);及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告預(yù)警信息。行動(dòng)任務(wù):發(fā)布雷電預(yù)警;組織應(yīng)急準(zhǔn)備;提示員工采取防護(hù)措施。(2)應(yīng)急響應(yīng)小組構(gòu)成:應(yīng)急救援小組、應(yīng)急辦公室、相關(guān)部門。職責(zé)分工:接收應(yīng)急指揮部指令;組織應(yīng)急救援行動(dòng);協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急工作。行動(dòng)任務(wù):?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案;開(kāi)展應(yīng)急救援;報(bào)告救援進(jìn)展。(3)應(yīng)急恢復(fù)小組構(gòu)成:生產(chǎn)管理部門、設(shè)備管理部門、人力資源部門等。職責(zé)分工:評(píng)估禍害損失;組織生產(chǎn)恢復(fù);布置員工返崗。行動(dòng)任務(wù):恢復(fù)生產(chǎn)秩序;修復(fù)受損設(shè)施;評(píng)估禍害影響,提出改進(jìn)措施。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話:[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人:[姓名],[職務(wù)]2事故信息接收(1)內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)雷電禍害相關(guān)事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急值班室報(bào)告。應(yīng)急值班室接到報(bào)告后,應(yīng)快速核實(shí)情況,并向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。(2)內(nèi)部通報(bào)方式現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告:現(xiàn)場(chǎng)人員通過(guò)電話、對(duì)講機(jī)等方式直接報(bào)告。文字報(bào)告:應(yīng)急值班室通過(guò)書面形式向應(yīng)急指揮部報(bào)告。(3)內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告責(zé)任人:現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)事故的第一時(shí)間報(bào)告人。應(yīng)急值班室報(bào)告責(zé)任人:應(yīng)急值班室負(fù)責(zé)人。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息(1)報(bào)告流程應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議是否向上級(jí)報(bào)告。應(yīng)急值班室負(fù)責(zé)收集整理事故信息,依照上級(jí)要求格式撰寫報(bào)告。報(bào)告通過(guò)正式渠道發(fā)送至上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。(2)報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因;事故影響范圍、人員傷亡、資產(chǎn)損失情況;已采取的應(yīng)急措施和效果;需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。(3)報(bào)告時(shí)限事故發(fā)生后,應(yīng)在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告。如情況緊急,應(yīng)趕忙報(bào)告,并在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)增補(bǔ)完整報(bào)告。(4)報(bào)告責(zé)任人應(yīng)急值班室負(fù)責(zé)人為報(bào)告的第一責(zé)任人。指揮長(zhǎng)為報(bào)告的最終責(zé)任人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息(1)通報(bào)方法通過(guò)電話、傳真、電子郵件等方式進(jìn)行通報(bào)。依據(jù)事故情況,選擇合適的通報(bào)對(duì)象和方式。(2)通報(bào)程序應(yīng)急值班室依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令,確定通報(bào)對(duì)象和內(nèi)容。通過(guò)指定渠道向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報(bào)信息。(3)通報(bào)責(zé)任人應(yīng)急值班室負(fù)責(zé)人為通報(bào)的第一責(zé)任人。指揮長(zhǎng)為通報(bào)的最終責(zé)任人。5信息發(fā)布應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息。信息發(fā)布前,應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。信息發(fā)布后,應(yīng)急值班室負(fù)責(zé)收集反饋看法,并及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式(1)信息收集與評(píng)估應(yīng)急值班室負(fù)責(zé)收集雷電禍害相關(guān)事故信息,包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、初步原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失等。技術(shù)救援組對(duì)事故信息進(jìn)行初步評(píng)估,推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。(2)響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,作出是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的決策。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。(3)自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制若系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)自動(dòng)啟動(dòng)條件,應(yīng)自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。(4)預(yù)警啟動(dòng)決策若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后,應(yīng)急值班室應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備,實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,并適時(shí)調(diào)整預(yù)警級(jí)別。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整(1)跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急值班室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息,并及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。(2)科學(xué)分析處理需求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集的信息,科學(xué)分析處理需求,評(píng)估響應(yīng)措施的有效性。(3)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)更改和處理需求,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。若事故情況惡化,應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別;若事態(tài)得到掌控,可降級(jí)或解除響應(yīng)。(4)躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí),應(yīng)充分考慮人員安全、資產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全和環(huán)境安全,躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。3信息發(fā)布與溝通(1)信息發(fā)布應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息,確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。信息發(fā)布應(yīng)遵奉并服從權(quán)威、透亮、有序的原則。(2)溝通協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部應(yīng)與相關(guān)部門、單位保持緊密溝通,協(xié)調(diào)救援氣力和資源。對(duì)于涉及公眾安全的信息,應(yīng)通過(guò)官方渠道及時(shí)向公眾發(fā)布,躲避謠言傳播。4應(yīng)急狀態(tài)解除(1)條件評(píng)估當(dāng)事故得到有效掌控,事態(tài)不再惡化,應(yīng)急指揮部應(yīng)評(píng)估是否實(shí)現(xiàn)應(yīng)急狀態(tài)解除的條件。(2)解除程序經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn),實(shí)現(xiàn)應(yīng)急狀態(tài)解除條件后,應(yīng)宣布解除應(yīng)急狀態(tài)。解除應(yīng)急狀態(tài)后,應(yīng)急值班室應(yīng)連續(xù)收集相關(guān)信息,評(píng)估事故影響,提出改進(jìn)措施。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道通過(guò)單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、短信平臺(tái)、微信等渠道發(fā)布預(yù)警信息。與本地氣象部門、應(yīng)急管理部門保持聯(lián)系,取得雷電預(yù)警信息。(2)預(yù)警信息發(fā)布方式及時(shí)發(fā)布雷電預(yù)警信號(hào),包含預(yù)警等級(jí)、可能影響范圍、估量發(fā)生時(shí)間等。通過(guò)多種渠道同步發(fā)布預(yù)警信息,確保信息掩蓋全部可能受影響的區(qū)域和人員。(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容雷電預(yù)警等級(jí)(如:藍(lán)色、黃色、橙色、紅色預(yù)警);估量影響的時(shí)間段;可能受到影響的生產(chǎn)區(qū)域或設(shè)施;應(yīng)采取的防備措施和建議;聯(lián)系電話和應(yīng)急響應(yīng)部門。2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài),包含應(yīng)急救援隊(duì)、醫(yī)療救助隊(duì)等。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。(2)物資準(zhǔn)備備足應(yīng)急物資,如防雷設(shè)備、救生器材、防護(hù)用品等。確保物資的可用性和及時(shí)增補(bǔ)。(3)裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài),包含通訊設(shè)備、救援工具、交通工具等。對(duì)裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。(4)后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急后勤保障,包含食物、飲用水、臨時(shí)住處等。確保后勤供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時(shí)性。(5)通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信暢通,包含內(nèi)部通信和與外部救援氣力的聯(lián)系。設(shè)置應(yīng)急通信指揮中心,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部通信。3預(yù)警解除(1)基本條件雷電預(yù)警等級(jí)降至較低級(jí)別或無(wú)雷電預(yù)警信號(hào)。估量影響范圍和時(shí)間段內(nèi)的事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控。(2)要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后,應(yīng)急值班室應(yīng)連續(xù)收集相關(guān)信息,確保預(yù)警解除的合理性和有效性。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。應(yīng)急值班室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的具體實(shí)施和后續(xù)跟蹤。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)(1)確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),具體劃分參照總則中的響應(yīng)分級(jí)。(2)響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi):應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議,分析事故情況,訂立應(yīng)急處理方案。信息上報(bào):應(yīng)急值班室向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門資源,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。信息公開(kāi):通過(guò)官方渠道向公眾發(fā)布事故信息,確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障:后勤部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備和人員的后勤保障,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急資金支持。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒線,掌控人員進(jìn)入不安全區(qū)域。組織人員疏散,確保人員安全。(2)人員搜救確定搜救方案,組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行搜救。保障搜救人員的安全,躲避二次事故。(3)醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)救治,組織醫(yī)療救助隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)救治。將傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估事故影響范圍和程度。實(shí)時(shí)監(jiān)控事態(tài)發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急處理措施。(5)技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,幫忙應(yīng)急處理工作。利用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)手段,進(jìn)行事故原因分析和處理。(6)工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍,對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶修。確保搶修工作安全、高效進(jìn)行。(7)環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染。監(jiān)測(cè)環(huán)境污染情況,及時(shí)處理環(huán)境污染問(wèn)題。(8)人員防護(hù)要求應(yīng)急救援人員需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。供應(yīng)必需的防護(hù)培訓(xùn),確保人員安全。3應(yīng)急幫忙(1)懇求幫忙程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)情況超出本單位應(yīng)急處理本領(lǐng)時(shí),向外部救援氣力懇求幫忙。明確懇求幫忙的具體要求,包含幫忙類型、數(shù)量、到達(dá)時(shí)間等。(2)聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確聯(lián)動(dòng)程序,確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。(3)外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。外部救援氣力應(yīng)聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的指揮,與內(nèi)部救援隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)。4響應(yīng)停止(1)基本條件事故得到有效掌控,不再存在重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。受影響區(qū)域恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。(2)要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。停止應(yīng)急響應(yīng)后,應(yīng)急值班室應(yīng)連續(xù)收集相關(guān)信息,評(píng)估事故影響,提出改進(jìn)措施。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。應(yīng)急值班室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的具體實(shí)施和后續(xù)跟蹤。七、后期處理1污染物處理(1)評(píng)估與監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行污染物評(píng)估和監(jiān)測(cè),確定污染范圍和程度。依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,訂立污染物處理方案。(2)清除與處理組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物的清除工作,包含固體廢棄物、液體泄漏物等。對(duì)污染物進(jìn)行集中處理,確保符合環(huán)保要求。(3)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督污染物處理過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)措施,防止二次污染。對(duì)處理后的場(chǎng)合進(jìn)行環(huán)境修復(fù),恢復(fù)原狀。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)評(píng)估影響評(píng)估雷電禍害對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響,包含設(shè)施損壞、停產(chǎn)停業(yè)等。訂立恢復(fù)生產(chǎn)的計(jì)劃和時(shí)間表。(2)設(shè)施修復(fù)組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)施修復(fù),確保生產(chǎn)設(shè)備安全可靠。對(duì)損壞嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行更換或升級(jí)。(3)生產(chǎn)調(diào)整依據(jù)設(shè)施修復(fù)進(jìn)度,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,漸漸恢復(fù)生產(chǎn)。確保生產(chǎn)過(guò)程符合安全規(guī)范,躲避仿佛事故再次發(fā)生。3人員布置(1)受傷人員布置對(duì)受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救治,依據(jù)病情布置住院或轉(zhuǎn)院治療。對(duì)因事故受傷無(wú)法連續(xù)工作的人員,供應(yīng)必需的關(guān)懷和支持。(2)員工心理輔導(dǎo)對(duì)受到禍害影響的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo),幫忙他們恢復(fù)心理平衡。組織心理專家進(jìn)行心理評(píng)估,供應(yīng)專業(yè)心理咨詢服務(wù)。(3)員工返崗訂立員工返崗計(jì)劃,確保員工在安全的環(huán)境中工作。對(duì)新入職員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快啟動(dòng),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠盡快恢復(fù)正常秩序,并從禍害中恢復(fù)過(guò)來(lái)。后期處理工作的完成情況將作為評(píng)估應(yīng)急預(yù)案有效性和改進(jìn)方向的依據(jù)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話和備用聯(lián)系方式。應(yīng)急值班室的聯(lián)系電話和備用聯(lián)系方式。外部救援氣力的聯(lián)系人和聯(lián)系方式。通訊保障組負(fù)責(zé)建立和維護(hù)通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。(2)通信方法使用電話、傳真、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種通信方式。確保應(yīng)急通訊設(shè)備處于良好狀態(tài),包含衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等。(3)備用方案在主通信線路故障時(shí),啟用備用通信線路。訂立應(yīng)急預(yù)案,確保在極端情況下仍能保持有效的通信。(4)保障責(zé)任人通訊保障組負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的第一責(zé)任人。指揮長(zhǎng)為最終責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督通信與信息保障工作的實(shí)施。2應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)應(yīng)急人力資源專家:包含氣象專家、工程專家、醫(yī)療救助專家等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成,具備確定的應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,可在緊急情況下供應(yīng)救援服務(wù)。(2)隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急響應(yīng)程序、救援技能、安全防護(hù)等。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資:包含防雷設(shè)備、救生器材、防護(hù)用品、醫(yī)療用品、應(yīng)急食品、飲用水等。應(yīng)急裝備:包含救援工具、通訊設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備、工程搶險(xiǎn)設(shè)備等。(2)存放位置與運(yùn)輸應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在便于快速取用的位置,并確保管放環(huán)境安全。訂立物資裝備的運(yùn)輸方案,確保在緊急情況下能快速送達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。(3)更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查應(yīng)急物資和裝備的性能,及時(shí)更新或增補(bǔ)。每年至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),確保物資和裝備的數(shù)量和質(zhì)量。(4)管理責(zé)任人應(yīng)急值班室負(fù)責(zé)人為物資裝備管理的第一責(zé)任人。每個(gè)物資裝備類別指定專人負(fù)責(zé)管理,并保持聯(lián)系方式暢通。(5)建立臺(tái)賬建立認(rèn)真的物資裝備臺(tái)賬,記錄物資和裝備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息。定期更新臺(tái)賬,確保信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的電力供應(yīng),包含應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等。訂立備用電源方案,如發(fā)電機(jī)、備用電池等,以應(yīng)對(duì)電力停止的情況。負(fù)責(zé)人:能源管理部門負(fù)責(zé)人。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,包含救援物資采購(gòu)、人員工資、交通費(fèi)用等。建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專戶,確保資金使用的透亮度和效率。負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急救援車輛和設(shè)備的運(yùn)輸暢通,必需時(shí)協(xié)調(diào)交通管理部門進(jìn)行交通管制。提前規(guī)劃應(yīng)急救援路線,躲避交通擁堵。負(fù)責(zé)人:設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人。4治安保障加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的治安巡邏,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。與本地公安部門保持聯(lián)系,懇求幫忙維護(hù)治安。負(fù)責(zé)人:安全管理部門負(fù)責(zé)人。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含事故原因分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)咨詢服務(wù)等。確保技術(shù)裝備的可用性和可靠性。負(fù)責(zé)人:技術(shù)部門負(fù)責(zé)人。6醫(yī)療保障確保應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)有充分的醫(yī)療資源,包含救助車、醫(yī)療人員、藥品等。與相近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,確保傷員能夠得到及時(shí)救治。負(fù)責(zé)人:人力資源部門負(fù)責(zé)人。7后勤

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論