綜采超前支護管理制度總則1.目的為加強綜采工作面超前支護管理，確保安全生產，提高支護效果，依據國家相關法律法規和公司實際情況，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有綜采工作面超前支護的設計、施工、驗收、維護等管理活動。3.基本原則（1）超前支護必須符合安全生產要求，確保綜采工作面及兩巷的頂板穩定。（2）堅持科學合理、經濟適用的原則，采用先進的支護技術和設備。（3）明確各部門和人員的職責，加強協作配合，共同做好超前支護管理工作。職責分工1.生產技術部門（1）負責綜采工作面超前支護的設計，根據地質條件、煤層賦存情況等因素，確定合理的支護參數和支護方式。（2）編制超前支護作業規程和安全技術措施，并組織相關人員進行學習和培訓。（3）對超前支護的施工質量進行技術指導和監督檢查，及時解決施工過程中出現的技術問題。2.安全管理部門（1）負責監督超前支護管理制度的執行情況，對違規行為進行查處。（2）參與超前支護設計方案和安全技術措施的審查，提出安全方面的意見和建議。（3）對超前支護施工現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。3.物資供應部門（1）負責超前支護所需材料、設備的采購、供應和管理，確保物資的質量和數量滿足生產需要。（2）建立健全物資臺賬，做好物資的出入庫登記和保管工作。4.施工單位（1）嚴格按照超前支護作業規程和安全技術措施進行施工，確保施工質量達到規定標準。（2）加強施工現場管理，合理組織施工人員和設備，按時完成超前支護任務。（3）對施工過程中發現的問題及時向相關部門匯報，并積極采取措施進行處理。5.驗收部門（1）負責超前支護工程的驗收工作，按照驗收標準對支護質量、規格尺寸等進行檢查驗收。（2）對驗收中發現的問題下達整改通知書，督促施工單位限期整改，直至驗收合格。（3）做好驗收記錄，建立驗收檔案，為超前支護工程的質量考核提供依據。超前支護設計1.設計依據（1）地質勘察報告、煤層賦存情況、頂板巖性等地質資料。（2）綜采工作面的開采工藝、設備選型、推進速度等生產條件。（3）國家和行業有關煤礦安全規程、技術規范及標準。2.支護參數確定（1）根據頂板壓力計算結果，結合現場實際情況，合理確定超前支護的支護強度、支護密度、支護長度等參數。（2）支護強度應滿足綜采工作面及兩巷頂板的承載要求，支護密度應保證頂板得到有效支護，支護長度應根據工作面推進速度和頂板管理要求合理確定。3.支護方式選擇（1）根據地質條件和生產實際，可選用單體液壓支柱、液壓支架、錨桿錨索等支護方式，或多種支護方式聯合使用。（2）在松軟破碎頂板、煤壁片幫嚴重等特殊地質條件下，應采取加強支護措施，如加密支護、采用特殊支護材料等。4.設計審批超前支護設計方案編制完成后，由生產技術部門組織相關部門和專家進行審查，經公司總工程師批準后實施。超前支護施工1.施工準備（1）施工單位在施工前應組織施工人員學習超前支護作業規程和安全技術措施，熟悉施工任務和質量標準。（2）按照設計要求準備好施工所需的材料、設備和工具，并確保其質量合格、數量充足。（3）對施工地點的頂板、煤壁等進行檢查，處理隱患，清理浮煤、矸石等雜物，為施工創造良好條件。2.施工質量控制（1）嚴格按照設計要求和施工規范進行施工，確保支護參數符合規定標準。（2）單體液壓支柱應垂直于頂板，初撐力符合要求，柱鞋應齊全、牢固；液壓支架應安裝牢固，支架間距、支護高度等符合規定。（3）錨桿錨索的安裝應符合設計要求，錨固力達到規定值，錨桿間排距、錨索間距等應均勻一致。（4）加強對支護材料的管理，嚴禁使用不合格材料。3.施工安全措施（1）施工人員必須嚴格遵守煤礦安全規程和操作規程，正確佩戴和使用勞動保護用品。（2）在施工過程中，應加強對頂板的監測，發現頂板有異常變化時，應立即停止作業，采取措施進行處理。（3）嚴禁空頂作業，在臨時支護未到位或支護強度不足時，嚴禁進行其他作業。（4）加強對施工設備的管理，定期進行檢查、維護和保養，確保設備正常運行。4.施工進度管理（1）施工單位應根據生產計劃和工作面推進速度，合理安排超前支護施工進度，確保不影響綜采工作面的正常生產。（2）建立施工進度臺賬，及時掌握施工進度情況，對施工進度滯后的，應分析原因，采取措施進行調整。超前支護驗收1.驗收標準（1）支護質量應符合設計要求，支護強度、支護密度、支護長度等參數應達到規定標準。（2）單體液壓支柱應垂直于頂板，初撐力符合要求，柱鞋應齊全、牢固；液壓支架應安裝牢固，支架間距、支護高度等符合規定。（3）錨桿錨索的安裝應符合設計要求，錨固力達到規定值，錨桿間排距、錨索間距等應均勻一致。（4）支護材料的規格、型號應符合要求，嚴禁使用不合格材料。2.驗收程序（1）超前支護工程完工后，施工單位應進行自檢，自檢合格后向驗收部門提出驗收申請。（2）驗收部門接到驗收申請后，應組織相關人員對超前支護工程進行驗收。（3）驗收人員按照驗收標準對支護質量、規格尺寸等進行檢查驗收，填寫驗收記錄。（4）對驗收中發現的問題，驗收人員應下達整改通知書，明確整改內容、整改期限和整改責任人，督促施工單位限期整改。（5）施工單位整改完成后，向驗收部門提出復查申請，驗收部門組織復查，復查合格后方可進行下一道工序或交付使用。3.驗收檔案管理驗收部門應建立超前支護驗收檔案，將驗收記錄、整改通知書、復查記錄等資料整理歸檔，妥善保管。驗收檔案應包括工程概況、驗收標準、驗收記錄、整改情況等內容，為超前支護工程的質量考核提供依據。超前支護維護1.日常巡查（1）施工單位應安排專人負責超前支護的日常巡查，及時發現和處理支護過程中出現的問題。（2）巡查內容包括支護設施的完好情況、頂板變化情況、煤壁片幫情況等，發現問題應及時匯報并采取措施進行處理。2.定期檢查（1）安全管理部門和生產技術部門應定期對超前支護進行檢查，檢查內容包括支護質量、支護參數、設備運行情況等。（2）定期檢查應制定詳細的檢查計劃，明確檢查人員、檢查時間、檢查內容等，確保檢查工作全面、深入、細致。3.維護保養（1）物資供應部門應建立超前支護材料、設備的維護保養制度，定期對支護材料、設備進行維護保養，確保其性能良好。（2）施工單位在使用過程中，應加強對支護材料、設備的維護保養，及時更換損壞的部件，對液壓支柱、液壓支架等設備應進行定期檢修和調試。4.故障處理（1）在超前支護過程中，如發現支護設施出現故障或異常情況，施工單位應立即停止作業，采取措施進行處理。（2）對于一般性故障，施工人員應及時進行修復；對于重大故障，應及時通知相關部門和專業人員進行處理，確保超前支護系統的正常運行。安全培訓與教育1.培訓對象參與超前支護施工、管理、驗收等工作的所有人員，包括施工人員、技術人員、管理人員、安全檢查人員等。2.培訓內容（1）國家和行業有關煤礦安全規程、技術規范及標準，特別是與超前支護相關的規定。（2）超前支護作業規程和安全技術措施，包括支護參數、施工工藝、安全注意事項等。（3）超前支護設備的操作使用方法、維護保養知識。（4）頂板管理知識，包括頂板壓力計算、頂板監測方法等。3.培訓方式（1）定期組織集中培訓，邀請專家或技術人員進行授課，講解理論知識和實際操作技能。（2）現場培訓，由經驗豐富的人員在施工現場進行示范操作，講解施工要點和注意事項。（3）通過觀看事故案例視頻、發放宣傳資料等方式，加強安全教育，提高員工的安全意識。4.培訓考核（1）建立培訓考核制度，對參加培訓的人員進行考核，考核內容包括理論知識和實際操作技能。（2）考核合格后方可上崗作業，對考核不合格的人員應進行補考或重新培訓，直至考核合格。獎勵與處罰1.獎勵（1）在超前支護管理工作中，對嚴格遵守制度、工作認真負責、成績突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。（2）獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等，具體獎勵標準由公司另行制定。2.處罰