統戰基地日常管理制度一、總則（一）目的為加強統戰基地的規范化管理，確保基地各項工作的順利開展，充分發揮基地在統戰工作中的重要作用，特制定本日常管理制度。（二）適用范圍本制度適用于統戰基地全體工作人員、入駐基地的統戰成員以及參與基地相關活動的所有人員。（三）基本原則1.堅持黨的領導原則。統戰基地要始終在黨的領導下開展工作，確保統戰工作的正確方向。2.服務統戰成員原則。以服務統戰成員為宗旨，為其提供優質、高效、便捷的服務和平臺。3.規范有序原則。建立健全各項規章制度，使基地的日常管理工作有章可循、規范有序。4.創新發展原則。鼓勵在統戰工作方式方法上進行創新，不斷提升基地的工作水平和影響力。二、基地人員管理（一）人員招聘與錄用1.根據基地工作需要，制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、人數、任職要求等。2.通過多種渠道發布招聘信息，如招聘網站、社交媒體、人才市場等。3.對應聘人員進行資格審查、筆試、面試等環節，擇優錄用。4.新員工入職時，需辦理入職手續，簽訂勞動合同，明確雙方權利義務。（二）崗位職責與分工1.明確各崗位的工作職責和任務，制定崗位說明書。2.根據工作需要和員工特長，進行合理的崗位分工，確保各項工作有人負責、高效運轉。3.定期對員工的工作表現進行評估，根據評估結果進行崗位調整和優化。（三）考勤管理1.實行正常的工作作息時間，員工應按時上下班，不得遲到、早退。2.員工請假需提前填寫請假申請表，按照審批權限進行審批。請假分為事假、病假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等，具體請假規定按照國家相關法律法規和公司規定執行。3.建立考勤記錄制度，由專人負責記錄員工的出勤情況，每月進行匯總統計。對遲到、早退、曠工等行為按照規定進行處理。（四）培訓與發展1.制定員工培訓計劃，根據員工的崗位需求和個人發展意愿，提供多樣化的培訓課程，包括業務知識培訓、溝通技巧培訓、領導力培訓等。2.鼓勵員工參加外部培訓和學習交流活動，不斷提升自身素質和能力。3.建立員工培訓檔案，記錄員工的培訓情況和學習成果，作為員工績效考核和晉升的重要依據。（五）績效考核1.建立科學合理的績效考核體系，明確考核指標、考核標準和考核周期。2.績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核，考核結果與員工的薪酬、獎金、晉升、獎勵等掛鉤。3.定期對員工的績效考核結果進行反饋和溝通，幫助員工發現問題、改進不足，促進員工的成長和發展。三、基地設施與環境管理（一）設施設備管理1.對基地的辦公設施、會議設施、活動設施等進行登記造冊，建立固定資產臺賬。2.定期對設施設備進行檢查、維護和保養，確保其正常運行。對損壞的設施設備及時進行維修或更換。3.制定設施設備使用管理制度，規范員工的使用行為，防止因使用不當造成設施設備損壞。（二）環境衛生管理1.建立環境衛生管理制度，明確環境衛生責任區域和責任人。2.定期對基地的公共區域進行清掃、消毒，保持環境整潔衛生。3.加強對入駐基地企業和人員的環境衛生宣傳教育，引導其共同維護基地的環境衛生。（三）安全管理1.建立健全安全管理制度，加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和防范能力。2.配備必要的安全設施和器材，如消防器材、監控設備等，并定期進行檢查和維護。3.加強對基地的安全巡查，及時發現和消除安全隱患。對重大安全隱患要立即采取措施進行整改，并向上級報告。4.制定應急預案，定期組織應急演練，提高應對突發事件的能力。四、基地活動管理（一）活動策劃與組織1.根據統戰工作的需要和基地的實際情況，制定年度活動計劃。活動計劃應包括活動主題、時間、地點、參與人員、活動內容、經費預算等。2.對每次活動進行詳細的策劃，明確活動目標、活動流程、活動分工等。3.提前做好活動的各項準備工作，如場地布置、物資采購、人員通知等，確保活動順利進行。（二）活動宣傳與推廣1.制定活動宣傳方案，通過多種渠道進行宣傳推廣，如基地官網、微信公眾號、短信通知、海報張貼等。2.及時發布活動信息，吸引統戰成員和社會各界人士參與活動。3.對活動進行宣傳報道，擴大活動的影響力和覆蓋面。（三）活動實施與管理1.按照活動策劃方案組織實施活動，確保活動現場秩序良好、安全有序。2.安排專人負責活動的現場管理和服務工作，及時解決活動中出現的問題。3.對活動過程進行記錄，包括照片、視頻、文字等資料，為活動總結和后續工作提供依據。（四）活動總結與評估1.活動結束后，及時對活動進行總結，總結活動的經驗教訓，分析活動效果和存在的問題。2.組織參與活動的人員對活動進行評估，收集反饋意見和建議，以便改進今后的活動組織工作。3.將活動總結和評估報告存檔，作為今后活動策劃和組織的參考。五、基地財務管理（一）預算管理1.制定年度財務預算計劃，明確預算編制的原則、方法和程序。2.各部門根據工作需要和年度目標，編制本部門的預算草案，報財務部門審核匯總。3.財務部門對各部門的預算草案進行審核、平衡，編制基地年度財務預算方案，報基地領導審批后執行。4.加強對預算執行情況的監控和分析，定期對預算執行情況進行檢查，及時發現和解決預算執行過程中存在的問題。（二）費用報銷管理1.制定費用報銷制度，明確費用報銷的范圍、標準、流程和審批權限。2.員工發生費用支出后，應及時填寫費用報銷單，附上相關發票、憑證等，按照審批權限進行審批。3.財務部門對報銷單據進行審核，審核無誤后予以報銷。對不符合規定的報銷單據，財務部門有權拒絕報銷。（三）資產管理1.加強對基地資產的管理，建立資產臺賬，對資產的購置、使用、處置等情況進行詳細記錄。2.定期對資產進行清查盤點，確保資產賬實相符。對盤盈、盤虧的資產要及時查明原因，按照規定進行處理。3.嚴格控制資產的購置，避免資產閑置和浪費。對閑置資產要及時進行調劑或處置。（四）財務審計與監督1.定期對基地的財務收支情況進行審計，確保財務工作的合規性和真實性。2.接受上級部門和相關部門的財務監督檢查，積極配合審計工作，及時提供相關資料和信息。3.加強對財務人員的管理和監督，提高財務人員的業務水平和職業道德素質。六、基地入駐管理（一）入駐申請與審核1.統戰成員或相關企業如有入駐基地的需求，需填寫入駐申請表，提交相關資料，包括企業簡介、營業執照副本、法定代表人身份證明等。2.基地管理部門對入駐申請進行審核，審核內容包括申請單位的資質、經營范圍、發展前景等。3.根據審核結果，對符合條件的申請單位予以批準，并簽訂入駐協議。（二）入駐協議管理1.入駐協議應明確雙方的權利義務，包括入駐期限、租金及支付方式、場地使用規定、物業管理服務、違約責任等。2.雙方應嚴格按照入駐協議的約定履行各自的義務，如有變更或解除協議的情況，應按照協議約定的程序進行辦理。（三）入駐企業管理1.建立入駐企業檔案，對入駐企業的基本情況、經營狀況、活動參與情況等進行記錄。2.加強對入駐企業的服務和管理，定期走訪入駐企業，了解其需求和困難，為其提供必要的幫助和支持。3.組織入駐企業開展各類活動，促進企業之間的交流與合作，實現資源共享、優勢互補。七、基地信息管理（一）信息收集與整理1.建立信息收集渠道，廣泛收集與統戰工作相關的政策法規、工作動態、成員信息等。2.對收集到的信息進行分類整理，建立信息數據庫，方便查詢和使用。（二）信息發布與共享1.通過基地官網、微信公眾號、內部刊物等渠道，及時發布基地的工作動態、活動信息、政策解讀等內容。2.建立信息共享機制，實現基地內部各部門之間、入駐企業之間的信息共享，提高工作效率和協同能力。（三）信息安全管理1.加