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文檔簡介

種養殖合作社管理制度總則1.目的本種養殖合作社管理制度旨在規范合作社的組織架構、運營管理、成員權益保障等方面,確保合作社高效、有序、可持續發展,實現成員共同利益最大化。2.適用范圍本制度適用于本種養殖合作社全體成員、管理人員及相關工作人員。3.基本原則民主管理原則:成員大會是合作社的最高權力機構,實行一人一票制,充分保障成員的民主權利。合作共贏原則:強調成員之間的合作與互助,共同應對市場風險,共享發展成果。規范運作原則:嚴格遵守國家法律法規和相關政策,建立健全各項規章制度,確保合作社規范運營。服務成員原則:以服務成員為宗旨,為成員提供種養殖技術指導、市場信息、產品銷售等全方位服務。組織架構1.成員大會成員大會是合作社的最高權力機構,由全體成員組成。成員大會行使下列職權:制定和修改合作社章程;選舉和罷免理事長、理事、監事長、監事;審議批準理事會、監事會的工作報告;審議批準合作社的年度財務預算方案、決算方案;審議批準合作社的利潤分配方案和虧損彌補方案;對合作社增加或者減少注冊資本作出決議;對合作社合并、分立、解散、清算或者變更形式作出決議;決定其他重大事項。成員大會每年至少召開一次。有下列情形之一的,應當在二十日內召開臨時成員大會:百分之三十以上的成員提議;理事會認為必要;監事會提議;章程規定的其他情形。2.理事會理事會是成員大會的執行機構,對成員大會負責。理事會由[X]名成員組成,設理事長一人。理事長為本社的法定代表人。理事會行使下列職權:組織召開成員大會,并向成員大會報告工作;執行成員大會決議;制定本社發展規劃、年度生產經營計劃、年度財務預算方案、決算方案、利潤分配方案和虧損彌補方案;制定本社內部管理機構設置方案;制定本社的基本管理制度;決定聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他工作人員;代表本社對外簽訂合同、協議;管理本社的資產和財務,保障本社的財產安全;履行成員大會授予的其他職權。3.監事會監事會是合作社的監督機構,對成員大會負責。監事會由[X]名成員組成,設監事長一人。監事會行使下列職權:監督理事會對成員大會決議和本社章程的執行情況;監督檢查本社的生產經營和財務狀況;監督理事會和經理履行職責情況,提出意見和建議;向成員大會提出年度監察報告;代表本社負責記錄理事與本社發生業務交易時的業務情況;提議召開臨時成員大會;履行成員大會授予的其他職責。4.經理經理由理事會聘任或者解聘,負責合作社的日常經營管理工作。經理行使下列職權:主持合作社的生產經營管理工作,組織實施理事會決議;組織實施本社年度生產經營計劃和投資方案;擬訂本社內部管理機構設置方案;擬訂本社的基本管理制度;制定本社的具體規章;提請聘任或者解聘本社副經理、財務會計人員和其他工作人員;決定聘任或者解聘除應由理事會決定聘任或者解聘以外的工作人員;理事會授予的其他職權。成員管理1.成員資格具有民事行為能力的公民,以及從事與種養殖相關的生產經營活動的企業、事業單位或者社會團體,承認并遵守合作社章程,履行章程規定的入社手續的,可以成為本社成員。成員入社須提交書面申請,經理事會審核批準后,填寫成員登記表,并按規定繳納入社股金。2.成員權利參加成員大會,并享有表決權、選舉權和被選舉權;利用本社提供的服務和生產經營設施;按照本社章程規定或者成員大會決議分享本社盈余;查閱本社章程、成員名冊、成員大會記錄、理事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告和會計賬簿;對本社的工作提出質詢、批評和建議;提議召開臨時成員大會;自由退出本社;章程規定的其他權利。3.成員義務遵守本社章程和各項規章制度;執行成員大會和理事會的決議;按照章程規定向本社出資;積極參加本社組織的各項活動,關心本社生產經營,維護本社利益;按照本社的要求提供生產經營信息;章程規定的其他義務。4.成員變更成員退出本社,應在財務年度終了的三個月前向理事會提出書面申請;成員資格終止的,在該成員資格終止前與本社已訂立的業務合同應當繼續履行;成員資格終止的,按照章程規定退還記載在該成員賬戶內的出資額和公積金份額;對成員資格終止前的可分配盈余,依照本社章程規定向其返還。成員死亡的,其法定繼承人可以繼承其成員資格;章程另有規定的,從其規定。生產經營管理1.生產計劃理事會應根據市場需求、成員意愿和本社實際情況,制定年度生產計劃,明確種養殖品種、數量、質量標準、生產技術要求等。成員應按照生產計劃組織生產,確保產品質量和產量。2.技術指導合作社應定期組織成員參加種養殖技術培訓,邀請專家進行技術指導,提高成員的生產技術水平。技術人員應深入生產一線,為成員提供現場技術服務,及時解決生產中遇到的問題。3.物資采購合作社應統一采購種養殖所需的物資,如種苗、化肥、農藥、飼料等,確保物資質量和供應穩定性。物資采購應遵循公開、公平、公正的原則,通過招標、詢價等方式選擇優質供應商,降低采購成本。4.產品銷售合作社應積極拓展市場,建立穩定的銷售渠道,提高產品市場占有率。產品銷售應統一組織,按照市場價格進行銷售,確保成員利益最大化。加強品牌建設,提高產品知名度和美譽度,推動產品銷售。5.質量控制建立健全質量控制體系,制定產品質量標準和生產操作規程,確保產品質量安全。加強對生產過程的質量監控,定期對產品進行檢測,不符合質量標準的產品不得銷售。財務管理1.財務制度合作社應建立健全財務管理制度,規范財務核算,確保財務信息真實、準確、完整。財務人員應嚴格遵守國家財經法規和財務制度,認真履行職責,做好財務收支、會計核算、財務報表編制等工作。2.資金籌集合作社的資金來源主要包括成員出資、公積金、國家財政直接補助、他人捐贈以及合法取得的其他資金。成員應按照章程規定及時足額繳納出資額。3.資金使用合作社的資金應主要用于種養殖生產經營、技術培訓、市場開拓、品牌建設等方面,不得挪作他用。重大資金使用項目應經成員大會或理事會審議批準。4.成本核算建立成本核算制度,對種養殖生產過程中的各項成本進行核算,分析成本構成,尋找降低成本的途徑。定期編制成本報表,為經營決策提供依據。5.收益分配合作社在年終時應進行收益分配。收益分配順序為:彌補上年虧損;提取公積金;提取公益金;向成員分配盈余。盈余分配應按照成員與本社的交易量(額)比例返還,返還總額不得低于可分配盈余的百分之六十;其余部分,以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額,以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化到成員的份額,按比例分配給本社成員。監督檢查1.內部監督監事會應定期對合作社的生產經營、財務管理、成員權益等情況進行監督檢查,發現問題及時提出整改意見。成員有權對合作社的工作進行監督,提出意見和建議。2.外部監督接受農業、財政、審計等部門的監督檢查,如實提供有關資料和情況。定期向成員公布合作社的生產經營、財務狀況等信息,接受成員監督。獎勵與處罰1.獎勵對在種養殖生產、技術創新、市場開拓、合作社管理等方面做出突出貢獻的成員和工作人員,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、物質獎勵等。2.處罰對違反本社章程和各項規章制度的成員和工作人員,視情節輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。對嚴重違反本社章程和各項規章制度,給合作社造成重大損失的成員和工作人員,經成員大會表決通過,予以除名。章程修改1.修改情形本社章程的修改,須經成員大會三分之二以上成員表決通過。有下列情形之一的,應當修改章程:國家法律法規和政策發生重大變化,需要修改章程的;本社經營狀況發生重大變化,需要修改章程的;成員大會決定修改章程的其他情形。2.修改程序理事會應根據需要提出章程修改草案,提交成員大會審議。章程修改草案應提前通知成員,成員應充分發表意見。章程修改草案經成員大會表決通過后,報登記機關核準。解散與清算1.解散情形本社有下列情形之一的,應當解散:本社章程規定的解散事由出現;成員大會決議解散;因合并或者分立需要解散;依法被吊銷營業執照或者被撤銷;人民法院判決解散。2.清算程序本社解散時,應當在十五日內由成員大會推舉成員組成清算組,負責清理本社的財產和債權債務。清算組應當自成立之日起十日內通知債權人,并于六十日內在報紙上公告。債權人應當自接到通知之日起三十日內,未接到通知的自公告之日起四十五日內,向清算組申報債權。清算組在清理本社財產、編制資產負債表和財產清單后,應當制定清算方案,并報成員大會或者人民法院確認。本社財產在支

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