bim平臺管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司BIM平臺的使用與管理，提高工作效率，保證項目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和安全性，充分發(fā)揮BIM技術(shù)在公司業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及BIM平臺使用的部門和人員。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則BIM平臺由公司統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和管理，確保平臺的整體架構(gòu)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的一致性。2.安全保密原則嚴(yán)格保護(hù)BIM平臺上的數(shù)據(jù)安全和保密信息，防止數(shù)據(jù)泄露、篡改和非法訪問。3.高效實(shí)用原則以提高工作效率、提升項目質(zhì)量為目標(biāo)，充分利用BIM平臺的功能，優(yōu)化工作流程。4.持續(xù)改進(jìn)原則根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，不斷完善BIM平臺的功能和管理制度。二、平臺管理職責(zé)（一）BIM管理小組成立BIM管理小組，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員包括技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等。主要職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定BIM平臺的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。2.審批BIM平臺的重大決策和資源配置。3.協(xié)調(diào)解決BIM平臺使用過程中的跨部門問題。（二）技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)BIM平臺的日常維護(hù)和技術(shù)支持，確保平臺的穩(wěn)定運(yùn)行。2.制定和完善BIM平臺的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.對BIM平臺的新功能進(jìn)行測試和評估，提出改進(jìn)建議。4.組織BIM技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的BIM技術(shù)水平。（三）業(yè)務(wù)部門1.根據(jù)項目需求，合理使用BIM平臺，確保項目數(shù)據(jù)的及時錄入和更新。2.配合技術(shù)部門進(jìn)行BIM平臺的測試和優(yōu)化工作。3.反饋BIM平臺在使用過程中出現(xiàn)的問題和需求，協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行改進(jìn)。（四）項目團(tuán)隊1.項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本項目團(tuán)隊對BIM平臺的使用，確保項目BIM應(yīng)用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.項目團(tuán)隊成員按照分工，在BIM平臺上完成各自的工作任務(wù)，并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。三、平臺賬號管理（一）賬號申請1.新員工入職后，由所在部門填寫《BIM平臺賬號申請表》，注明員工姓名、部門、崗位、聯(lián)系方式等信息，提交給技術(shù)部門。2.技術(shù)部門根據(jù)員工崗位權(quán)限設(shè)置，為新員工創(chuàng)建BIM平臺賬號，并將賬號信息反饋給所在部門。（二）賬號權(quán)限1.根據(jù)員工工作職責(zé)和崗位需求，設(shè)置不同的BIM平臺賬號權(quán)限，權(quán)限分為瀏覽、編輯、審核、管理等。2.員工權(quán)限原則上不得超出其工作范圍，如需調(diào)整權(quán)限，需由所在部門提出申請，經(jīng)技術(shù)部門審核，報BIM管理小組批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。（三）賬號使用1.員工應(yīng)妥善保管自己的BIM平臺賬號和密碼，不得將賬號轉(zhuǎn)借他人使用。2.如發(fā)現(xiàn)賬號被盜用或存在安全隱患，應(yīng)立即通知技術(shù)部門進(jìn)行處理，并修改密碼。（四）賬號注銷1.員工離職時，所在部門應(yīng)及時通知技術(shù)部門，技術(shù)部門在確認(rèn)離職員工已完成所有與BIM平臺相關(guān)工作后，注銷其賬號。2.如員工因崗位調(diào)動不再需要使用BIM平臺賬號，所在部門應(yīng)及時向技術(shù)部門提出申請，技術(shù)部門進(jìn)行賬號權(quán)限調(diào)整或注銷。四、平臺數(shù)據(jù)管理（一）數(shù)據(jù)錄入1.項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)在項目實(shí)施過程中，及時將項目相關(guān)的BIM數(shù)據(jù)錄入平臺，包括模型文件、圖紙、文檔、進(jìn)度信息等。2.數(shù)據(jù)錄入應(yīng)遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。（二）數(shù)據(jù)審核1.對于重要的數(shù)據(jù)變更或關(guān)鍵數(shù)據(jù)，需進(jìn)行審核。審核流程由項目負(fù)責(zé)人發(fā)起，相關(guān)人員按照權(quán)限進(jìn)行審核。2.審核通過的數(shù)據(jù)方可正式生效，并進(jìn)入平臺數(shù)據(jù)庫存儲。（三）數(shù)據(jù)備份1.技術(shù)部門應(yīng)定期對BIM平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份頻率不少于每周一次。2.備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在安全可靠的介質(zhì)上，并異地存放，以防止數(shù)據(jù)丟失。（四）數(shù)據(jù)安全1.嚴(yán)格限制對BIM平臺數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限，只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問和操作相關(guān)數(shù)據(jù)。2.采取必要的安全防護(hù)措施，如防火墻、加密技術(shù)等，防止數(shù)據(jù)被非法訪問、篡改或泄露。3.定期對平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行安全檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。五、平臺使用規(guī)范（一）模型創(chuàng)建規(guī)范1.模型應(yīng)根據(jù)項目實(shí)際需求進(jìn)行創(chuàng)建，保證模型的準(zhǔn)確性和完整性。2.模型元素應(yīng)按照統(tǒng)一的命名規(guī)則進(jìn)行命名，便于識別和管理。3.模型創(chuàng)建過程中應(yīng)遵循相關(guān)的建模標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保模型質(zhì)量。（二）模型協(xié)同規(guī)范1.項目團(tuán)隊成員應(yīng)在統(tǒng)一的BIM平臺上進(jìn)行協(xié)同工作，及時共享和更新模型數(shù)據(jù)。2.建立有效的溝通機(jī)制，在協(xié)同工作過程中及時解決出現(xiàn)的問題和沖突。3.對于模型中的變更，應(yīng)通過平臺的版本管理功能進(jìn)行記錄和跟蹤，確保變更的可追溯性。（三）文件管理規(guī)范1.與BIM項目相關(guān)的文件應(yīng)分類存儲在平臺指定的文件夾中，便于查找和管理。2.文件命名應(yīng)清晰明了，體現(xiàn)文件的內(nèi)容和版本信息。3.項目結(jié)束后，應(yīng)及時對項目文件進(jìn)行歸檔和整理，確保文件的完整性和可查閱性。六、平臺培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計劃1.技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和員工BIM技術(shù)水平情況，制定年度BIM平臺培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等內(nèi)容，并提前通知相關(guān)人員。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.BIM基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，包括BIM概念、原理、應(yīng)用流程等。2.BIM平臺操作培訓(xùn)，如模型創(chuàng)建、編輯、協(xié)同、數(shù)據(jù)管理等功能的使用。3.結(jié)合實(shí)際項目案例進(jìn)行BIM應(yīng)用培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際操作能力和應(yīng)用水平。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)授課。2.外部培訓(xùn)：邀請BIM技術(shù)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：提供相關(guān)的在線學(xué)習(xí)資源，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可以包括理論考試、實(shí)際操作考核等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績效評估和崗位晉升的參考依據(jù)。3.對于未通過考核的員工，應(yīng)安排補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，確保員工掌握相關(guān)BIM技術(shù)知識和技能。七、平臺故障處理（一）故障報告1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)BIM平臺出現(xiàn)故障時，使用人員應(yīng)及時向技術(shù)部門報告故障情況，包括故障現(xiàn)象、出現(xiàn)時間、影響范圍等。2.技術(shù)部門接到故障報告后，應(yīng)立即進(jìn)行故障診斷和評估，確定故障的嚴(yán)重程度和處理優(yōu)先級。（二）故障處理1.對于一般性故障，技術(shù)部門應(yīng)在短時間內(nèi)進(jìn)行修復(fù)，確保平臺盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.對于較為復(fù)雜或嚴(yán)重的故障，技術(shù)部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行緊急處理，并制定臨時解決方案，同時盡快進(jìn)行徹底修復(fù)。3.在故障處理過程中，技術(shù)部門應(yīng)及時向受影響的部門和人員通報故障處理進(jìn)度，減少對工作的影響。（三）故障記錄與分析1.技術(shù)部門應(yīng)對每次平臺故障進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括故障發(fā)生原因、處理過程、處理結(jié)果等信息。2.定期對故障記錄進(jìn)行分析總結(jié)，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，避免類似故障的再次發(fā)生。八、平臺監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立專門的BIM平臺監(jiān)督小組，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門代表等。2.監(jiān)督小組定期對BIM平臺的使用情況、數(shù)據(jù)管理、賬號安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）檢查內(nèi)容1.平臺賬號的使用情況，是否存在違規(guī)轉(zhuǎn)借或盜用賬號的現(xiàn)象。2.數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和及時性，數(shù)據(jù)審核流程是否規(guī)范執(zhí)行。3.模型創(chuàng)建和協(xié)同工作是否符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。4.平臺文件管理是否有序，版本控制是否有效。5.平臺故障處理是否及時，是否有相應(yīng)的記錄和分析。（三）檢查結(jié)果處理1.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督小組應(yīng)及時下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。2.責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給監(jiān)督小組。3.對整改不力的部門和個人，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。九、附則（一）制度