管理中心授權管理制度總則目的為規范管理中心的授權管理，明確各級管理人員的職責和權限，提高工作效率，保障公司各項工作的順利開展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司管理中心各部門及下屬分支機構的所有人員。基本原則1.合法合規原則：授權管理必須符合國家法律法規及公司相關規定。2.明確清晰原則：授權內容應明確、具體，避免模糊不清或歧義。3.適度合理原則：根據工作需要和人員能力，授予適度的權限，確保既能有效開展工作，又能防止權力濫用。4.監督制約原則：建立健全監督機制，對授權執行情況進行全程監督，確保權力運行的規范和透明。授權體系授權層級1.高層管理人員：包括公司總經理、副總經理等，擁有全面的經營管理決策權，負責公司戰略規劃、重大決策等事項。2.中層管理人員：各部門負責人，在其職責范圍內擁有一定的業務決策權和管理指揮權，負責部門工作的組織實施和協調。3.基層管理人員：包括主管、組長等，主要負責具體業務的執行和現場管理，擁有相應的操作執行權。授權類型1.常規授權：針對日常性、重復性工作，根據既定的規章制度和工作流程，授予各級管理人員相應的權限。2.特別授權：針對臨時性、重大性或非常規性事項，經公司領導特別批準，授予特定人員臨時的專項權限。授權內容與權限行政事務授權1.文件審批權高層管理人員有權審批公司重要文件、報告、合同等。中層管理人員可審批部門內部文件、一般性工作報告，以及一定金額范圍內的合同。基層管理人員根據職責權限審批相關業務文件和表單。2.會議組織與決策權高層管理人員負責組織公司級重要會議，決策會議議題和決議。中層管理人員組織部門會議，對部門工作事項進行決策和安排。基層管理人員可參與相關工作會議，匯報工作進展并提出建議。3.人員調配權高層管理人員決定公司整體人員編制、崗位設置和重要人事任免。中層管理人員在部門內部進行人員崗位調整和工作任務分配。基層管理人員根據工作需要，臨時調配下屬人員的工作任務。財務事務授權1.預算編制與執行權高層管理人員審核公司年度預算方案，監督預算執行情況。中層管理人員負責編制本部門預算，在預算范圍內合理安排費用支出。基層管理人員嚴格按照預算控制費用報銷和成本支出。2.費用報銷審批權高層管理人員審批重大項目費用、大額資金支出等。中層管理人員審批部門內一定額度的費用報銷，審核費用合理性。基層管理人員根據規定審批小額費用報銷。3.資金使用審批權高層管理人員決定公司重大資金投向、融資計劃等。中層管理人員在授權范圍內審批資金使用申請，確保資金合理使用。基層管理人員無權審批資金使用，僅負責資金使用相關信息的傳遞和執行情況反饋。業務事務授權1.市場業務授權高層管理人員制定公司市場戰略、營銷政策，審批重大市場合作項目。中層管理人員負責組織市場推廣活動，洽談一般性市場合作，簽訂一定額度的市場合同。基層銷售人員執行市場推廣任務，收集市場信息，簽訂小額市場合同。2.采購業務授權高層管理人員審核公司采購戰略、年度采購計劃，審批重大采購項目。中層管理人員負責制定部門采購計劃，審批一定金額的采購訂單。采購人員根據采購計劃和審批結果進行具體采購操作，選擇供應商，簽訂采購合同。3.生產業務授權高層管理人員決策公司生產戰略、生產布局調整，審批重大生產項目。中層管理人員組織生產計劃制定與實施，協調生產資源，處理生產過程中的問題。基層生產人員按照生產指令進行產品生產操作，確保產品質量和生產進度。授權程序申請各級管理人員根據工作需要，填寫《授權申請表》，詳細說明申請授權的事項、權限范圍、授權期限等內容。審核1.基層管理人員的申請：由中層管理人員進行審核，重點審核申請事項的合理性和與工作職責的匹配性。2.中層管理人員的申請：提交高層管理人員審核，審核內容包括申請事項對公司整體工作的影響、權限設置的合規性等。3.特別授權申請：無論層級高低，均需經公司總經理辦公會或董事會審批，確保特別授權事項符合公司戰略和整體利益。批準經審核通過后，由相應的審批領導簽署批準意見，并正式下達授權文件或通知。備案授權文件或通知下達后，由公司行政管理部門進行備案，以便后續查詢和監督。授權的監督與管理監督機制1.內部審計監督：公司內部審計部門定期對授權執行情況進行審計，檢查授權事項的合規性、資金使用的合理性等。2.上級監督：上級管理人員對下級的授權執行情況進行日常監督，及時發現和糾正問題。3.自我監督：各級管理人員對自身授權執行情況進行自我檢查和評估，確保權力正確行使。定期評估1.每年對授權管理情況進行全面評估，總結經驗教訓，發現存在的問題。2.根據公司業務發展和管理要求，適時調整授權內容和權限范圍。違規處理1.對于越權行事、濫用職權等違規行為，視情節輕重給予批評教育、警告、罰款、降職、撤職等處理。2.因違規授權導致公司損失的，相關責任人應承擔相應的賠償責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任。授權的變更與終止變更1.在授權期限內，如因工作需要或客觀情況發生變化，需變更授權內容或權限范圍的，應重新履行申請、審核、批準程序。2.授權變更后，應及時通知相關部門和人員，確保工作的順利銜接。終止1.授權期限屆滿，授權自行終止。如需繼續授權，應重新辦理授權手續。2.被授權人因工作調動、離職等原因不再擔任相應職務時，授權自動終止，其