PAGEPAGE1突發(fā)交通事件信息報告預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的突發(fā)交通事件，包含交通事故、交通擁堵、交通設(shè)施故障等，旨在規(guī)范突發(fā)交通事件的信息報告程序，確保信息暢通，提高應(yīng)急響應(yīng)效率，最大程度地減少事故造成的損失。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對突發(fā)交通事件應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，具體如下：（1）依據(jù)事故危害程度，將突發(fā)交通事件分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四個等級；（2）依據(jù)影響范圍，將突發(fā)交通事件分為跨區(qū)域、區(qū)域、局部三個等級；（3）依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將突發(fā)交通事件分為完全掌控、部分掌控、無法掌控三個等級。2分級響應(yīng)（1）特別重點(diǎn)、重點(diǎn)突發(fā)交通事件：啟動一級響應(yīng)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，趕忙上報上級主管部門，并依照應(yīng)急預(yù)案要求采取應(yīng)急處理措施。（2）較大突發(fā)交通事件：啟動二級響應(yīng)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，趕忙上報上級主管部門，并依照應(yīng)急預(yù)案要求采取應(yīng)急處理措施。（3）一般突發(fā)交通事件：啟動三級響應(yīng)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，趕忙上報上級主管部門，并依照應(yīng)急預(yù)案要求采取應(yīng)急處理措施。3響應(yīng)流程（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)交通事件后，趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行初步推斷和評估；（2）依據(jù)事件等級，啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)；（3）采取應(yīng)急處理措施，包含現(xiàn)場救援、交通疏導(dǎo)、信息發(fā)布等；（4）向上級主管部門報告事件進(jìn)展情況，并依照要求進(jìn)行信息報送；（5）依據(jù)事件處理情況，適時調(diào)整響應(yīng)級別；（6）事件結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)評估，完善應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部，下設(shè)若干個工作小組，具體構(gòu)成如下：1應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是突發(fā)交通事件信息報告的最高指揮機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和各工作小組組長。2工作小組（1）現(xiàn)場處理組（2）信息報告組（3）交通疏導(dǎo)組（4）后勤保障組（5）醫(yī)療救助組（6）宣傳報道組（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)突發(fā)交通事件的應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策；（2）啟動和停止應(yīng)急響應(yīng)；（3）組織各工作小組開展應(yīng)急處理工作；（4）向上級主管部門報告事件進(jìn)展情況；（5）對事件處理情況進(jìn)行總結(jié)評估。2現(xiàn)場處理組職責(zé)（1）對現(xiàn)場進(jìn)行初步評估，確定事件等級；（2）組織實(shí)施現(xiàn)場救援和事故處理；（3）協(xié)調(diào)交通疏導(dǎo)組、醫(yī)療救助組等小組開展相關(guān)工作；（4）確保現(xiàn)場安全，防止次生禍害發(fā)生。3信息報告組職責(zé)（1）及時收集、整理突發(fā)交通事件相關(guān)信息；（2）依照應(yīng)急預(yù)案要求，向上級主管部門和相關(guān)部門報告事件信息；（3）發(fā)布相關(guān)信息，引導(dǎo)輿論；（4）確保信息報告的準(zhǔn)確性和及時性。4交通疏導(dǎo)組職責(zé)（1）依據(jù)現(xiàn)場情況，訂立交通疏導(dǎo)方案；（2）組織實(shí)施交通疏導(dǎo)，確保救援車輛和人員順利通行；（3）幫忙現(xiàn)場處理組進(jìn)行事故處理；（4）恢復(fù)交通秩序。5后勤保障組職責(zé)（1）供應(yīng)應(yīng)急物資、設(shè)備等后勤保障；（2）協(xié)調(diào)人員、車輛等資源，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行；（3）幫忙其他小組開展相關(guān)工作。6醫(yī)療救助組職責(zé)（1）對傷員進(jìn)行初步評估，供應(yīng)現(xiàn)場急救；（2）組織傷員轉(zhuǎn)移，確保傷員得到及時救治；（3）幫忙其他小組開展相關(guān)工作。7宣傳報道組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)突發(fā)交通事件的宣傳報道工作；（2）及時發(fā)布事件信息，引導(dǎo)輿論；（3）幫忙其他小組開展相關(guān)工作。（三）各工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1現(xiàn)場處理組（1）構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名；（2）職責(zé)分工：現(xiàn)場評估、救援、事故處理；（3）行動任務(wù)：趕忙到達(dá)現(xiàn)場，開展救援和事故處理工作。2信息報告組（1）構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名；（2）職責(zé)分工：信息收集、報告、發(fā)布；（3）行動任務(wù)：及時收集、整理事件信息，向上級主管部門和相關(guān)部門報告。3交通疏導(dǎo)組（1）構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名；（2）職責(zé)分工：交通疏導(dǎo)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)；（3）行動任務(wù)：訂立交通疏導(dǎo)方案，確保救援車輛和人員順利通行。4后勤保障組（1）構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名；（2）職責(zé)分工：物資保障、資源協(xié)調(diào)；（3）行動任務(wù)：供應(yīng)應(yīng)急物資、設(shè)備等后勤保障。5醫(yī)療救助組（1）構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名；（2）職責(zé)分工：現(xiàn)場急救、傷員轉(zhuǎn)移；（3）行動任務(wù)：對傷員進(jìn)行初步評估，供應(yīng)現(xiàn)場急救，組織傷員轉(zhuǎn)移。6宣傳報道組（1）構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名；（2）職責(zé)分工：信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)；（3）行動任務(wù)：發(fā)布事件信息，引導(dǎo)輿論。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]2負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]3職責(zé)：24小時值班，接收突發(fā)交通事件信息報告，并依照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行處理。（二）事故信息接收1接收渠道：電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報告等。2接收責(zé)任人：應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人及信息報告組負(fù)責(zé)人。3接收程序：（1）接報人應(yīng)趕忙記錄事故信息，包含時間、地方、事故類型、初步損失等；（2）對事故信息進(jìn)行初步推斷，確認(rèn)是否屬于突發(fā)交通事件；（3）如確認(rèn)屬于突發(fā)交通事件，趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知應(yīng)急指揮部。（三）內(nèi)部通報程序1通報方式：電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、會議等。2通報責(zé)任人：信息報告組負(fù)責(zé)人。3通報程序：（1）應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案后，信息報告組負(fù)責(zé)人應(yīng)趕忙向各工作小組組長通報事故信息；（2）各工作小組組長應(yīng)快速將事故信息轉(zhuǎn)達(dá)至本組全部成員；（3）各工作小組依據(jù)事故信息，趕忙開展相關(guān)工作。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：（1）信息報告組負(fù)責(zé)人接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審核信息，確認(rèn)報告內(nèi)容；（3）信息報告組負(fù)責(zé)人依照規(guī)定時限向上級主管部門、上級單位報告。2報告內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地方、原因；（2）事故造成的損失情況；（3）已采取的應(yīng)急處理措施；（4）下一步工作計劃。3報告時限：（1）一般突發(fā)交通事件：自事故發(fā)生之日起2小時內(nèi)報告；（2）較大及以上突發(fā)交通事件：自事故發(fā)生之日起1小時內(nèi)報告。4責(zé)任人：信息報告組負(fù)責(zé)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、書面報告等。2通報程序：（1）信息報告組負(fù)責(zé)人依據(jù)事故影響范圍和涉及部門，確定通報對象；（2）依照通報對象的要求，及時、準(zhǔn)確地向其通報事故信息；（3）確保通報信息的保密性和準(zhǔn)確性。3責(zé)任人：信息報告組負(fù)責(zé)人。（六）信息報告的記錄與歸檔1信息報告的記錄：全部事故信息報告應(yīng)認(rèn)真記錄，包含報告時間、接收人、報告內(nèi)容等。2信息報告的歸檔：全部事故信息報告應(yīng)依照規(guī)定歸檔保管，以備查閱和審計。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1事故信息收集應(yīng)急值守人員接到事故報告后，應(yīng)趕忙收集相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、傷亡情況、資產(chǎn)損失等。2初步研判信息報告組負(fù)責(zé)對收集的事故信息進(jìn)行初步研判，評估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3響應(yīng)啟動決策（1）若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布；嚴(yán)重程度：事故可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失或嚴(yán)重環(huán)境污染；影響范圍：事故影響范圍廣，涉及人員多，社會影響大；可控性：事故處于失控狀態(tài)，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以自行掌控。（2）若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但可能發(fā)展為嚴(yán)重事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。4自動啟動（1）若系統(tǒng)或設(shè)備監(jiān)測到特定參數(shù)或指標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)閾值，系統(tǒng)可自動啟動響應(yīng)；（2）自動啟動后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)趕忙進(jìn)行人工核實(shí)，確認(rèn)啟動響應(yīng)的準(zhǔn)確性。（二）響應(yīng)啟動的具體流程1確認(rèn)事故信息應(yīng)急值守人員確認(rèn)事故信息無誤后，趕忙通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息進(jìn)行評估，決議是否啟動響應(yīng)。3宣布響應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動響應(yīng)的決議后，通過內(nèi)部通報程序，通知各工作小組和相關(guān)人員。4啟動應(yīng)急響應(yīng)各工作小組依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)，開展相關(guān)工作。（三）事態(tài)跟蹤與響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮中心應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，確保信息來源的及時性和準(zhǔn)確性。2科學(xué)分析處理需求應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織專家對事故進(jìn)行科學(xué)分析，評估處理需求，確保應(yīng)對措施的有效性。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。4預(yù)警啟動在未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急指揮中心可啟動預(yù)警，發(fā)布預(yù)警信息，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。5應(yīng)急結(jié)束事態(tài)得到有效掌控，事故得到妥當(dāng)處理后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)宣布應(yīng)急結(jié)束，恢復(fù)正常工作秩序。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布：內(nèi)部通報系統(tǒng)；生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站和社交媒體；應(yīng)急值守電話；通知通告板。2預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含：短信通知；電子郵件；語音廣播；會議通知。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警等級；預(yù)警原因；可能的影響范圍；應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備要求；預(yù)警解除條件。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài)，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等；組織應(yīng)急演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保充分；確保應(yīng)急物資的可用性和可取得性。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其正常工作；確保裝備的備用件充分。4后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通工具；確保后勤保障本領(lǐng)，如食物、水、帳篷等。5通信準(zhǔn)備檢查通信設(shè)備，確保通信暢通；建立多渠道通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞無障礙。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：事態(tài)得到有效掌控；潛在威逼除掉；預(yù)警范圍內(nèi)的風(fēng)險得到緩解。2預(yù)警解除的要求預(yù)警解除的要求包含：應(yīng)急指揮中心依據(jù)實(shí)際情況，評估預(yù)警解除條件；向相關(guān)部門和人員發(fā)布預(yù)警解除通知；撤離應(yīng)急隊伍和物資，恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人包含：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評估預(yù)警解除條件并作出決議；信息報告組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知；各工作小組組長負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)警解除后的工作布置。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級別，分為一級、二級、三級響應(yīng)。2響應(yīng)啟動后的程序性工作（1）應(yīng)急會議召開應(yīng)急指揮部趕忙召開應(yīng)急會議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。（2）信息上報依照規(guī)定時限，將事故信息上報上級主管部門和相關(guān)部門。（3）資源協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。（4）信息公開及時發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會關(guān)切。（5）后勤及財力保障工作確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金等后勤及財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入；疏散受威逼區(qū)域的人員，確保安全。2人員搜救組織救援隊伍進(jìn)行人員搜救；優(yōu)先搜救傷員和被困人員。3醫(yī)療救治組織醫(yī)療救助隊伍對傷員進(jìn)行救治；快速將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域進(jìn)行救治。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估環(huán)境風(fēng)險；及時發(fā)布監(jiān)測結(jié)果，確保信息透亮。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫忙事故處理；利用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場勘查和分析。6工程搶險對受損的交通設(shè)施進(jìn)行搶險修復(fù)；確保交通秩序盡快恢復(fù)。7環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成二次污染；采取必需措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護(hù)裝備；定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營單位處理本領(lǐng)時，應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙；供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和救援需求。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)；明確各方職責(zé)和任務(wù)分工。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)現(xiàn)場后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮；外部救援氣力應(yīng)聽從現(xiàn)場指揮，與內(nèi)部救援隊伍協(xié)同作戰(zhàn)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼；受影響的區(qū)域恢復(fù)正常秩序；預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)措施已不再需要。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮中心宣布響應(yīng)停止；各工作小組和外部救援氣力撤離現(xiàn)場；恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3責(zé)任人應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止；各工作小組組長負(fù)責(zé)執(zhí)行響應(yīng)停止后的善后工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行識別和評估，確定污染范圍和程度。2清理與處理組織專業(yè)隊伍對污染物進(jìn)行清理和處理，確保污染物得到有效處理，防止二次污染。對受污染的土壤、水體等進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。3監(jiān)測與報告對清理后的區(qū)域進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。及時向相關(guān)部門報告污染物處理進(jìn)展和結(jié)果。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估與規(guī)劃對事故影響范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行評估，訂立恢復(fù)生產(chǎn)的具體計劃。2修復(fù)與重修組織專業(yè)人員對受損的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或重修。確保生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全性和可靠性。3漸漸恢復(fù)依據(jù)修復(fù)進(jìn)度，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的連續(xù)性。（三）人員布置1受影響人員評估對事故受影響人員進(jìn)行評估，包含傷亡人員、失蹤人員及受事故影響的其他人員。2接濟(jì)與布置為傷亡人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和賠償；為失蹤人員家屬供應(yīng)心理支持和必需的生活幫忙；為受事故影響的其他人員供應(yīng)臨時布置和必需的生活保障。3心理輔導(dǎo)與痊愈供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙受影響人員恢復(fù)正常心理狀態(tài)；為受傷人員供應(yīng)痊愈服務(wù)，幫忙其重返工作崗位。（四）事故調(diào)查與評估1事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任。2評估與報告對事故處理效果進(jìn)行評估，包含應(yīng)急處理、后期處理等方面的效果；編制事故調(diào)查報告，提出改進(jìn)措施和建議。（五）應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)1評估與總結(jié)對本次突發(fā)交通事件應(yīng)急處理過程進(jìn)行總結(jié)，評估應(yīng)急預(yù)案的有效性。2改進(jìn)措施依據(jù)事故調(diào)查和評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善；加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（六）責(zé)任追究1責(zé)任認(rèn)定依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進(jìn)行認(rèn)定。2責(zé)任追究對事故責(zé)任人依法進(jìn)行責(zé)任追究，包含行政懲罰、刑事責(zé)任等。（七）信息公開與宣傳1信息公開及時向公眾公開事故調(diào)查、處理和改進(jìn)情況，接受社會監(jiān)督。2宣傳教育通過各種渠道開展安全宣傳教育，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部及各工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式；外部救援氣力、醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)、公安交通管理部門等相關(guān)部門的聯(lián)系方式；員工及公眾的緊急聯(lián)系方式。2通信方法使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話、無線電通信等，確保通信暢通。3備用方案在緊要通信線路顯現(xiàn)故障時，啟用備用通信線路；建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和保障通信工作。4保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行；定期檢查和維護(hù)通信設(shè)備，確保通信暢通。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含事故調(diào)查、風(fēng)險評估、技術(shù)支持等方面的專家；專兼職應(yīng)急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時調(diào)用。2隊伍培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)；組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型救援設(shè)備：如救援車、切割機(jī)、破拆工具等；醫(yī)療救助設(shè)備：如急救箱、擔(dān)架、呼吸器等；通訊設(shè)備：如衛(wèi)星電話、無線電通信設(shè)備等；防護(hù)用品：如防化服、防塵口罩、防護(hù)眼鏡等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能；將物資和裝備存放在專用倉庫，確保管放安全、便于取用。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保運(yùn)輸安全及時；明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補(bǔ)時限定期對物資和裝備進(jìn)行檢查，確保其性能符合要求；依據(jù)實(shí)際需要，及時更新和增補(bǔ)物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式應(yīng)保持暢通，確保能夠及時響應(yīng)應(yīng)急需求。6臺賬建立建立物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息；定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急期間必需的能源供應(yīng)，如電力、水源等。2訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能源供應(yīng)的連續(xù)性。3定期檢查和維護(hù)能源設(shè)施，防止突發(fā)事件導(dǎo)致能源供應(yīng)停止。（二）經(jīng)費(fèi)保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)及時到位。2建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。3經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人應(yīng)定期審核經(jīng)費(fèi)使用情況，確保合理調(diào)配和使用。（三）交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急車輛和人員的交通運(yùn)輸需求得到滿足。2與交通運(yùn)輸部門建立溝通機(jī)制，確保道路暢通和運(yùn)輸優(yōu)先權(quán)。3對于可能影響交通的突發(fā)事件，及時采取措施，如交通管制、車輛分流等。（四）治安保障1與公安部門合作，確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。2在事故現(xiàn)場設(shè)立治安警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。3對可能引發(fā)的群體性事件進(jìn)行防備和掌控。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、專家咨詢等。2確保應(yīng)急指揮中心的技術(shù)設(shè)備正常運(yùn)行，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持。3與相關(guān)技術(shù)部門合作，共同研發(fā)和推廣新技術(shù)在應(yīng)急處理中的應(yīng)用。（六）醫(yī)療保障1確保傷員的醫(yī)療救治需求得到及時滿足。2與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動機(jī)制，確保傷員能夠得到快速救治。3為救援人員供應(yīng)必需的醫(yī)療防護(hù)和健康監(jiān)測。（七）后勤保障1供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的各類后勤保障，如食品、水、帳篷等。2建立后勤物資儲備庫，確保應(yīng)急物資的充分。3與后勤服務(wù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保后勤保障的及時性。（