自建小區安置管理制度一、總則（一）目的為規范自建小區安置工作，確保安置過程公平、公正、公開，保障安置人員的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司自建小區的所有安置工作，包括安置對象的確定、安置流程、安置房屋分配、后續管理等相關事宜。（三）基本原則1.公平公正原則：安置工作應遵循公平、公正的原則，嚴格按照規定的條件和程序進行，確保每一位安置人員都能得到公平對待。2.公開透明原則：安置政策、安置對象、安置流程等信息應及時、準確地向全體員工公開，接受監督。3.以人為本原則：充分考慮安置人員的實際需求，提供必要的幫助和支持，確保安置人員能夠順利入住并適應新的生活環境。二、安置對象的確定（一）安置條件1.本公司正式員工：與本公司簽訂勞動合同，且在本公司工作一定年限以上（具體年限根據公司實際情況確定）。2.符合公司相關規定：在工作期間表現良好，無重大違紀違規行為，符合公司安置的其他條件。（二）安置對象的申報1.員工申請：符合安置條件的員工應向公司人事部門提交書面申請，填寫《自建小區安置申請表》，并提供相關證明材料，如勞動合同、工作年限證明、個人身份證明等。2.部門審核：員工所在部門對員工的申請進行審核，核實員工的工作表現、工作年限等情況，簽署審核意見后報人事部門。3.人事審核：人事部門對各部門報送的申請材料進行審核，確定安置對象名單，并進行公示。公示期為[X]個工作日，公示無異議后，確定最終安置對象。三、安置流程（一）安置準備1.成立安置工作小組：由公司領導、人事部門、工程部門、財務部門等相關人員組成安置工作小組，負責安置工作的組織、協調和實施。2.制定安置方案：根據公司實際情況和安置對象的需求，制定詳細的安置方案，包括安置房屋的戶型、面積、樓層分布、安置價格等內容。3.準備安置資料：準備安置所需的各種資料，如安置協議、購房合同、房屋鑰匙、入住通知書等。（二）安置選房1.通知安置對象選房：人事部門根據安置對象名單，提前通知安置對象選房的時間、地點和相關要求。2.選房順序確定：安置對象按照公司確定的選房順序進行選房。選房順序可根據員工的工作年限、職務級別、貢獻大小等因素綜合確定。3.選房過程：安置對象在規定的時間內到達選房現場，按照選房順序依次選擇自己心儀的房屋。選房過程應進行現場記錄，并由安置對象簽字確認。（三）安置協議簽訂1.簽訂安置協議：安置對象選定房屋后，與公司簽訂《自建小區安置協議》，明確雙方的權利和義務。安置協議應包括安置房屋的基本情況、安置價格、付款方式、交房時間、違約責任等內容。2.協議審核：安置協議簽訂后，由公司法務部門對協議進行審核，確保協議內容合法、合規、有效。（四）安置房屋交付1.房屋驗收：在安置房屋交付前，公司工程部門應組織相關人員對房屋進行驗收，確保房屋質量符合標準。2.交付手續辦理：安置對象在接到交房通知后，應按照規定的時間和要求辦理交房手續，領取房屋鑰匙、入住通知書等相關資料。3.費用結算：安置對象在辦理交房手續時，應按照安置協議的約定，結算安置房屋的差價、物業費、水電費等相關費用。四、安置房屋分配（一）房屋分配原則1.根據需求分配：根據安置對象的家庭人口、住房需求等因素，合理分配安置房屋的戶型和面積。2.公平公正分配：按照選房順序和安置對象的實際情況，公平公正地分配安置房屋，確保每一位安置對象都能得到合適的房屋。（二）房屋分配方式1.集中分配：對于安置房屋數量較多、安置對象相對集中的情況，可采用集中分配的方式進行選房。2.分批分配：對于安置房屋數量有限、安置對象較多的情況，可采用分批分配的方式進行選房，確保每一批安置對象都能有足夠的房屋可供選擇。（三）特殊情況處理1.家庭人口變化：在安置房屋分配過程中，如安置對象家庭人口發生變化，應根據實際情況重新調整安置房屋的戶型和面積。2.特殊需求：對于有特殊需求的安置對象，如殘疾人員、老年人等，公司應在安置房屋分配時給予適當照顧，提供相應的便利條件。五、安置房屋管理（一）房屋使用管理1.遵守規定：安置對象應遵守小區的各項管理制度，愛護房屋及附屬設施設備，不得擅自改變房屋結構和用途。2.裝修管理：安置對象如需對房屋進行裝修，應提前向小區物業管理部門提交裝修申請，辦理相關手續，并按照規定的時間和要求進行裝修。裝修過程中應遵守相關安全規定，確保裝修質量和安全。（二）物業管理1.物業服務內容：小區物業管理部門應提供全方位的物業服務，包括環境衛生保潔、綠化養護、安全保衛、設施設備維護等。2.物業費收取：安置對象應按照規定按時繳納物業費，物業費標準應根據小區實際情況和物業服務內容合理確定。（三）房屋維修管理1.維修責任劃分：房屋維修責任按照“誰使用、誰負責”的原則進行劃分。屬于房屋質量問題的，由公司負責維修；屬于安置對象使用不當造成的，由安置對象負責維修。2.維修流程：安置對象發現房屋需要維修時，應及時向小區物業管理部門報告，物業管理部門接到報告后應及時安排維修人員進行維修。維修費用按照維修責任劃分進行承擔。六、安置人員后續管理（一）就業幫扶1.就業指導：公司人事部門應根據安置人員的實際情況，提供就業指導和職業技能培訓，幫助安置人員提高就業能力。2.就業推薦：公司應積極為安置人員提供就業推薦服務，優先推薦安置人員到本公司或關聯企業就業。（二）社會保障1.社保接續：安置人員在原單位的社保關系應及時辦理轉移接續手續，確保社保關系的連續性。2.醫保辦理：安置人員應按照規定及時辦理城鎮居民醫療保險或職工醫療保險，享受相應的醫療保障待遇。（三）社區融入1.組織活動：公司應組織安置人員參加社區組織的各項活動，促進安置人員與社區居民的交流與融合。2.建立溝通機制：建立安置人員與公司、社區之間的溝通機制，及時了解安置人員的需求和意見，解決安置人員在生活中遇到的問題。七、監督與考核（一）監督機制1.內部監督：公司成立安置工作監督小組，對安置工作的全過程進行監督，確保安置工作公平、公正、公開。2.外部監督：接受安置人員和社會各界的監督，設立舉報電話和郵箱，及時處理舉報信息。（二）考核制度1.對安置工作小組的考核：對安置工作小組的工作進行考核，考核內容包括安置工作的組織實施、安置政策的執行情況、安置對象的滿意度等。2.對安置對象的考核：對安置對象遵守小區管理制度、按