穗港姊妹學(xué)校管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)穗港姊妹學(xué)校的管理，規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作流程，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于穗港姊妹學(xué)校全體教職員工、學(xué)生以及學(xué)校的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育政策，確保學(xué)校各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.以人為本原則：尊重師生的主體地位，關(guān)注師生的需求和發(fā)展，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。3.質(zhì)量第一原則：把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的核心，不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提升教育效果。4.合作交流原則：加強(qiáng)穗港兩地學(xué)校之間的合作與交流，促進(jìn)教育資源共享，共同發(fā)展。二、學(xué)校組織架構(gòu)（一）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置學(xué)校設(shè)立校董會(huì)、校長(zhǎng)室、教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、辦公室等管理機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)職責(zé)明確，相互協(xié)作，共同推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。（二）各部門(mén)職責(zé)1.校董會(huì)：負(fù)責(zé)學(xué)校的重大決策和發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督學(xué)校的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)情況。2.校長(zhǎng)室：全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，組織實(shí)施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃。3.教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作，制定教學(xué)計(jì)劃，組織教學(xué)活動(dòng)，管理教師教學(xué)工作。4.德育處：負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作，制定德育計(jì)劃，組織德育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的品德和行為習(xí)慣。5.總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作，管理學(xué)校的物資設(shè)備、校園環(huán)境和安全保衛(wèi)等。6.辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)校的綜合協(xié)調(diào)工作，處理學(xué)校日常事務(wù)，上傳下達(dá)，溝通內(nèi)外。三、教職員工管理（一）招聘與錄用1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、條件和程序。2.通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、試講、考核等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。（二）崗位職責(zé)1.明確各崗位的工作職責(zé)和工作要求，簽訂崗位責(zé)任書(shū)。2.教職員工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.制定教職員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教研活動(dòng)和學(xué)術(shù)交流。2.鼓勵(lì)教師開(kāi)展教育教學(xué)研究，提高教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.為教職員工提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。（四）考核與評(píng)價(jià)1.建立教職員工考核評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)教職員工的工作表現(xiàn)、教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果作為教職員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、聘任、續(xù)聘的重要依據(jù)。（五）薪酬與福利1.制定合理的薪酬體系，根據(jù)教職員工的崗位、工作業(yè)績(jī)、工作年限等確定薪酬待遇。2.為教職員工提供完善的福利保障，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。（六）獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)在教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作中表現(xiàn)突出的教職員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、工作失職、師德失范等行為的教職員工進(jìn)行批評(píng)教育、警告、記過(guò)、降職、解聘等處理。四、學(xué)生管理（一）招生管理1.按照教育行政部門(mén)的要求，制定招生計(jì)劃和招生簡(jiǎn)章。2.規(guī)范招生程序，公平、公正、公開(kāi)地進(jìn)行招生工作，確保招生質(zhì)量。（二）學(xué)籍管理1.建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度，做好學(xué)生學(xué)籍的注冊(cè)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)等工作。2.及時(shí)更新學(xué)生學(xué)籍信息，確保學(xué)籍信息的準(zhǔn)確性和完整性。（三）日常管理1.制定學(xué)生日常行為規(guī)范，加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。2.建立學(xué)生考勤制度，嚴(yán)格考勤管理，及時(shí)掌握學(xué)生的出勤情況。3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，為學(xué)生提供安全、整潔、舒適的住宿環(huán)境。（四）學(xué)業(yè)管理1.制定教學(xué)計(jì)劃，組織教學(xué)活動(dòng)，確保學(xué)生完成規(guī)定的學(xué)業(yè)任務(wù)。2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的管理，定期檢查學(xué)生的作業(yè)、考試成績(jī)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題。3.鼓勵(lì)學(xué)生參加各類學(xué)科競(jìng)賽和文體活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。（五）德育管理1.加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和品德教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。2.開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，如主題班會(huì)、社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)等，增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。3.建立健全學(xué)生心理健康教育機(jī)制，關(guān)注學(xué)生的心理健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和干預(yù)學(xué)生的心理問(wèn)題。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.根據(jù)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校的辦學(xué)理念，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。2.開(kāi)齊開(kāi)足各類課程，確保學(xué)生全面發(fā)展。3.結(jié)合穗港兩地的教育特色和學(xué)生實(shí)際情況，合理設(shè)置校本課程。（二）教學(xué)常規(guī)管理1.建立健全教學(xué)常規(guī)管理制度，規(guī)范教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)。2.定期開(kāi)展教學(xué)檢查和評(píng)估活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。3.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)資源的管理，包括教材、教具、圖書(shū)資料、教學(xué)設(shè)備等，確保教學(xué)資源的充足和有效利用。（三）教研活動(dòng)管理1.制定教研活動(dòng)計(jì)劃，定期組織教師開(kāi)展教研活動(dòng)，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，探討教學(xué)問(wèn)題。2.鼓勵(lì)教師參與課題研究和教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。3.建立教研成果評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)優(yōu)秀的教研成果進(jìn)行表彰和推廣。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過(guò)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)考核、家長(zhǎng)滿意度調(diào)查等方式，對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。2.定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，查找教學(xué)不足，制定改進(jìn)措施。3.將教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果與教師的績(jī)效考核掛鉤，激勵(lì)教師不斷提高教學(xué)質(zhì)量。六、德育管理（一）德育目標(biāo)與內(nèi)容1.明確學(xué)校德育工作的目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣和社會(huì)責(zé)任感。2.確定德育工作的內(nèi)容，包括愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、文明禮儀教育、心理健康教育等。（二）德育工作機(jī)制1.建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò)，形成德育工作合力。2.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高班主任的德育工作能力和水平。3.定期召開(kāi)德育工作會(huì)議，研究部署德育工作任務(wù)，總結(jié)交流德育工作經(jīng)驗(yàn)。（三）德育活動(dòng)開(kāi)展1.制定德育活動(dòng)計(jì)劃，組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的德育活動(dòng)，如主題班會(huì)、國(guó)旗下講話、社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)等。2.結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日，開(kāi)展主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的民族自豪感和愛(ài)國(guó)情懷。3.加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造良好的德育氛圍，讓學(xué)生在潛移默化中受到教育。（四）學(xué)生品德評(píng)價(jià)1.建立學(xué)生品德評(píng)價(jià)制度，對(duì)學(xué)生的品德表現(xiàn)進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。2.評(píng)價(jià)結(jié)果作為學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先、升學(xué)推薦的重要依據(jù)。七、后勤管理（一）物資設(shè)備管理1.建立物資設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、維修等管理制度，確保物資設(shè)備的安全和正常使用。2.定期對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符。3.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，合理配置物資設(shè)備，提高物資設(shè)備的使用效益。（二）財(cái)務(wù)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為。2.編制學(xué)校年度預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，提高財(cái)務(wù)管理水平。（三）校園環(huán)境管理1.加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理，定期進(jìn)行清掃和消毒，保持校園整潔美觀。2.做好校園綠化工作，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，增加校園綠化面積，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。3.加強(qiáng)校園設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理，確保校園設(shè)施設(shè)備的安全和正常使用。（四）安全保衛(wèi)管理1.建立健全安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校園秩序。2.加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患，確保校園安全穩(wěn)定。八、家校合作與社區(qū)共建（一）家校合作1.建立家長(zhǎng)委員會(huì)，定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系。2.開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)，向家長(zhǎng)傳授家庭教育知識(shí)和方法，提高家長(zhǎng)的教育水平。3.鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與學(xué)校管理和教育教學(xué)活動(dòng)，共同促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。（二）社區(qū)共建1.加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系與合作，積極參與社區(qū)建設(shè)和社區(qū)活動(dòng)。