為加強機電管理制度一、總則（一）目的為了加強公司機電設備的管理，確保機電設備的安全運行，提高設備的使用效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有機電設備的管理，包括設備的采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程。（三）管理原則1.安全第一原則：確保機電設備的安全運行，保障員工的生命安全和公司的財產安全。2.預防為主原則：加強設備的日常維護和保養，及時發現和排除設備故障隱患，預防設備事故的發生。3.綜合管理原則：對機電設備實行全過程、全方位的管理，包括設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等各個環節。4.效益優先原則：提高設備的使用效率，降低設備的運行成本，提高公司的經濟效益。二、管理職責（一）機電管理部門職責1.負責制定和完善公司機電設備管理制度，并組織實施。2.負責機電設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。3.負責建立機電設備臺賬和檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護維修情況等。4.負責組織機電設備的日常維護、保養、巡檢等工作，制定維護保養計劃并監督執行。5.負責機電設備故障的搶修和維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。6.負責機電設備的技術改造和更新工作，提高設備的性能和效率。7.負責組織機電設備操作人員的培訓和考核工作，提高操作人員的技能水平和安全意識。8.負責機電設備的報廢鑒定和審批工作，辦理設備報廢手續。（二）使用部門職責1.負責本部門機電設備的日常使用和管理，確保設備的正常運行。2.負責向機電管理部門提出設備維修、改造、更新等申請。3.負責配合機電管理部門做好設備的維護保養、巡檢等工作。4.負責對本部門機電設備操作人員進行安全教育和培訓，督促操作人員遵守操作規程。5.負責本部門機電設備的清潔衛生和環境管理工作。（三）操作人員職責1.嚴格遵守機電設備操作規程，正確使用設備。2.負責設備的日常維護和保養，做好設備的清潔、潤滑、緊固等工作。3.負責設備運行狀況的監測，及時發現和報告設備故障隱患。4.協助維修人員進行設備維修和故障排除工作。5.參加機電設備操作人員的培訓和考核，不斷提高自身技能水平。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.使用部門根據生產經營需要，提前向機電管理部門提交設備采購申請，申請內容包括設備名稱、型號、規格、數量、用途等。2.機電管理部門結合公司設備現狀和發展規劃，對采購申請進行審核，編制設備采購計劃。3.采購計劃經公司領導審批后，由采購部門負責組織實施采購。（二）采購流程1.采購部門根據采購計劃，選擇合格的供應商進行詢價、比價、議價，確定最終供應商。2.采購部門與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.采購部門負責跟蹤采購合同的執行情況，確保設備按時、按質、按量到貨。（三）驗收1.設備到貨前，機電管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員制定驗收方案，明確驗收標準和驗收流程。2.設備到貨后，采購部門通知機電管理部門、使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。3.驗收人員按照驗收方案對設備的數量、規格、型號、外觀、質量等進行檢查，同時進行設備的安裝、調試，檢查設備的運行狀況。4.驗收合格后，驗收人員填寫設備驗收報告，經相關部門負責人簽字確認后，設備方可投入使用。驗收不合格的設備，由采購部門負責與供應商協商處理。四、設備安裝與調試（一）安裝1.機電管理部門根據設備的安裝要求，組織專業技術人員進行設備安裝。2.安裝人員按照設備安裝說明書和操作規程進行安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。3.安裝過程中，要注意保護設備的零部件和外觀，避免損壞。（二）調試1.設備安裝完成后，機電管理部門組織專業技術人員進行設備調試。2.調試人員按照設備調試說明書和操作規程進行調試，檢查設備的各項性能指標是否符合要求。3.調試過程中，要做好調試記錄，記錄設備的調試參數、運行狀況、存在問題等。4.調試合格后，填寫設備調試報告，經相關部門負責人簽字確認后，設備方可正式投入使用。五、設備使用與維護（一）使用1.使用部門根據設備操作規程，安排專人負責設備的操作。2.操作人員必須經過培訓合格后，方可上崗操作設備。3.操作人員要嚴格遵守設備操作規程，正確使用設備，不得違規操作。4.設備運行過程中，操作人員要密切關注設備的運行狀況，及時發現和處理設備故障隱患。5.設備運行記錄要及時、準確、完整，記錄設備的運行時間、運行參數、運行狀況等。（二）維護1.機電管理部門制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的內容、周期、責任人等。2.維護保養人員按照維護保養計劃對設備進行日常維護、一級保養、二級保養等。3.日常維護由操作人員負責，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。4.一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位等。5.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能等。6.維護保養過程中，要做好維護保養記錄，記錄維護保養的內容、時間、人員等。六、設備維修與改造（一）維修1.設備發生故障后，操作人員要及時報告機電管理部門。2.機電管理部門接到故障報告后，要及時組織維修人員進行故障診斷和維修。3.維修人員要根據設備故障情況，制定維修方案，采取有效的維修措施，盡快排除設備故障。4.維修過程中，要做好維修記錄，記錄設備故障原因、維修方法、更換的零部件等。5.維修完成后，維修人員要對設備進行調試，確保設備正常運行。調試合格后，填寫設備維修報告，經相關部門負責人簽字確認后，維修工作結束。（二）改造1.隨著公司生產經營的發展，現有設備不能滿足生產需要時，機電管理部門要組織相關人員對設備進行技術評估，提出設備改造方案。2.設備改造方案經公司領導審批后，由機電管理部門組織實施改造。3.改造過程中，要嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質量。4.改造完成后，要對設備進行調試和驗收，驗收合格后，填寫設備改造報告，經相關部門負責人簽字確認后，設備改造工作結束。七、設備檔案與資料管理（一）檔案建立1.機電管理部門負責建立機電設備檔案，檔案內容包括設備的采購合同、驗收報告、安裝調試報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、改造記錄、報廢鑒定報告等。2.設備檔案要及時、準確、完整，實行電子化管理，方便查詢和使用。（二）資料管理1.機電管理部門負責收集和整理與機電設備相關的技術資料、圖紙、說明書等，建立資料檔案。2.資料檔案要分類存放，便于查閱和使用。3.借閱資料時，要辦理借閱手續，按時歸還。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.機電設備達到報廢條件時，機電管理部門要組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定人員要根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素，綜合評估設備是否符合報廢條件。3.報廢鑒定合格后，填寫設備報廢鑒定報告，經相關部門負責人簽字確認后，報公司領導審批。（二）報廢處理1.設備報廢申請經公司領導審批后，由機電管理部門負責組織報廢處理。2.報廢設備可以采取拆除、變賣、捐贈等方式進行處理。3.報廢處理過程中，要做好記錄，記錄報廢設備的名稱、型號、規格、數量、處理方式等。九、考核與獎懲（一）考核1.機電管理部門對使用部門和操作人員的機電設備管理工作進行考核。2.考核內容包括設備的使用情況、維護保養情況、故障處理情況、安全運行情況等。3.考核方