聯動保障后勤管理制度_第1頁
聯動保障后勤管理制度_第2頁
聯動保障后勤管理制度_第3頁
聯動保障后勤管理制度_第4頁
聯動保障后勤管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

聯動保障后勤管理制度總則目的為了加強公司聯動保障后勤管理工作,提高后勤服務質量和效率,確保公司各項工作的順利開展,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內部所有涉及聯動保障后勤工作的部門和人員。基本原則1.服務至上原則:后勤工作以滿足公司各部門及員工的需求為出發點和落腳點,提供優質、高效、及時的服務。2.統籌協調原則:加強各部門之間的溝通與協作,實現資源共享、信息互通,形成聯動保障的工作合力。3.成本控制原則:在保障后勤服務質量的前提下,合理控制成本,提高資源利用效率。4.持續改進原則:不斷總結經驗,查找不足,持續優化后勤管理工作流程和服務標準,提升管理水平。組織架構與職責后勤管理部門1.部門職責負責制定和完善聯動保障后勤管理制度、流程和標準,并組織實施。統籌協調公司內部各部門的后勤保障工作,確保各項工作有序進行。負責公司辦公區域的物業管理,包括設施設備維護、環境衛生保潔、安全保衛等。負責公司餐飲、住宿、車輛等生活服務的管理與協調,保障員工的正常生活需求。負責公司物資采購、庫存管理和配送工作,確保物資供應及時、準確。負責與外部供應商的溝通與合作,建立良好的合作關系,確保后勤服務的質量和供應的穩定性。負責后勤服務質量的監督與考核,定期收集員工反饋意見,及時處理投訴和問題,不斷改進服務質量。負責后勤費用的預算編制、審核和控制,合理安排資金,確保后勤工作的正常運轉。2.崗位設置及職責后勤管理經理全面負責后勤管理部門的日常工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。協調與公司其他部門的關系,確保后勤服務與公司整體工作的銜接順暢。監督和指導下屬員工的工作,定期進行績效考核,提升團隊整體素質和工作效率。負責與外部供應商的談判與合作,簽訂相關合同和協議,確保后勤服務的質量和供應的穩定性。審核后勤費用的預算和支出,控制成本,確保后勤工作的經濟合理性。及時處理后勤工作中的重大問題和突發事件,向上級領導匯報工作進展情況。物業管理主管負責公司辦公區域物業管理工作的組織與實施,制定物業管理方案和工作計劃。監督物業管理公司的日常工作,檢查設施設備的運行情況,確保辦公區域的正常使用。組織環境衛生保潔工作,定期檢查保潔質量,保持辦公區域的整潔衛生。負責安全保衛工作的管理,制定安全制度和應急預案,組織安全培訓和演練,確保公司人員和財產的安全。協調處理物業管理中的各類問題和投訴,及時反饋處理結果,提高員工滿意度。生活服務主管負責公司餐飲、住宿、車輛等生活服務的管理與協調工作。制定生活服務標準和流程,監督服務質量,確保員工的生活需求得到滿足。與餐飲供應商、住宿服務商、車輛租賃公司等建立合作關系,簽訂相關合同和協議,確保服務的質量和供應的穩定性。收集員工對生活服務的反饋意見,及時處理投訴和問題,不斷改進服務質量。負責生活服務費用的核算和結算工作,控制成本,確保生活服務的經濟合理性。物資采購主管負責公司物資采購工作的組織與實施,制定物資采購計劃和預算。建立和維護供應商管理體系,對供應商進行評估和選擇,確保物資供應的質量和價格優勢。組織物資采購招標、詢價、談判等工作,簽訂采購合同,確保物資采購的合規性和及時性。負責物資的驗收、入庫、庫存管理和配送工作,確保物資的安全和準確供應。定期對物資采購情況進行統計和分析,提出改進建議,優化采購流程和成本控制。后勤專員協助后勤管理經理完成各項后勤管理工作任務。負責后勤相關文件、資料的整理和歸檔工作。協助物業管理主管做好辦公區域的環境衛生保潔、設施設備維護等工作。協助生活服務主管做好餐飲、住宿、車輛等生活服務的協調和管理工作。協助物資采購主管做好物資采購、驗收、庫存管理等工作。完成領導交辦的其他臨時性工作任務。其他部門1.部門職責配合后勤管理部門做好本部門的后勤保障工作,提供必要的信息和支持。負責本部門辦公區域的環境衛生維護和設施設備的日常保養。按照公司規定合理使用生活服務資源,如餐飲、住宿、車輛等。及時反饋本部門員工對后勤服務的意見和建議,協助后勤管理部門改進服務質量。2.崗位職責部門負責人負責組織本部門員工配合后勤管理部門開展工作,確保后勤保障工作的順利進行。協調本部門與后勤管理部門之間的關系,及時解決工作中出現的問題。對本部門員工使用后勤服務資源的情況進行監督和管理,確保合理使用。收集本部門員工對后勤服務的反饋意見,及時反饋給后勤管理部門,并協助做好改進工作。普通員工遵守公司后勤管理制度,合理使用后勤服務資源。愛護辦公區域的設施設備和環境衛生,積極配合后勤管理部門的工作。及時向本部門負責人反饋對后勤服務的意見和建議,協助提高后勤服務質量。后勤服務內容與標準辦公區域物業管理1.設施設備維護建立設施設備檔案,定期進行巡檢和維護保養,確保設施設備正常運行。對設施設備的故障及時進行維修,維修及時率達到[X]%以上。制定設施設備更新改造計劃,根據公司發展需求和實際情況進行合理更新改造。2.環境衛生保潔制定環境衛生保潔標準和流程,確保辦公區域整潔衛生。每日定時進行清掃,包括地面、桌面、門窗等,垃圾及時清理,垃圾清運率達到[X]%以上。定期進行全面清潔消毒,如衛生間、會議室等,消毒覆蓋率達到[X]%以上。3.安全保衛制定安全保衛制度和應急預案,確保公司人員和財產的安全。配備必要的安全保衛人員和設施設備,如監控系統、門禁系統等。加強人員出入管理,嚴格執行門禁制度,對來訪人員進行登記和核實。定期進行安全檢查和巡邏,及時發現和處理安全隱患,安全事故發生率為零。生活服務1.餐飲服務提供營養均衡、口味多樣的餐飲服務,滿足員工的不同需求。制定餐飲服務標準和流程,確保食品安全和衛生。合理安排就餐時間,提供早餐、午餐和晚餐服務,就餐滿意度達到[X]%以上。定期收集員工對餐飲服務的反饋意見,不斷改進菜品質量和服務水平。2.住宿服務為員工提供安全、舒適、整潔的住宿環境。配備必要的生活設施,如床鋪、桌椅、衣柜等,設施完好率達到[X]%以上。加強宿舍管理,制定宿舍管理制度,定期進行檢查和維護,確保宿舍安全和衛生。及時處理員工對住宿服務的投訴和問題,員工宿舍滿意度達到[X]%以上。3.車輛服務根據公司工作需要,合理安排車輛調度,確保車輛及時、準確地接送員工和運輸物資。建立車輛檔案,定期進行車輛維護保養,確保車輛性能良好,安全行駛。加強駕駛員管理,制定駕駛員崗位職責和考核制度,確保駕駛員遵守交通規則,安全駕駛。定期收集員工對車輛服務的反饋意見,不斷改進服務質量,車輛服務滿意度達到[X]%以上。物資采購與管理1.物資采購根據公司需求和庫存情況,制定物資采購計劃,確保物資供應及時、準確。按照采購流程進行物資采購,包括招標、詢價、談判等,確保采購過程合規、公正、透明。對采購物資的質量進行嚴格把關,確保物資符合公司要求和相關標準。與供應商建立良好的合作關系,定期進行評估和溝通,爭取更優惠的采購價格和更好的服務。2.庫存管理建立物資庫存管理制度,對物資進行分類管理,確保庫存物資的安全和完整。定期進行物資盤點,做到賬實相符,盤點準確率達到[X]%以上。根據物資使用情況和庫存水平,合理控制庫存數量,避免積壓和浪費。對庫存物資的出入庫進行嚴格登記和管理,確保物資流向清晰。后勤服務監督與考核監督機制1.內部監督后勤管理部門定期對各崗位的工作進行檢查和監督,及時發現問題并督促整改。設立后勤服務監督舉報電話和郵箱,接受公司員工的監督和投訴,對舉報和投訴及時進行調查處理。2.外部監督定期收集外部供應商的服務評價和反饋意見,了解服務質量和合作情況。邀請第三方專業機構對公司后勤服務進行評估,根據評估結果及時改進工作。考核制度1.考核對象后勤管理部門全體員工以及涉及后勤保障工作的其他部門相關人員。2.考核內容工作業績:包括后勤服務質量、工作效率、成本控制等方面的指標完成情況。工作態度:包括責任心、敬業精神、團隊協作等方面的表現。專業能力:包括業務知識、技能水平等方面的能力。3.考核方式定期考核:每月或每季度進行一次考核,采用自評、上級評價、員工評價相結合的方式進行。不定期考核:根據工作需要或出現的問題,隨時進行考核。4.考核結果應用與績效獎金掛鉤:根據考核結果發放績效獎金,激勵員工提高工作質量和效率。與崗位晉升掛鉤:考核結果作為員工崗位晉升的重要依據之一。與培訓發展掛鉤:根據考核結果,為員工制定個性化的培訓發展計劃,提升員工的專業能力和綜合素質。費用管理預算編制1.后勤管理部門每年年底根據公司下一年度的工作計劃和目標,編制后勤費用預算草案。2.預算草案應包括辦公區域物業管理費用、生活服務費用、物資采購費用、后勤人員薪酬等各項費用的明細。3.預算草案編制完成后,提交公司財務部門進行審核,經公司領導審批后確定正式預算。費用報銷1.后勤費用報銷應嚴格按照公司財務制度執行,確保報銷憑證真實、合法、有效。2.報銷流程包括:報銷人填寫報銷單,附上相關發票和憑證,經部門負責人審核簽字后,提交后勤管理經理審核,再由財務部門審核報銷,最后報公司領導審批。3.對于大額費用報銷,應提前提交專項報告,經公司領導批準后方可進行報銷。費用控制1.后勤管理部門應嚴格控制各項費用支出,確保費用不超出預算范圍。2.定期對費用支出情況進行分析和評估,查找費用控制的薄弱環節,采取有效措施進行改進。3.加強與供應商的談判和溝通,爭取更優惠的價格和服務,降低采購成本。應急管理應急預案制定1.后勤管理部門應根據公司實際情況,制定各類后勤保障應急預案,如火災應急預案、食品安全應急預案、車輛事故應急預案等。2.應急預案應包括應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施、應急資源保障等內容。3.應急預案應定期進行修訂和完善,確保其科學性、實用性和可操作性。應急演練1.定期組織應急演練,檢驗和提高后勤保障人員的應急處置能力和協同配合能力。2.應急演練應包括桌面演練和實戰演練等形式,演練結束后及時進行總結和評估,針對演練中發現的問題及時進行改進。應急處置1.發生突發事件時,后勤保障人員應立即啟動應急預案,按照應急處置程序進行操作。2.及時向上級領導匯報事件情況,協調相關部門進行救援和處置工作。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論