臺兒莊船閘管理制度一、總則（一）目的為加強臺兒莊船閘的規范化管理，確保船閘運行安全、高效、有序，保障水路運輸暢通，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于臺兒莊船閘全體工作人員及過往船閘的船舶。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將船閘運行安全放在首位，確保船舶通航安全和人員生命財產安全。2.高效便民原則：優化船閘運行流程，提高工作效率，為過往船舶提供便捷服務。3.規范有序原則：嚴格按照規定的程序和標準進行操作和管理，做到有章可循、規范有序。4.公平公正原則：對待所有過往船舶一視同仁，公平公正地執行各項管理制度。二、組織架構與職責（一）組織架構臺兒莊船閘設立管理部門，包括運行調度室、安全管理科、設備維護科、財務科、綜合辦公室等科室。（二）職責1.管理部門職責負責船閘的日常運行管理和調度指揮。制定和完善船閘各項管理制度，并監督執行。協調與相關部門的工作關系，保障船閘運行環境。2.運行調度室職責負責船舶過閘的調度安排，合理安排船舶進出閘順序。實時掌握船閘運行情況，及時處理運行中的突發問題。與過往船舶保持溝通，提供必要的信息和指導。3.安全管理科職責制定安全管理制度和應急預案，并組織實施。開展安全檢查和隱患排查治理，確保船閘運行安全。負責船員的安全培訓和教育，提高安全意識。4.設備維護科職責負責船閘設備的日常維護保養和維修工作。制定設備維護計劃和操作規程，確保設備正常運行。對設備故障進行及時搶修，減少對船閘運行的影響。5.財務科職責負責船閘的財務管理和預算編制。收取船舶過閘費等相關費用，并進行財務核算。監督財務收支情況，確保資金安全。6.綜合辦公室職責負責船閘的行政管理和后勤保障工作。處理文件收發、檔案管理等日常事務。協調內部關系，營造良好的工作氛圍。三、船舶過閘管理（一）過閘申請1.船舶應提前通過電話、網絡等方式向臺兒莊船閘運行調度室提交過閘申請，提供船舶基本信息（船名、船型、載重、船長等）、貨物信息、預計到達時間等。2.運行調度室收到申請后，進行登記和審核，對不符合過閘條件的船舶及時通知申請人并說明原因。（二）過閘安排1.運行調度室根據船舶申請順序、船閘運行狀況等因素，合理安排船舶過閘計劃，并提前通知船舶。2.船舶應按照調度安排的時間和順序到達船閘，提前做好過閘準備。（三）過閘流程1.船舶到達船閘待閘區后，船員應主動向船閘工作人員出示相關證件，配合接受檢查。2.船閘工作人員對船舶進行安全檢查，包括船舶證書、消防設備、救生設備等，檢查合格后方可進入閘室。3.船舶進入閘室后，應按照工作人員的指揮停靠指定位置，系好纜繩，關閉所有水密門窗。4.船閘開啟輸水系統，調整閘室內水位，使船舶平穩升降。5.船舶過閘完畢后，駛出閘室，在下游待閘區接受復查，確認無異常后放行。（四）特殊情況處理1.遇有惡劣天氣、設備故障等特殊情況，船閘運行調度室應及時調整過閘計劃，采取相應的應急措施，并通知相關船舶。2.對于緊急搶險、救災等特殊任務的船舶，優先安排過閘。四、安全管理制度（一）安全責任1.管理部門負責人是船閘安全管理的第一責任人，對船閘安全工作全面負責。2.各科室負責人和工作人員按照各自職責，落實安全管理責任。3.船員應遵守船閘安全規定，確保船舶航行和停靠安全。（二）安全檢查1.定期開展安全檢查，包括日常巡查、月度檢查、季度檢查等。2.檢查內容包括設備設施運行狀況、安全制度執行情況、船員操作規范等。3.對檢查中發現的安全隱患，及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改落實情況。（三）安全教育培訓1.定期組織船閘工作人員和船員進行安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。2.培訓內容包括安全法規、操作規程、應急處置等。3.新入職人員必須經過崗前安全培訓，考試合格后方可上崗。（四）應急預案1.制定完善的船閘應急預案，包括突發事件應急處置預案、防汛應急預案、消防應急預案等。2.定期組織應急演練，檢驗和提高應急處置能力。3.發生突發事件時，應立即啟動應急預案，迅速采取有效措施進行處置，并及時向上級報告。五、設備管理制度（一）設備登記1.對船閘所有設備進行詳細登記，建立設備臺賬，記錄設備名稱、型號、購置時間、維修記錄等信息。2.設備臺賬應定期更新，確保信息準確完整。（二）設備維護保養1.制定設備維護保養計劃，明確維護保養內容、周期和責任人。2.設備維護保養分為日常維護、一級保養、二級保養等，確保設備始終處于良好運行狀態。3.設備維護保養應做好記錄，包括維護保養時間、內容、更換的零部件等。（三）設備維修管理1.設備發生故障時，使用部門應及時填寫設備維修申請單，說明故障情況和維修要求。2.設備維護科接到維修申請后，進行故障診斷，制定維修方案，組織維修人員進行維修。3.維修完成后，進行驗收，確保設備正常運行。維修費用按照相關規定進行結算。（四）設備更新與報廢1.根據設備運行狀況和技術發展需要，適時進行設備更新。2.對已達到報廢條件的設備，按照規定程序進行報廢處理，做好資產核銷工作。六、收費管理制度（一）收費標準嚴格按照國家和地方規定的船舶過閘費收費標準執行，不得擅自提高或降低收費標準。（二）收費流程1.船舶過閘時，財務科工作人員根據船舶類型、載重等信息計算應收費用，并開具收費票據。2.船員應在規定時間內繳納過閘費，可通過現金、轉賬等方式支付。3.財務科對收費情況進行記錄和統計，定期核對賬目，確保收費準確無誤。（三）票據管理1.收費票據由財務科統一管理，建立票據臺賬，記錄票據的領用、使用、核銷等情況。2.票據使用應規范，如實填寫收費項目、金額、日期等信息，不得涂改、偽造票據。3.定期對票據進行盤點，確保票據安全。（四）收費監督1.設立收費監督舉報電話和郵箱，接受社會監督。2.財務科定期對收費情況進行自查自糾，發現問題及時整改。3.管理部門對收費工作進行不定期檢查，確保收費規范透明。七、人員考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以實際工作表現為依據，全面、客觀、公正地評價工作人員的業績。2.注重實績原則：重點考核工作人員的工作成果和工作效率。3.激勵約束原則：通過考核，激勵工作人員積極進取，約束違規行為。（二）考核內容1.工作業績：包括船舶過閘調度完成情況、安全管理工作成效、設備維護保養質量、收費任務完成情況等。2.工作態度：包括責任心、敬業精神、團隊協作能力等。3.業務能力：包括專業知識水平、操作技能、問題解決能力等。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度進行一次定期考核，由各科室負責人對所屬工作人員進行考核評價。2.年度考核：每年年底進行年度考核，綜合全年定期考核結果，對工作人員進行全面評價。3.專項考核：針對某項重點工作或突發事件進行專項考核。（四）考核結果應用1.與績效獎金掛鉤：根據考核結果發放績效獎金，激勵工作人員提高工作績效。2.職務晉升參考：考核結果作為工作人員職務晉升、崗位調整的重要參考依據。3.培訓教育依據：針