產前篩查設備管理制度一、總則（一）目的為加強產前篩查設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，保障產前篩查工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有產前篩查設備的管理，包括設備的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、維修、報廢等全過程。（三）管理原則產前篩查設備管理遵循“科學管理、規范操作、定期維護、安全使用”的原則，以確保設備性能穩定、數據準確可靠，為產前篩查工作提供有力支持。二、職責分工（一）設備管理部門1.負責制定產前篩查設備的管理制度和操作規程，并監督執行。2.參與設備的采購選型、驗收、安裝、調試等工作，建立設備檔案。3.組織設備的定期維護、校準和計量檢定，確保設備性能符合要求。4.負責設備的維修管理，及時處理設備故障，保障設備正常運行。5.負責設備報廢的審核和申報工作。（二）使用部門1.負責本部門產前篩查設備的日常使用和管理，嚴格按照操作規程進行操作。2.配合設備管理部門做好設備的驗收、安裝、調試、維護、維修等工作。3.負責設備的清潔、保養，發現設備異常及時報告設備管理部門。4.參與設備的性能驗證和質量控制工作，確保檢測結果準確可靠。（三）質量控制部門1.負責制定產前篩查設備的質量控制計劃和標準，監督設備的質量控制工作。2.定期對設備的檢測結果進行質量評估，確保檢測數據的準確性和可靠性。3.參與設備的性能驗證和驗收工作，對設備的質量指標進行審核。（四）采購部門1.根據設備需求計劃，負責產前篩查設備的采購工作，確保采購設備符合質量要求和使用需求。2.與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、售后服務等條款。3.負責設備采購過程中的商務談判、合同執行和到貨驗收等工作。（五）財務部門1.負責產前篩查設備采購資金的預算編制和審核，確保資金合理使用。2.按照財務制度，對設備采購、維修、報廢等費用進行核算和管理。3.參與設備采購合同的審核，對合同中的付款條款進行把關。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.使用部門根據產前篩查工作的實際需求，結合設備的使用年限、性能狀況等因素，每年年底制定下一年度的設備采購計劃，報設備管理部門審核。2.設備管理部門對采購計劃進行綜合評估，考慮設備的技術先進性、適用性、經濟性等因素，提出審核意見，報公司領導審批。3.經公司領導審批后的采購計劃，由采購部門負責組織實施。（二）供應商選擇1.采購部門通過多種渠道收集產前篩查設備供應商信息，建立供應商檔案。2.對供應商的資質、信譽、產品質量、售后服務等進行調查和評估，選擇優質供應商。3.與選定的供應商進行商務談判，明確采購設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、售后服務等條款，簽訂采購合同。（三）驗收1.設備到貨前，采購部門通知設備管理部門、使用部門等相關人員做好驗收準備工作。2.設備到貨后，由設備管理部門組織采購部門、使用部門、質量控制部門等相關人員按照采購合同和設備驗收標準進行驗收。3.驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、隨機附件、技術資料等，同時進行設備的安裝、調試，檢查設備的性能指標是否符合要求。4.驗收合格后，由驗收人員填寫設備驗收報告，各方簽字確認。對驗收不合格的設備，采購部門負責與供應商協商解決，直至設備符合要求或辦理退貨手續。四、設備安裝與調試（一）安裝1.設備管理部門根據設備的安裝要求，組織專業技術人員或邀請設備供應商的技術人員進行設備的安裝。2.安裝過程中，嚴格按照設備安裝說明書和操作規程進行操作，確保設備安裝牢固、位置正確。3.安裝完成后，對設備的安裝情況進行檢查，填寫設備安裝記錄。（二）調試1.設備安裝完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量控制部門等相關人員進行設備的調試。2.調試過程中，對設備的各項性能指標進行測試和調整，確保設備運行穩定、檢測結果準確可靠。3.調試完成后，填寫設備調試報告，記錄設備的調試情況和性能指標測試結果。五、設備使用與維護（一）操作規程制定1.設備管理部門根據設備的技術要求和使用說明書，結合公司實際情況，制定產前篩查設備的操作規程。2.操作規程應包括設備的開機、關機、日常操作、維護保養、故障處理等內容，明確操作步驟和注意事項。3.操作規程經設備管理部門審核、公司領導批準后發布實施，并發放到使用部門。（二）使用培訓1.設備管理部門負責組織產前篩查設備的使用培訓，培訓對象為使用部門的操作人員。2.培訓內容包括設備的操作規程、性能特點、維護保養知識、安全注意事項等，確保操作人員熟悉設備的操作方法和維護要求。3.培訓結束后，對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作設備。（三）日常使用1.使用部門的操作人員應嚴格按照操作規程進行設備的日常使用，不得擅自更改設備的參數和設置。2.操作人員在使用設備前，應檢查設備的運行狀態、清潔情況等，確保設備正常運行。使用過程中，認真觀察設備的運行情況，如發現異常及時報告設備管理部門。3.操作人員應如實記錄設備的使用情況，包括開機時間、關機時間、檢測樣本數量、檢測結果等，填寫設備使用記錄。（四）維護保養1.設備管理部門制定產前篩查設備的維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期和責任人。2.維護保養工作包括設備的清潔、潤滑、緊固、校準、檢測等，確保設備性能良好。3.使用部門的操作人員負責設備的日常清潔和保養工作，設備管理部門定期組織專業技術人員對設備進行全面維護保養。4.維護保養完成后，填寫設備維護保養記錄，記錄維護保養的內容、時間、人員等信息。六、設備校準與計量檢定（一）校準計劃1.設備管理部門根據設備的使用情況和校準周期要求，制定產前篩查設備的校準計劃。2.校準計劃應明確校準設備的名稱、型號、校準周期、校準機構等信息。3.校準計劃經設備管理部門審核、公司領導批準后實施。（二）校準實施1.按照校準計劃，設備管理部門及時將需要校準的設備送法定計量檢定機構或具備資質的校準機構進行校準。2.校準機構應按照國家相關標準和規范對設備進行校準，出具校準報告。3.設備管理部門對校準報告進行審核，確認校準結果符合要求后，將校準報告存檔，并更新設備檔案中的校準信息。（三）計量檢定1.產前篩查設備屬于國家強制檢定的計量器具，應按照國家計量法律法規的要求，定期送法定計量檢定機構進行計量檢定。2.計量檢定機構對設備進行檢定后，出具檢定證書。3.設備管理部門對檢定證書進行審核，確認檢定結果符合要求后，將檢定證書存檔，并在設備上粘貼檢定合格標識。七、設備維修與報廢（一）維修管理1.設備使用過程中出現故障，操作人員應及時報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，組織專業技術人員對故障進行診斷和維修。2.維修人員應填寫設備維修記錄，記錄故障現象、維修過程、維修時間、更換的零部件等信息。3.對于維修難度較大的設備故障，設備管理部門可邀請設備供應商的技術人員或外部專家進行協助維修。4.維修完成后，對設備進行調試和性能測試，確保設備恢復正常運行。經使用部門確認設備正常后，維修工作結束。（二）報廢管理1.產前篩查設備符合下列條件之一的，可以申請報廢：已超過規定使用年限，且設備性能嚴重下降，無法滿足產前篩查工作需要的；因技術進步、設備更新等原因，已被新型設備替代，且原設備無使用價值的；設備因損壞嚴重，無法修復或修復成本過高的；其他符合報廢條件的情況。2.設備使用部門填寫設備報廢申請單，詳細說明設備報廢的原因、設備名稱、型號、購置時間、使用情況等信息，報設備管理部門審核。3.設備管理部門對設備報廢申請進行審核，組織相關人員對設備進行技術鑒定，確認設備確實無法繼續使用后，報公司領導審批。4.經公司領導批準后的設備報廢申請，由設備管理部門負責辦理設備報廢手續，將報廢設備進行妥善處理，并在設備檔案中注銷設備信息。八、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立產前篩查設備檔案，檔案內容包括設備的采購合同、驗收報告、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、校準報告、計量檢定證書、維修記錄、報廢申請及審批文件等。2.設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和可追溯性。（二）檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案中的相關信息，如設備的維修記錄、校準報告、計量檢定證書等，確保檔案信息的準確性和時效性。2.設備檔案更新后，應將更新后的檔案資料進行整理和歸檔，妥善保存。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案的，應填寫設備檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱設備檔案時，應在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出或轉借他人。查閱人員應愛護檔案資料，不得在檔案上涂改、標記或損壞。3.查閱結束后，查閱人員應及時將檔案歸還設備管理部門，并在檔案查閱登記表上簽字確認。九、監督與考核（一）監督檢查1.設備管理部門定期對產前篩查設備的管理情況進行監督檢查，檢查內容包括設備的使用情況、維護保養情況、校準與計量檢定情況、檔案管理情況等。2.對監督檢查中發現的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。整改完成后，設備管理