住宅小區(qū)巡查管理制度_第1頁
住宅小區(qū)巡查管理制度_第2頁
住宅小區(qū)巡查管理制度_第3頁
住宅小區(qū)巡查管理制度_第4頁
住宅小區(qū)巡查管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

住宅小區(qū)巡查管理制度一、總則(一)目的為加強住宅小區(qū)的安全管理,維護小區(qū)的正常秩序,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患及問題,確保小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全和生活環(huán)境的舒適,特制定本巡查管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所管理的[住宅小區(qū)名稱]內(nèi)的公共區(qū)域、設(shè)施設(shè)備以及住戶單元等巡查工作。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則通過定期巡查、及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,采取有效措施加以預(yù)防,避免安全事故和問題的發(fā)生。2.全面覆蓋原則巡查范圍涵蓋小區(qū)的各個區(qū)域,包括但不限于建筑物、道路、綠化、水電設(shè)施、消防設(shè)備等,確保無遺漏。3.責任明確原則明確各巡查人員的職責和巡查區(qū)域,做到責任到人,確保巡查工作的有效執(zhí)行。4.及時處理原則對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行記錄和處理,能當場解決的立即解決,不能當場解決的要明確責任人和整改期限,跟蹤落實。二、巡查組織架構(gòu)及職責(一)巡查管理小組成立以物業(yè)經(jīng)理為組長,各部門負責人為成員的巡查管理小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)小區(qū)巡查管理工作,制定巡查計劃,審核巡查報告,研究解決巡查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。(二)巡查人員職責1.物業(yè)經(jīng)理全面負責小區(qū)巡查管理工作的領(lǐng)導和監(jiān)督。定期檢查巡查工作的執(zhí)行情況,對巡查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時組織研究解決。協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系,確保巡查工作順利開展。2.安全主管制定具體的巡查方案和計劃,并組織實施。安排安全巡查人員的工作任務(wù),明確巡查路線、時間和重點部位。對巡查人員的工作進行指導和培訓,提高巡查人員的業(yè)務(wù)水平。及時收集巡查信息,分析安全狀況,向上級匯報巡查工作情況。負責對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題進行跟蹤處理,確保整改落實到位。3.工程主管組織工程維修人員對小區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施設(shè)備故障和安全隱患。制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,指導維修人員按計劃進行維護保養(yǎng)工作。對巡查中發(fā)現(xiàn)的涉及工程方面的問題進行技術(shù)分析,提出解決方案,并組織實施。負責與相關(guān)專業(yè)部門溝通協(xié)調(diào),確保小區(qū)設(shè)施設(shè)備的正常運行。4.環(huán)境主管安排保潔人員對小區(qū)公共區(qū)域進行巡查,及時清理垃圾、雜物,保持環(huán)境整潔。檢查綠化養(yǎng)護情況,確保綠化植物生長良好,無病蟲害。對巡查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題及時督促保潔人員進行整改,對破壞環(huán)境的行為進行制止。配合其他部門做好小區(qū)環(huán)境整治工作,營造良好的居住環(huán)境。5.巡查員按照規(guī)定的巡查路線、時間和要求,認真進行巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)并記錄各類問題。對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、設(shè)施設(shè)備故障、環(huán)境衛(wèi)生問題等,要及時報告上級,并協(xié)助處理。做好巡查記錄,填寫巡查表格,詳細記錄巡查時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。積極向小區(qū)居民宣傳安全知識和文明行為規(guī)范,提高居民的安全意識和文明素質(zhì)。三、巡查內(nèi)容及標準(一)安全巡查1.人員出入管理檢查小區(qū)出入口門禁系統(tǒng)是否正常運行,人員進出是否嚴格登記。核實外來人員和車輛是否按規(guī)定進行詢問、登記和放行,是否有可疑人員和車輛進入小區(qū)。2.巡邏檢查按照規(guī)定的巡邏路線和時間進行巡邏,重點巡查小區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域、樓幢、地下室等部位。檢查是否有安全隱患,如消防通道是否暢通、門窗是否關(guān)閉、水電設(shè)施是否正常等。觀察是否有異常情況,如異味、異響、異常燈光等,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類突發(fā)事件。3.消防安全檢查消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效,包括滅火器、消火栓、噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等。查看消防通道是否被占用、堵塞,疏散指示標志和應(yīng)急照明是否正常。檢查小區(qū)內(nèi)是否存在違規(guī)用火、用電、用氣等行為,是否有私拉亂接電線等現(xiàn)象。4.治安防范了解小區(qū)內(nèi)的治安狀況,是否有盜竊、搶劫等案件發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)助處理各類治安問題。檢查小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運行,監(jiān)控畫面是否清晰,是否覆蓋重點區(qū)域。(二)設(shè)施設(shè)備巡查1.房屋建筑檢查建筑物外觀是否完好,有無裂縫、滲漏等情況。查看樓道內(nèi)的墻面、地面、天花板是否有損壞,門窗是否能正常開關(guān)。檢查屋頂、陽臺、雨棚等部位是否存在安全隱患。2.水電設(shè)施巡查小區(qū)內(nèi)的供電系統(tǒng),包括配電箱、配電柜、電表等,檢查是否有異常發(fā)熱、放電等現(xiàn)象。查看供水系統(tǒng),包括水泵、水箱、水管等,是否正常運行,有無漏水情況。檢查電梯運行狀況,包括電梯轎廂、機房、井道等,是否有異常聲響、震動,電梯運行是否平穩(wěn),各項安全保護裝置是否有效。3.弱電系統(tǒng)檢查小區(qū)內(nèi)的智能化系統(tǒng),如門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、對講系統(tǒng)等,是否正常運行,信號是否穩(wěn)定。查看小區(qū)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,是否能正常使用,有無網(wǎng)絡(luò)故障。4.公共設(shè)施巡查小區(qū)內(nèi)的道路、路燈、井蓋、座椅等公共設(shè)施,是否有損壞、缺失等情況。檢查小區(qū)內(nèi)的綠化設(shè)施,如樹木、花草、景觀小品等,是否有病蟲害,是否需要修剪、養(yǎng)護。(三)環(huán)境衛(wèi)生巡查1.公共區(qū)域衛(wèi)生檢查小區(qū)內(nèi)的道路、廣場、樓道等公共區(qū)域是否干凈整潔,有無垃圾、雜物堆積。查看垃圾桶是否及時清理,垃圾是否分類存放,周邊是否有異味。檢查公共區(qū)域的衛(wèi)生死角是否有清理,如地下室、樓梯間、電梯前室等。2.綠化養(yǎng)護觀察小區(qū)內(nèi)的綠化植物生長情況,是否有枯黃、病蟲害等現(xiàn)象。檢查綠化區(qū)域內(nèi)是否有雜草叢生,是否需要進行修剪、施肥、澆水等養(yǎng)護工作。查看綠化設(shè)施是否完好,如圍欄、花架等是否有損壞。四、巡查計劃與安排(一)巡查周期1.安全巡查小區(qū)出入口門禁崗實行24小時值班制度,對人員和車輛進出進行嚴格登記和檢查。巡邏人員每[X]小時進行一次全面巡邏,夜間巡邏間隔時間不得超過[X]小時。2.設(shè)施設(shè)備巡查工程維修人員每天對小區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行一次巡查,重點檢查運行狀況和安全隱患。每周對設(shè)施設(shè)備進行一次全面檢查,包括設(shè)備的維護保養(yǎng)情況、運行參數(shù)記錄等。3.環(huán)境衛(wèi)生巡查保潔人員每天對小區(qū)公共區(qū)域進行多次巡查,及時清理垃圾和雜物,保持環(huán)境整潔。環(huán)境主管每天對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查,每周進行一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查。(二)巡查路線制定根據(jù)小區(qū)的布局和特點,制定合理的巡查路線,確保巡查人員能夠全面覆蓋小區(qū)各個區(qū)域。巡查路線應(yīng)盡量避免重復和遺漏,同時要考慮到重點部位和易出現(xiàn)問題的區(qū)域。巡查路線應(yīng)在小區(qū)內(nèi)顯著位置進行公示,以便居民監(jiān)督。(三)特殊時期巡查安排在節(jié)假日、重大活動期間等特殊時期,應(yīng)增加巡查頻次和力度,確保小區(qū)的安全穩(wěn)定。對重點區(qū)域和部位要安排專人進行看守,加強防范措施。五、巡查記錄與報告(一)巡查記錄巡查人員應(yīng)認真填寫巡查記錄表格,詳細記錄巡查時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。巡查記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容準確、完整,不得隨意涂改。巡查記錄表格應(yīng)妥善保存,以備查閱。(二)問題報告巡查人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導。對于一般問題,可通過口頭或電話方式報告;對于重大問題或緊急情況,應(yīng)立即填寫《巡查問題報告表》,詳細說明問題的情況,并提出初步處理建議,及時上報。上級領(lǐng)導接到報告后,應(yīng)根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴重程度,及時安排人員進行處理。(三)巡查報告安全主管應(yīng)定期對巡查工作進行總結(jié)分析,撰寫巡查報告。巡查報告應(yīng)包括巡查工作概況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、安全狀況分析、存在的問題及改進措施等內(nèi)容。巡查報告應(yīng)及時上報物業(yè)經(jīng)理,并抄送相關(guān)部門。六、問題處理與跟蹤(一)問題分類巡查中發(fā)現(xiàn)的問題可分為以下幾類:1.安全隱患類:如消防通道堵塞、電氣設(shè)備故障等,可能導致安全事故的問題。2.設(shè)施設(shè)備損壞類:如門窗損壞、電梯故障等,影響小區(qū)正常使用的問題。3.環(huán)境衛(wèi)生類:如垃圾堆積、綠化缺失等,影響小區(qū)環(huán)境美觀的問題。4.其他類:不屬于以上三類的問題,如居民投訴等。(二)處理流程1.一般問題處理巡查人員發(fā)現(xiàn)一般問題后,能夠當場解決的應(yīng)立即進行處理。對于不能當場解決的問題,應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導,由上級領(lǐng)導安排相關(guān)人員進行處理。處理人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成問題的處理,并將處理結(jié)果反饋給巡查人員。2.重大問題處理巡查人員發(fā)現(xiàn)重大問題或緊急情況后,應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導。上級領(lǐng)導接到報告后,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員進行搶險救援和處理。在處理重大問題過程中,應(yīng)及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告情況,配合有關(guān)部門做好調(diào)查處理工作。重大問題處理完畢后,應(yīng)進行總結(jié)分析,查找問題產(chǎn)生的原因,采取有效措施加以防范,避免類似問題再次發(fā)生。(三)跟蹤反饋問題處理完成后,巡查人員應(yīng)對處理結(jié)果進行跟蹤檢查,確保問題得到徹底解決。對于處理結(jié)果不符合要求的,應(yīng)及時督促相關(guān)人員進行整改,直至達到標準為止。同時,應(yīng)將問題處理情況和跟蹤反饋結(jié)果記錄在巡查記錄表格中,以備查閱。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制成立巡查工作監(jiān)督小組,由物業(yè)經(jīng)理擔任組長,定期對巡查工作進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組應(yīng)采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式,對巡查人員的工作情況、問題處理情況等進行全面檢查。同時,鼓勵小區(qū)居民對巡查工作進行監(jiān)督,對居民反映的問題及時進行核實和處理。(二)考核標準1.巡查工作執(zhí)行情況巡查人員是否按照規(guī)定的巡查路線、時間和要求進行巡查,有無漏巡現(xiàn)象。巡查記錄是否填寫完整、準確,字跡是否清晰。2.問題發(fā)現(xiàn)與處理情況巡查人員是否能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,對發(fā)現(xiàn)的問題是否及時報告并協(xié)助處理。問題處理是否及時、有效,是否達到整改要求。3.工作態(tài)度與責任心巡查人員在工作中是否認真負責,有無敷衍了事、推諉扯皮等現(xiàn)象。對居民的咨詢和求助是否熱情接待,積極提供幫助。(三)考核方式1.定期考核每月對巡查人員的工作進行一次定期考核,考核結(jié)果與績效獎金掛鉤。定期考核由安全主管負責組織實施,考核內(nèi)容包括巡查工作執(zhí)行情況、問題發(fā)現(xiàn)與處理情況、工作態(tài)度與責任心等方面。2.不定期考核監(jiān)督小組不定期對巡查人員的工作進行抽查考核,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和處理。不定期考核結(jié)果作為年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)。(四)獎懲措施1.獎勵對在巡查工作中表現(xiàn)突出的巡查人員,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。對及時發(fā)現(xiàn)并有效處理重大安全隱患或突發(fā)事件的巡查人員,給予特別獎勵。2.懲罰對巡查工作中存在漏巡、巡查記錄不完整、問題處理不及時等問題的巡查人員,給予批評教育,并根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)相應(yīng)的績效獎金。對因工作失職導致發(fā)生安全事故或造成嚴重后果的巡查人員,依法依規(guī)追究其責任。八、培訓與宣傳(一)培訓計劃定期組織巡查人員進行業(yè)務(wù)培訓,提高巡查人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。培訓內(nèi)容包括安全知識、設(shè)施設(shè)備操作技能、環(huán)境衛(wèi)生標準、溝通技巧等方面。培訓計劃應(yīng)根據(jù)巡查人員的實際情況和工作需要制定,確保培訓的針對性和實效性。(二)培訓方式1.內(nèi)部培訓由公司內(nèi)部的專業(yè)人員進行授課,講解相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能。定期組織案例分析和經(jīng)驗交流活動,提高巡查人員的實際工作能力。2.外部培訓根據(jù)工作需要,選派

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論