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文檔簡介

嚴格車輛維修管理制度總則1.目的為了加強公司車輛維修管理,確保車輛維修質量,降低維修成本,提高車輛使用效率,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有車輛的維修管理。3.職責分工人事總監辦公室負責制度的制定、修訂和完善,對制度執行情況進行監督檢查。負責對車輛維修費用進行審核和控制,定期進行維修成本分析,提出改進措施。負責協調與外部維修廠的合作關系,建立合格維修廠名錄,并對其進行考核評價。車輛使用部門負責車輛維修申請的提交,說明維修原因、故障癥狀等詳細情況。協助維修廠對車輛進行故障診斷,提供必要的技術支持和信息。負責維修車輛的驗收工作,確保維修質量符合要求。駕駛員負責日常車輛檢查,及時發現車輛故障并上報。按照車輛使用部門的安排,將車輛送至指定維修廠維修,并在維修過程中配合維修廠工作。負責領取維修后的車輛,并對維修質量進行初步檢查,如發現問題及時反饋。車輛維修申請與審批1.維修申請駕駛員在日常車輛檢查或使用過程中發現車輛故障或異常情況,應及時填寫《車輛維修申請表》,詳細說明故障發生的時間、地點、癥狀等信息。車輛使用部門負責人對駕駛員提交的維修申請進行審核,確認故障情況屬實后,簽署意見并報人事總監辦公室審批。2.審批流程人事總監辦公室收到《車輛維修申請表》后,根據車輛故障情況和維修預算進行審批。對于一般性故障維修,維修費用預計在[X]元以內的,由人事總監辦公室主任直接審批。對于維修費用預計超過[X]元的重大故障維修,需提交公司主管領導審批。審批通過后的《車輛維修申請表》由人事總監辦公室留存一份,返還車輛使用部門一份,駕駛員持一份到指定維修廠維修。維修廠選擇與管理1.合格維修廠名錄人事總監辦公室通過市場調研、實地考察、客戶推薦等方式,篩選出具備維修資質、技術水平較高、服務質量良好的外部維修廠,建立合格維修廠名錄。合格維修廠名錄應定期更新,確保維修廠的資質和信譽始終符合公司要求。2.維修廠選擇原則優先選擇名錄內的維修廠進行車輛維修,特殊情況需選擇名錄外維修廠的,必須經人事總監辦公室批準。選擇維修廠時,應綜合考慮維修廠的地理位置、維修價格、維修質量、服務水平等因素,確保維修工作的順利進行。3.維修廠考核評價人事總監辦公室定期對維修廠的維修質量、維修價格、維修時間、服務態度等進行考核評價。考核評價方式包括現場檢查、客戶反饋、維修記錄分析等,建立維修廠考核檔案。對于考核評價不合格的維修廠,及時從合格維修廠名錄中剔除,并取消其與公司的合作關系。維修過程管理1.維修診斷維修廠接到維修任務后,應及時安排技術人員對車輛進行故障診斷,確定維修項目和維修方案。維修廠在維修過程中如發現新的故障或需增加維修項目,應及時與駕駛員或車輛使用部門溝通,并填寫《車輛維修變更申請表》,經審批后方可進行維修。2.維修質量控制維修廠應嚴格按照國家相關標準和規范以及公司要求進行車輛維修,確保維修質量。人事總監辦公室和車輛使用部門有權對維修過程進行監督檢查,如發現維修質量問題,維修廠應及時整改,直至達到要求。3.維修時間控制維修廠應根據維修項目的難易程度和車輛使用情況,合理安排維修時間,確保車輛按時交付使用。對于緊急維修任務,維修廠應優先安排,采取加班加點等措施,盡快完成維修工作,減少對公司業務的影響。維修費用結算與支付1.維修費用結算維修工作完成后,維修廠應及時填寫《車輛維修費用結算清單》,詳細列出維修項目、維修工時、維修配件、維修費用等內容,并附上維修發票。駕駛員對維修費用結算清單進行核對,確認無誤后簽字確認。車輛使用部門負責人對維修費用進行審核,核實維修項目和維修費用的合理性,簽署審核意見。2.支付流程人事總監辦公室收到維修費用結算清單和發票后,再次進行審核,確保費用結算準確無誤。審核通過后的維修費用,按照公司財務制度辦理支付手續,由公司財務部將款項支付給維修廠。維修檔案管理1.檔案內容車輛維修檔案應包括車輛基本信息、維修申請單、維修變更申請表、維修費用結算清單、維修發票、維修記錄等資料。維修檔案應詳細記錄車輛每次維修的情況,包括故障原因、維修項目、維修時間、維修費用等,便于查詢和統計分析。2.檔案建立與保管人事總監辦公室負責建立和保管車輛維修檔案,指定專人負責檔案的整理、歸檔和保管工作。維修檔案應按照車輛檔案編號進行分類存放,便于查找和管理。維修檔案保存期限為[X]年,期滿后按照公司檔案管理制度進行銷毀。監督與檢查1.內部監督人事總監辦公室定期對車輛維修管理制度的執行情況進行監督檢查,重點檢查維修申請審批、維修廠選擇、維修過程管理、維修費用結算等環節。對發現的問題及時進行整改,對違規行為按照公司相關規定進行處理。2.外部監督鼓勵員工對車輛維修管理工作進行監督,如發現違規行為可向人事總監辦公室舉報。人事總監辦公室定期對維修廠的服務質量進行調查,收集駕駛員和車輛使用部門的意見和建議,不斷改進車輛維修管理工作。附則1.本制

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