經濟合作社社員管理制度總則1.目的為了規范本經濟合作社社員的行為，保障合作社的正常運營和發展，維護社員的合法權益，特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于本經濟合作社全體社員。3.基本原則民主管理原則：充分發揮社員的民主權利，實行社員大會制度，重大事項由社員共同決策。平等互利原則：社員在合作社中享有平等的權利和義務，按照章程規定進行利益分配，互利共贏。誠實守信原則：社員應誠實守信，遵守法律法規和合作社章程，履行各自的職責和義務。社員資格與入社、退社1.社員資格具有民事行為能力的自然人、法人或其他組織。承認并遵守本合作社章程。按照章程規定繳納入社股金。2.入社程序申請人向合作社提出書面申請。合作社對申請人進行資格審查。經社員大會或理事會討論通過后，辦理入社手續，發放社員證。3.退社規定社員退社應在會計年度終了的三個月前向合作社提出書面申請。退社社員的社員資格自會計年度終了時終止。退社社員在其資格終止前與合作社已訂立的合同，應當繼續履行。退社社員的股金及應得盈余在會計年度終了后進行結算退還。社員權利與義務1.社員權利參加社員大會，并享有表決權、選舉權和被選舉權。按照章程規定參加合作社的盈余分配。查閱合作社的章程、社員名冊、會議記錄、財務會計報告和會計賬簿等。優先參加合作社提供的各項服務和生產經營活動。對合作社的經營管理提出建議和質詢。退社的權利。2.社員義務遵守本合作社章程和各項規章制度。按照章程規定繳納股金和會費。積極參加合作社組織的各項活動，執行社員大會、理事會的決議。維護合作社的利益，保護合作社的財產和知識產權。向合作社如實提供生產經營情況和有關資料。社員大會1.性質與職權社員大會是本經濟合作社的最高權力機構，行使下列職權：制定和修改合作社章程。選舉和罷免理事長、理事、監事長、監事。審議批準理事會、監事會的工作報告。審議批準合作社的年度財務預算方案、決算方案。審議批準合作社的利潤分配方案和虧損彌補方案。決定重大財產處置、對外投資、對外擔保和生產經營活動中的其他重大事項。決定聘任或者解聘合作社經理。決定合作社的合并、分立、解散和清算等事項。決定其他重大事項。2.會議召集與召開社員大會由理事會負責召集。理事會應當于會議召開十五日前將會議時間、地點和審議事項通知全體社員。社員大會須有三分之二以上的社員出席方能召開，其決議須經出席會議的社員半數以上通過。遇有特殊情況，理事會可以臨時召集社員大會。理事會1.組成與職責理事會是社員大會的執行機構，由[X]名理事組成，設理事長一名。理事會行使下列職責：組織召開社員大會，并向社員大會報告工作。執行社員大會的決議。制定合作社的發展規劃、年度生產經營計劃、年度財務預算方案和決算方案等。制定合作社的內部管理制度。決定社員的入社、退社和除名。決定聘任或者解聘合作社經理。代表合作社對外簽訂合同等。履行社員大會授予的其他職責。2.會議制度理事會會議由理事長召集和主持。理事會會議須有三分之二以上的理事出席方能召開，其決議須經出席會議的理事半數以上通過。理事會應當定期召開會議，研究解決合作社的重大問題。監事會1.組成與職責監事會是合作社的監督機構，由[X]名監事組成，設監事長一名。監事會行使下列職責：監督合作社章程、社員大會決議的執行情況。監督理事會對社員大會決議和合作社章程的執行情況。檢查合作社的財務狀況。監督合作社的生產經營活動。向社員大會提出年度監督報告。代表合作社對損害合作社利益的行為提起訴訟。2.會議制度監事會會議由監事長召集和主持。監事會會議須有三分之二以上的監事出席方能召開，其決議須經出席會議的監事半數以上通過。監事會應當定期召開會議，對合作社的各項工作進行監督檢查。經理1.任職資格與職責經理由理事會聘任或者解聘，負責合作社的日常生產經營管理工作。經理應當具備下列條件：具有相應的經營管理能力和專業知識。無不良信用記錄。經理行使下列職責：組織實施社員大會、理事會的決議。制定和實施年度生產經營計劃和投資方案。擬定合作社內部管理機構設置方案。擬定合作社的基本管理制度。制定合作社的具體規章。提請聘任或者解聘副經理和財務負責人。聘任或者解聘除應由理事會聘任或者解聘以外的管理人員。代表合作社對外簽訂合同等。履行合作社章程和理事會授予的其他職責。2.工作考核理事會對經理的工作進行年度考核，考核內容包括工作業績、管理能力、團隊建設等方面。考核結果作為經理續聘、解聘和獎懲的依據。財務管理制度1.財務核算合作社應當按照國家有關法律法規和財務會計制度的規定，設置會計賬簿，進行會計核算。財務核算應當真實、準確、完整、及時。2.財務報告合作社應當定期編制財務會計報告，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等，向社員大會和有關部門報送。財務會計報告應當經會計師事務所審計。3.盈余分配合作社在彌補虧損、提取公積金后的當年盈余，為可分配盈余。可分配盈余按照下列順序進行分配：按社員與本社的交易量（額）比例返還，返還總額不得低于可分配盈余的百分之六十。按前項規定返還后的剩余部分，以社員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化到社員的份額，按比例分配給本社社員。4.財務監督監事會負責對合作社的財務進行監督，定期對財務收支情況進行檢查。社員有權查閱合作社的財務會計報告和會計賬簿等資料，了解合作社的財務狀況。生產經營管理制度1.生產計劃理事會應當根據市場需求和合作社的實際情況，制定年度生產計劃。生產計劃應當包括生產項目、產量、質量標準、生產進度等內容。2.生產組織合作社應當按照生產計劃組織生產，合理安排勞動力、生產資料等資源。加強生產過程管理，確保產品質量和生產安全。3.產品銷售合作社應當積極拓展銷售渠道，提高產品的市場占有率。加強產品質量管理，建立產品質量追溯制度，確保產品質量安全。培訓與學習制度1.培訓計劃合作社應當制定年度培訓計劃，根據社員的需求和合作社的發展需要，確定培訓內容和培訓方式。2.培訓內容培訓內容包括農業生產技術、經營管理知識、市場營銷知識、法律法規等方面。3.培訓方式培訓方式可以采用內部培訓、邀請專家授課、參加外部培訓等多種形式。獎勵與懲罰制度1.獎勵制度對在合作社發展中做出突出貢獻的社員，給予下列獎勵：榮譽獎勵，如頒發榮譽證書、授予榮譽稱號等。物質獎勵，如給予獎金、獎品等。優先享受合作社提供的各項服務和優惠政策。2.懲罰制度社員違反本合作社章程和各項規章制度，給合作社造成損失的，應當承擔賠償責任。情節嚴重的，給予下列懲罰：警告。罰款。暫停行使社員權利。取消社員資格。檔案管理制度1.檔案分類合作社檔案分為文書檔案、財務檔案、生產經營檔案、人事檔案等類別。2.檔案收集各部門應當及時收集本部門形成的檔案資料，按照檔案管理的要求進行整理和歸檔。3.檔案保管合作社應當設立專門的檔案保管場所，配備