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文檔簡介
2024年度浙江省二級建造師之二建建設工程施工管理通關考試題庫帶答案解析一單選題(共60題)1、關于關于技術交底的說法,正確的是()。A.開工前由企業(yè)技術負責人進行書面技術交底B.技術交底書應由項目技術人員編制,并經(jīng)項目技術負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應進行技術交底D.技術交底書應項目技術負責人編制,并經(jīng)企業(yè)技術負責人批準后實施【答案】B2、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》(建標[2013]44號),施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損,應計入()。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C3、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列施工起重機械進行登記時提交的資料中,屬于機械使用有關情況的是()A.制造質量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B4、根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》,關于工程量清單的說法錯誤的是()。A.投標人編制投標報價的基礎B.招標人編制招標控制價的基礎C.承發(fā)包人進行索賠與現(xiàn)場簽證的依據(jù)D.使用國有資金的建設工程發(fā)承包宜采用工程量清單【答案】D5、某網(wǎng)絡計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間是14,最早開始時間是10,工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14,工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天,則工作A的總時差為()天。A.3B.7C.8D.10【答案】B6、監(jiān)督機構應制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前,在施工現(xiàn)場召開由工程建設參與各方代表參加的監(jiān)督會議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進行第一次的監(jiān)督檢查工作,檢查的重點是()。A.特種作業(yè)的施工質量B.參與工程建設各方主體的質量行為C.單位工程工程實體的施工質量D.工程質量控制資料的完成情況【答案】B7、根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更估價原則,對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價,應由()商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當事人【答案】D8、各級領導建立統(tǒng)一的宗旨和方向,并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質量目標的條件。這是質量管理原則中()的要求。A.以顧客為關注焦點B.循證決策C.領導作用D.改進【答案】C9、分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標進行分解是通過()進行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報表C.編制工作任務分工表D.編制施工組織設計【答案】A10、建設工程項目成本管理的任務中,以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是()A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B11、下列關于總價合同的說法不正確的是()。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價B.承包人將承擔較多的風險C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人D.在施工進度上不能調動承包人的積極性【答案】D12、工程檔案案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過()年。A.5B.10C.15D.20【答案】D13、某網(wǎng)絡計劃中,已知工作M的持續(xù)時間為6天,總時差和自由時差分別為3天和1天,檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天,則其對工程的影響是()。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期,但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天,并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長3天【答案】B14、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應急預案的體系構成,深基坑開挖施工的應急預案屬于()。A.專項施工方案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.危大工程預案【答案】C15、對于重要的工序,施工單位應嚴格實行“三檢”制度,即()。A.施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B16、建設項目是在動態(tài)條件下實施的,進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程,它的環(huán)節(jié)有:①進度目標的分析和論證,以論證進度目標是否合理,目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證,目標不可能實現(xiàn),則必須調整目標。②在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調整進度計劃。正確的排序是()。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B17、施工質量保證體系的PDCA循環(huán)中,檢查(C)階段的工作內容包括()。A.確定質量管理的目標B.確定質量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術活動D.評價和確定施工質量是否達到標準的要求【答案】D18、在影響施工質量的五大因素中,建設主管部門推廣的新型模板及腳手架應用技術屬于()的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B19、把合同價款的()作為設備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B20、作為建設工程項目進度控制的依據(jù),建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應()。A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設計階段完善C.在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的準備階段建立【答案】C21、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關于專業(yè)工程分包人的說法,正確的是()。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關的指令B.可直接致函監(jiān)理人,要求對相關指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后,可不執(zhí)行承包人的工作指令【答案】C22、下列關于建設工程項目管理說法,正確的是()。A.建設項目工程總承包方的項目管理工作涉及項目運行階段B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標C.供貨方項目管理的目標中包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和質量目標D.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者【答案】C23、關于采購交貨日期的說法,正確的是()。A.凡委托運輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的,以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品,以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A24、實行招標的工程,發(fā)承包人約定合同工期、造價、質量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內容一致,若出現(xiàn)不一致的情況,應()。A.以招標文件為準B.要求中標人進行適當修正C.以投標文件為準D.要求發(fā)包人進行適當修正【答案】C25、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,判別關鍵工作的條件是該工作()。A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小B.與其緊后工作的時間間隔為零C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D26、某高層辦公樓工程項目,由甲公司進行施工總承包,主體結構工程施工由甲公司自行承擔;樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工,本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接,《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為()。A.政府質監(jiān)部門B.建設單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D27、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法,正確的是()。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應及時向有關主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】D28、最早開始時間是指()。A.在緊前工作的約束下,本工作有可能開始的最早時刻B.在緊前工作的約束下,本工作有可能完成的最早時刻C.在緊后工作的約束下,本工作必須開始的最早時刻D.在緊后工作的約束下,本工作必須開始的最遲時刻【答案】A29、某網(wǎng)絡計劃中,工作M的最早完成時間是第8天,最遲完成時間是13天,工作的持續(xù)時間是4天,與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天,則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A30、建設工程施工風險管理的工作程序中,風險應對的下一步工作是()。A.風險評估B.風險監(jiān)控C.風險識別D.風險預測【答案】B31、施工項目年度成本分析的重點是()。A.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D32、招標工程的招標控制價為1.6億,某投標人報價為1.55億,經(jīng)修正計算性錯誤后,以1.45億的報價中標,則該承包人的報價浮動率為()。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B33、施工期間,如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料,采購完成后才報發(fā)包人確認調整合同價款的,則()。A.發(fā)包人應按承包人采購材料予以批準B.發(fā)包人全部不予批準C.發(fā)包人有權不予調整合同價格D.發(fā)包人部分予以批準【答案】C34、在索賠文件中,索賠報告的關鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據(jù)部分【答案】B35、關于施工總承包單位安全責任的說法,正確的是()。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔責任【答案】A36、在事件風險量的區(qū)域劃分中,風險事件一旦發(fā)生,會造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是()。A.風險區(qū)AB.風險區(qū)BC.風險區(qū)CD.風險區(qū)D【答案】B37、在建設工程施工勞務合同中,由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是()。A.工程承包人租賃或提供給勞務發(fā)包人使用的施工機械設備B.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備D.第三方人員生命財產(chǎn)【答案】C38、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),機上司機(司爐)和其他操作人員的人工費屬于建筑安裝工程費用的()。A.人工費B.施工機具使用費C.現(xiàn)場管理費D.企業(yè)管理費【答案】B39、某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500立方米,合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米,實際單價700元/立方米。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B40、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件應該交由()審核。A.建設單位技術負責人B.施工單位技術負責人C.監(jiān)理單位工程師D.設計單位技術負責人【答案】C41、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定,事故報告后出現(xiàn)新情況以及事故發(fā)生之日起()日內傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應當及時補報。A.7B.10C.28D.30【答案】D42、下列不屬于檢驗批驗收時應符合的規(guī)定的是()。A.觀感質量應符合要求B.主控項目的質量經(jīng)抽樣檢驗均應合格C.一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質量驗收記錄【答案】A43、相對于工程合同價而言,施工成本的計劃值是()中的相應成本項。A.投標價B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實際施工成本【答案】A44、在某雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作A的最早開始時間為第10天,其持續(xù)時間為6天,該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第26天和第31天,最遲開始時間分別為第27天和第33天,則工作A的總時差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A45、工程項目信息管理的核心指導文件是()。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C46、針對各種技術措施、新工藝等項目,既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的,取得的效果也可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,以確定該項目經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果的核算方法是()。A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B47、下列不屬于施工方進度控制組織措施的是()。A.定義施工進度計劃系統(tǒng)B.設置專門的工作部門負責進度控制工作C.應注意分析影響工程進度的風險D.確定各類進度計劃的編制程序【答案】C48、施工項目年度成本分析的重點是()。A.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平【答案】B49、根據(jù)《建設工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求,若文件保管期限是短期,則表示()。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上【答案】B50、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,承包人提供質量保證金的方式原則上應為()。A.相應比例的工程款B.質量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現(xiàn)金【答案】B51、關于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算【答案】A52、關于周轉性材料消耗量,下列說法正確的是()。A.周轉性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量表示C.周轉性材料消耗與周轉使用次數(shù)有關D.周轉性材料的消耗與周轉使用次數(shù)無關【答案】C53、某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作,存在質量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時,應向()報告。A.監(jiān)理工程師B.質檢員C.業(yè)主現(xiàn)場代表D.項目技術負責人【答案】A54、與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大B.建設周期比較長,項目總進度控制不利C.開工前合同價不明確,不利于對總價的早期控制D.質量控制符合“他人控制”原則,對業(yè)主不利【答案】B55、政府在施工質量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為,不應在開工前實施的是()A.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質量監(jiān)督報告?C.公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求?D.檢查結查的記錄保存【答案】B56、某新建工程,采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t,鋼筋的供應價格為4280元/t,運費為60元/t,運輸損耗為0.25%,采購保管費率為1%,則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D57、為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故,施工單位應嚴格實行“三檢”制度,即()。A.施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗【答案】B58、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,關于投標報價編制原則的說法,錯誤的是()。A.投標報價應以施工方案等作為報價計算的基礎條件B.投標報價不能另行設定情況優(yōu)惠總價C.投標報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制D.投標報價不得低于工程成本【答案】A59、建筑業(yè)的組織信息屬于()。A.管理類工程信息B.經(jīng)濟類工程信息C.技術類工程信息D.組織類工程信息【答案】D60、下列施工成本控制程序中,屬于成本全過程控制基礎的是()。A.管理行為控制程序B.指標控制程序C.管理過程控制程序D.目標控制程序【答案】A二多選題(共20題)1、下列關于單價合同的說法,正確的有()。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價,業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定,可以縮短招標準備時間D.單價合同下,由承包人提交已完成的工程量,業(yè)主協(xié)調工作量較小E.變動單價合同下,承包商的價格風險相對固定單價合同較小【答案】ABC2、若建設工程采用固定總價合同,承包商承擔的風險主要有()。A.報價計算錯誤的風險B.物價、人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠導致誤差的風險E.投資失控的風險【答案】ABCD3、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),分包人的工作包括()。A.對分包工程進行施工、保修B.向承包人提供詳細施工組織設計C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作E.向業(yè)主按月提交工程款結算報告【答案】ABD4、施工進度計劃檢查后,應編制進度報告,其內容有()。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題的整改情況E.進度的預測【答案】AB5、關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃間相互關系的說法,正確的有()。A.項目總進度規(guī)劃中的最終完成時間和各子系統(tǒng)進度規(guī)劃的完成時間應相同B.應注意整個項目實施進度計劃和設備采購計劃的聯(lián)系C.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的目標不相同D.總進度計劃和單項工程進度計劃之間有關聯(lián)E.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的時間范圍相同【答案】BCD6、按工程實施階段編制施工成本計劃時,若所有工作均按照最早開始時間安排,則對項目目標控制的影響有()。A.工程按期竣工的保證率B.工程質量會更好C.建設資金貸款利息高D.有利于降低投資E.不能保證工程質量【答案】AC7、下列施工進度控制的措施中,屬于技術措施的有()A.調整施工作業(yè)人員B.優(yōu)化施工技術C.改變施工方法D.改變施工機械E.應用信息處理技術【答案】BCD8、關于建設工程信息管理內涵的說法,正確的有()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.建設工程項目的信息管理的目的是為了有效反映工程項目管理的實際情況C.建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息D.建設工程項目信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現(xiàn)E.信息管理僅對產(chǎn)生的信息進行歸檔和一般的信息領域的行政事務管理【答案】CD9、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計都具備的內容有()。A.施工進度計劃B.各項資源需求量計劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術經(jīng)濟指標【答案】ABD10、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告,其內容包括()。A.進度計劃的編制說明B.實際工程進度與計劃進度的比較C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況E.進度的預測【答案】BCD11、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T5032-2017,項目風險管理計劃應包括()。A.確定風險因素B.可使用的風險管理方法、工具C.風險管理的責任和權限D.分析各種風險損失量E.收集風險信息【答案】BC12、施工質量保證體系中,屬于工作保證體系內容的有()。A.明確工作任務B.編制質量計劃C.成立質量管理小組D.分解質量目標E.建立工作制度【答案】A13、除安全文明施工費以外的國家計量規(guī)范規(guī)定不宜計量的措施項目的計費基數(shù)有()。A.定額基價B.定額人工費C.定額人工費+定額機械費D.定額人工費+定額材料費E.定額材料費+定額機械費【答案
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