公共安全事件輿情應對預案_第1頁
公共安全事件輿情應對預案_第2頁
公共安全事件輿情應對預案_第3頁
公共安全事件輿情應對預案_第4頁
公共安全事件輿情應對預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGEPAGE1公共安全事件輿情應對預案一、總則(一)適用范圍本預案適用于生產經營單位在發生公共安全事件時,針對輿情應對工作的組織、協調和實施。預案掩蓋的事件包含但不限于自然禍害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件等可能引發社會廣泛關注的情況。預案旨在規范生產經營單位輿情應對工作,確保信息及時、準確、有效地傳遞,維護社會穩定和生產經營單位的良好形象。(二)響應分級1響應分級原則:(1)依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領,將應急響應分為四個等級:一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。(2)響應等級確實定應綜合考慮事件的緊急程度、可能造成的危害、社會影響等因素。(3)應急響應的啟動和升級應依據實際情況和上級指示進行。2響應分級標準:(1)一級響應:針對特別重點、重點公共安全事件,可能造成重點人員傷亡、資產損失或嚴重影響社會穩定的事件。(2)二級響應:針對較大公共安全事件,可能造成較大人員傷亡、資產損失或嚴重影響社會穩定的事件。(3)三級響應:針對一般公共安全事件,可能造成確定人員傷亡、資產損失或細小影響社會穩定的事件。(4)四級響應:針對較小公共安全事件,可能造成細小人員傷亡、資產損失或對社會穩定影響較小的事件。3響應程序:(1)生產經營單位應依據事件性質和影響范圍,及時啟動相應級別的應急響應。(2)應急響應啟動后,應依據預案要求,快速成立應急指揮部,明確職責分工,組織開展輿情應對工作。(3)應急指揮部應緊密關注事件發展,依據事件更改和上級指示,適時調整響應級別和應對措施。二、應急組織機構及職責(一)應急組織形式及構成單位(部門)1應急組織形式:本預案采用“統一領導、分級負責、部門協同、公眾參加”的組織形式,確保公共安全事件輿情應對工作的有序進行。2構成單位(部門):(1)應急指揮部:作為最高應急指揮機構,負責統一領導和指揮公共安全事件輿情應對工作。(2)輿情監測組:負責對事件相關輿情進行實時監測,收集和分析信息,為應急指揮部供應決策依據。(3)信息發布組:負責事件信息的審核、發布和解釋,確保信息傳播的準確性和及時性。(4)宣傳引導組:負責訂立和實施宣傳引導策略,引導輿論走向,維護社會穩定。(5)技術支持組:負責供應輿情應對所需的技術支持,包含數據分析、輿情監控等。(6)后勤保障組:負責保障輿情應對工作的物資、設備和人員需求。(二)應急處理職責1應急指揮部職責:(1)決議啟動應急響應程序;(2)協調各部門、單位開展輿情應對工作;(3)發布應急響應命令和信息;(4)對輿情應對工作進行監督和引導;(5)依據事件發展情況,調整應急響應級別和應對措施。2輿情監測組職責:(1)實時監測事件相關輿情;(2)分析輿情發展趨勢和熱點;(3)及時向應急指揮部報告輿情動態;(4)評估輿情對生產經營單位和社會穩定的影響。3信息發布組職責:(1)審核、發布事件相關信息;(2)訂立信息發布方案,確保信息發布的及時性和準確性;(3)對公眾關注的熱點問題進行解釋和說明;(4)與媒體保持良好溝通,協調媒體采訪事宜。4宣傳引導組職責:(1)訂立宣傳引導策略,引導輿論走向;(2)策劃和實施正面宣傳,樹立正面形象;(3)協調各方氣力,共同維護社會穩定;(4)對不實信息和負面輿論進行澄清和引導。5技術支持組職責:(1)供應輿情監測、分析、應對所需的技術支持;(2)維護輿情應對工作的信息化平臺;(3)供應數據分析和技術咨詢。6后勤保障組職責:(1)保障輿情應對工作的物資、設備和人員需求;(2)協調各部門、單位之間的物資、設備共享;(3)供應后勤保障服務,確保輿情應對工作順利開展。三、信息接報(一)應急值守電話1應急值守電話:[具體電話號碼]2職責:應急值守電話負責接收各類事故信息,確保信息的及時傳遞和處理。(二)事故信息接收1接收范圍:包含但不限于事故報告、輿情監測報告、公眾投訴等。2接收方式:通過電話、傳真、電子郵件、網絡平臺等多種方式進行接收。3責任人:應急值守人員負責接收和初步處理事故信息。(三)內部通報程序1通報內容:包含事故基本情況、影響范圍、初步推斷、應急響應措施等。2通報方式:通過內部通訊系統、短信、電子郵件等方式進行通報。3通報時限:接到事故信息后,應在[具體時限]內完成內部通報。4責任人:應急值守人員負責內部通報的組織實施。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程:(1)應急值守人員接到事故信息后,趕忙向應急指揮部報告;(2)應急指揮部評估事故情況,決議是否需要向上級報告;(3)如需報告,由應急指揮部負責人或指定專人負責報告。2報告內容:包含事故發生的時間、地方、原因、影響、已采取的措施、下一步工作計劃等。3報告時限:應在[具體時限]內完成向上級主管部門、上級單位的報告。4責任人:應急指揮部負責人或指定專人負責向上級報告事故信息。(五)向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法:(1)向政府相關部門報告:通過正式文件、電話、傳真等方式;(2)向公眾通報:通過新聞發布、社交媒體、官方網站等渠道;(3)向合作伙伴通報:通過電話、電子郵件等方式。2通報程序:(1)應急指揮部依據事故情況,決議是否需要向外部通報;(2)確定通報內容,包含事故基本情況、影響、應對措施等;(3)由信息發布組或宣傳引導組負責具體實施通報。3責任人:信息發布組或宣傳引導組負責人負責向外部通報事故信息。(六)信息保密1全部涉及事故信息的人員均應嚴格遵守信息保密規定,未經授權不得泄露。2對泄露信息的行為,將依法依規追究責任。四、信息處理與研判(一)響應啟動的程序和方式1信息收集與評估:(1)輿情監測組對事故信息進行實時收集,包含事故發生的時間、地方、原因、影響等。(2)應急指揮部對收集到的信息進行初步評估,推斷事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。2響應啟動決策:(1)依據事故信息是否實現響應啟動的條件,應急領導小組可以作出響應啟動的決策。(2)若事故信息實現響應啟動條件,應急指揮部應趕忙宣布啟動相應級別的應急響應。(3)若事故信息未實現響應啟動條件,但可能升級,應急領導小組可作出預警啟動的決策,做好響應準備,并實時跟蹤事態發展。3自動啟動機制:(1)應急響應系統可依據預設的響應啟動條件,自動識別并啟動應急響應。(2)自動啟動機制應具備確定的快捷性和可調整性,以適應不同類型事故的特點。4預警啟動:(1)當事故信息顯示可能引發較大影響,但尚未實現響應啟動條件時,應急領導小組可啟動預警響應。(2)預警啟動后,應趕忙采取防備措施,減少事故可能造成的影響。(二)響應級別的調整1跟蹤事態發展:(1)應急指揮部應連續跟蹤事故事態發展,收集相關信息。(2)輿情監測組應緊密關注輿情動態,評估事故對社會穩定和生產經營的影響。2科學分析處理需求:(1)應急指揮部應依據收集到的信息,科學分析處理需求,評估響應措施的有效性。(2)技術支持組應供應必需的技術支持,幫忙分析處理需求。3及時調整響應級別:(1)依據事態發展和處理需求,應急指揮部應及時調整響應級別。(2)調整響應級別時,應充分考慮社會影響、生產經營影響和應急資源等因素。4躲避響應不足或過度響應:(1)應急指揮部應確保響應措施與事故實際情況相匹配,躲避響應不足或過度響應。(2)在調整響應級別時,應充分考慮應急資源的合理調配和利用。(三)信息發布與輿論引導1信息發布:(1)信息發布組應依據應急響應級別,訂立信息發布計劃。(2)信息發布應遵奉并服從真實、準確及時、透亮的原則。2輿論引導:(1)宣傳引導組應訂立輿論引導策略,引導公眾正確理解事故情況。(2)通過媒體、網絡等渠道,樂觀回應公眾關切,除掉誤會和恐慌。五、預警(一)預警啟動1預警信息發布渠道:(1)內部通訊系統:通過企業內部網絡、短信平臺等向相關人員進行預警信息發布。(2)官方網站:在單位官方網站上發布預警信息,確保信息透亮度。(3)社交媒體:利用微博、微信公眾號等社交媒體平臺發布預警信息,擴大掩蓋面。(4)新聞媒體:通過新聞媒體發布預警信息,確保公眾及時了解情況。2預警信息發布方式:(1)文字通知:發布事故預警的簡要信息,包含事故類型、可能影響范圍、防備措施等。(2)視頻公告:通過視頻形式發布預警信息,加強信息的直觀性和易懂性。3預警信息發布內容:(1)事故簡要情況:事故發生的時間、地方、原因等。(2)可能影響范圍:事故可能對周邊環境、人員、資產造成的影響。(3)防備措施:公眾應采取的自我保護措施和生產經營單位的應對措施。(4)聯系方式:應急指揮部聯系方式,以便公眾咨詢和報告相關信息。(二)響應準備1隊伍準備:(1)應急隊伍應快速集結,做好應對準備。(2)明確各應急隊伍的職責和任務,確保行動有序。2物資準備:(1)儲備必需的應急物資,如防護用品、救生設備等。(2)確保物資的充分和可用性。3裝備準備:(1)檢查和維護應急裝備,確保其處于良好狀態。(2)確保裝備的及時供應和調配。4后勤準備:(1)確保應急期間的飲食、留宿、交通等后勤保障。(2)訂立應急期間的物資供應和調配計劃。5通信準備:(1)確保應急通信設備的正常運行。(2)建立應急通信聯絡機制,確保信息暢通。(三)預警解除1預警解除的基本條件:(1)事故得到有效掌控,不再對周邊環境、人員、資產造成威逼。(2)公眾安全得到保障,生產經營活動恢復正常。(3)應急指揮部認為預警解除條件已滿足。2預警解除的要求:(1)應急指揮部應發布預警解除通知,明確解除時間和條件。(2)各相關部門和單位應依照要求恢復正常工作秩序。3責任人:(1)預警啟動和解除的責任人由應急指揮部負責人擔負。(2)預警信息發布、響應準備和解除的執行責任人由應急指揮部指定。六、應急響應(一)響應啟動1響應級別確定:依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領,應急指揮部將確定相應的響應級別。2響應啟動程序:(1)應急指揮部依據輿情監測組供應的信息,評估事故情況,確定響應級別。(2)應急指揮部召開應急會議,討論響應措施,決議啟動應急響應。(3)應急指揮部向相關部門和單位發布應急響應命令。3程序性工作:(1)應急會議召開:召開應急會議,明確各小組職責和任務。(2)信息上報:依照規定時限向上級主管部門、上級單位報告事故信息。(3)資源協調:協調各部門、單位資源,確保應急響應所需物資和人員到位。(4)信息公開:通過官方渠道發布事故信息和應急響應進展。(5)后勤及財力保障:確保應急響應期間的后勤供應和財力支持。(二)應急處理1事故現場警戒疏散:(1)設置警戒區域,防止無關人員進入。(2)組織疏散群眾,確保人員安全。2人員搜救:(1)組織專業救援隊伍進行人員搜救。(2)確保搜救行動的有序和安全。3醫療救治:(1)組織醫療隊伍對受傷人員進行救治。(2)確保傷員得到及時、有效的救治。4現場監測:(1)對事故現場進行環境監測,評估污染情況。(2)監測數據實時上報,為應急處理供應依據。5技術支持:(1)供應必需的技術支持,幫忙應急處理。(2)確保技術設備正常運行。6工程搶險:(1)組織工程搶險隊伍進行現場搶險作業。(2)確保搶險作業的安全和有效性。7環境保護:(1)采取措施防止事故擴大,減少環境污染。(2)進行環境修復和整治。8人員防護要求:(1)參加應急處理的人員必需穿著必需的防護裝備。(2)確保人員安全,躲避次生禍害發生。(三)應急幫忙1懇求幫忙程序及要求:(1)當事故現場超降生產經營單位處理本領時,應急指揮部應趕忙向上級單位懇求幫忙。(2)懇求幫忙時,應供應認真的事故情況和所需幫忙的類型。2聯動程序及要求:(1)與外部救援氣力建立聯動機制,確保信息共享和行動協調。(2)明確外部救援氣力的到達時間和地方。3外部救援氣力到達后的指揮關系:(1)外部救援氣力到達后,由應急指揮部統一指揮。(2)明確外部救援氣力的職責和任務,確保救援行動的有序進行。(四)響應停止1響應停止的基本條件:(1)事故得到有效掌控,不再對周邊環境、人員、資產造成威逼。(2)公眾安全得到保障,生產經營活動恢復正常。(3)應急指揮部認為響應停止條件已滿足。2響應停止的要求:(1)應急指揮部發布響應停止通知,明確停止時間和條件。(2)各相關部門和單位應依照要求恢復正常工作秩序。3責任人:(1)響應停止的責任人由應急指揮部負責人擔負。(2)響應停止的執行責任人由應急指揮部指定。七、后期處理(一)污染物處理1污染物調查:(1)對事故現場及周邊環境進行污染物調查,確定污染類型和范圍。(2)收集相關數據,為后續處理供應依據。2污染物處理措施:(1)針對不同類型的污染物,采取相應的處理措施,如物理、化學或生物處理。(2)確保污染物處理措施符合環保法規和標準。(3)對處理過程進行監督,確保污染物得到有效掌控和除掉。3環境監測:(1)在污染物處理過程中,連續進行環境監測,評估處理效果。(2)監測數據應及時上報,并向公眾公布。(二)生產秩序恢復1評估損失:(1)對事故造成的經濟損失進行全面評估。(2)評估結果用于訂立生產秩序恢復計劃。2修復設施:(1)對受損的生產設施進行修復或更換。(2)確保修復工作符合安全標準和生產要求。3生產計劃調整:(1)依據修復進度和資源情況,調整生產計劃。(2)確保生產秩序的漸漸恢復。(三)人員布置1受影響人員布置:(1)對事故受影響人員進行身份核實,了解其需求和困難。(2)依據受影響人員的具體情況,供應必需的布置和救助。2員工心理疏導:(1)組織心理專家對員工進行心理疏導,幫忙其緩解心理壓力。(2)供應心理咨詢和輔導服務。3職業健康檢查:(1)對參加應急處理的員工進行職業健康檢查,確保其健康安全。(2)對可能受到健康影響的員工供應相應的醫療和痊愈服務。4法律法規咨詢:(1)為受影響人員供應法律法規咨詢,幫忙其維護自身合法權益。(2)確保布置和救助措施符合相關法律法規。在后期處理過程中,生產經營單位應加強與政府相關部門、社會組織的溝通與合作,共同推動處理工作,確保事故得到妥當處理,恢復生產經營秩序,維護員工和社會公眾的合法權益。八、應急保障(一)通信與信息保障1相關單位及人員通信聯系方式:(1)應急指揮部:[聯系人姓名]聯系電話:[電話號碼](2)輿情監測組:[聯系人姓名]聯系電話:[電話號碼](3)信息發布組:[聯系人姓名]聯系電話:[電話號碼](4)其他相關部門和單位:[聯系人姓名]聯系電話:[電話號碼]2通信方法:(1)使用內部通訊系統、短信、電子郵件、電話等常規通信方式。(2)緊急情況下,使用衛星電話、無線電等備用通信設備。3備用方案:(1)建立應急通信備份系統,確保在主通信系統失效時仍能保持通信。(2)訂立應急預案,明確在特定情況下的通信保障措施。4保障責任人:(1)應急指揮部負責人負責總體通信與信息保障工作。(2)各相關部門負責人負責本部門的通信與信息保障工作。(二)應急隊伍保障1應急人力資源:(1)專家:聘請相關領域的專家,為應急響應供應專業咨詢。(2)專兼職應急救援隊伍:組建專兼職應急救援隊伍,負責應急處理工作。(3)協議應急救援隊伍:與外部應急救援隊伍簽訂協議,確保在緊急情況下獲得幫忙。2人員培訓:(1)定期對應急隊伍進行專業培訓,提高應急處理本領。(2)組織應急演練,檢驗應急隊伍的實戰本領。(三)物資裝備保障1應急物資和裝備:(1)類型:防護用品、救生設備、應急照明、通訊設備等。(2)數量:依據應急響應級別和事故類型,配備充分的物資和裝備。(3)性能:確保物資和裝備的性能符合應急響應要求。(4)存放位置:設立特地的應急物資倉庫,存放各類應急物資和裝備。(5)運輸及使用條件:訂立認真的運輸和使用規程,確保物資和裝備的合理使用。(6)更新及增補時限:定期對物資和裝備進行更新和增補,確保其處于良好狀態。2管理責任人:(1)應急指揮部負責人負責應急物資和裝備的總體管理。(2)物資裝備管理負責人負責具體的管理工作,包含采購、存儲、維護等。3聯系方式:(1)物資裝備管理負責人:[聯系人姓名]聯系電話:[電話號碼](2)物資裝備倉庫:[倉庫住址](四)其他保障1財務保障:確保應急響應所需的資金及時到位。2法律保障:供應法律支持,確保應急響應的合法性。3政策保障:樂觀爭取政府及相關部門的政策支持。九、其他保障(一)能源保障1確保應急響應期間必需的能源供應,如電力、燃氣等。2訂立能源應急預案,明確在能源供應停止時的替代方案。3負責人:能源管理部門負責人。(二)經費保障1確保應急響應所需的經費及時到位,包含應急物資采購、人員工資、應急演練等費用。2訂立經費預算,并定期進行審核和調整。3負責人:財務管理部門負責人。(三)交通運輸保障1確保應急物資和人員的快速運輸,必需時協調交通運輸資源。2訂立交通運輸應急預案,確保在交通擁堵或停止時仍能保障應急需求。3負責人:交通運輸管理部門負責人。(四)治安保障1加強應急響應期間的治安管理,維護現場秩序。2協調公安部門,確保事故現場及周邊地區的治平穩定。3負責人:安全保衛管理部門負責人。(五)技術保障1供應必需的技術支持,包含數據分析、通信技術、信息技術等。2確保應急響應過程中所需的技術設備正常運行。3負責人:技術支持部門負責人。(六)醫療保障1確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論