商場供配電管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范商場供配電系統(tǒng)的運行、維護、管理，確保供配電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行，滿足商場各類用電需求，保障商場正常運營。2.適用范圍本制度適用于商場內(nèi)所有供配電設(shè)施設(shè)備的管理，包括高低壓配電室、變壓器、配電箱、電纜線路等。3.職責(zé)分工工程部負(fù)責(zé)供配電系統(tǒng)的日常運行維護、檢修工作，制定并執(zhí)行設(shè)備維護計劃。對供配電系統(tǒng)的故障進行快速響應(yīng)和處理，及時恢復(fù)供電。負(fù)責(zé)供配電設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)記錄的填寫與歸檔。參與供配電系統(tǒng)的新建、改造工程的方案制定與實施。安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督供配電系統(tǒng)的安全運行，檢查安全制度的執(zhí)行情況。對供配電系統(tǒng)的安全隱患進行排查，督促整改。組織供配電系統(tǒng)相關(guān)的安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練。運營管理部協(xié)調(diào)各部門用電需求，合理分配電力資源。及時反饋商場內(nèi)用電設(shè)施設(shè)備的運行狀況及異常情況。財務(wù)部負(fù)責(zé)供配電系統(tǒng)運行、維護、改造等費用的預(yù)算編制與審核。對供配電系統(tǒng)相關(guān)費用的支出進行核算與監(jiān)督。二、供配電系統(tǒng)運行管理1.運行值班制度高低壓配電室實行24小時值班制度，值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時交接班，不得擅自離崗。值班人員應(yīng)密切監(jiān)視供配電設(shè)備的運行參數(shù)，如電壓、電流、溫度等，每小時記錄一次，并做好運行日志。當(dāng)運行參數(shù)出現(xiàn)異常時，值班人員應(yīng)及時分析原因，采取相應(yīng)措施進行處理，并向上級報告。2.設(shè)備巡檢制度工程部應(yīng)制定詳細(xì)的供配電設(shè)備巡檢計劃，明確巡檢內(nèi)容、巡檢周期和巡檢人員。巡檢人員應(yīng)按照巡檢計劃對供配電設(shè)備進行定期巡檢，包括設(shè)備外觀、連接部位、運行聲音、溫度等方面的檢查。每次巡檢應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并報告，對能當(dāng)場處理的問題應(yīng)立即處理。3.運行操作制度供配電設(shè)備的操作應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，操作人員必須持證上崗。操作前應(yīng)填寫操作票，明確操作任務(wù)、操作步驟和安全注意事項。操作時應(yīng)一人操作，一人監(jiān)護，確保操作安全。操作完成后，應(yīng)及時記錄操作情況，并對操作設(shè)備進行檢查。三、供配電設(shè)備維護管理1.維護計劃制定工程部應(yīng)根據(jù)供配電設(shè)備的運行狀況、使用年限等因素，制定年度、季度、月度維護計劃。維護計劃應(yīng)包括設(shè)備維護項目、維護內(nèi)容、維護時間、維護人員等信息。2.維護實施維護人員應(yīng)按照維護計劃對供配電設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。維護工作應(yīng)包括設(shè)備清潔、緊固連接部位、潤滑轉(zhuǎn)動部件、檢測絕緣電阻等。對維護過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患，應(yīng)及時進行修復(fù)或更換，確保設(shè)備安全運行。3.維護記錄與檔案管理每次設(shè)備維護完成后，維護人員應(yīng)填寫維護記錄，詳細(xì)記錄維護時間、維護內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況等。工程部應(yīng)建立供配電設(shè)備維護檔案，將設(shè)備維護記錄、檢修報告、設(shè)備圖紙等資料進行歸檔保存，便于查閱和分析設(shè)備運行狀況。四、供配電系統(tǒng)安全管理1.安全制度制定供配電系統(tǒng)安全管理制度，明確安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。所有供配電系統(tǒng)相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全制度，確保供配電系統(tǒng)安全運行。2.安全培訓(xùn)安全管理部應(yīng)定期組織供配電系統(tǒng)相關(guān)人員進行安全培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.安全檢查與隱患排查安全管理部應(yīng)定期對供配電系統(tǒng)進行安全檢查，工程部應(yīng)配合進行專業(yè)檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施安全狀況、安全防護裝置、接地接零情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，督促及時整改。4.應(yīng)急管理制定供配電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。當(dāng)供配電系統(tǒng)發(fā)生故障或事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進行搶修和救援，最大限度減少損失。五、供配電系統(tǒng)節(jié)能管理1.節(jié)能目標(biāo)制定商場供配電系統(tǒng)節(jié)能目標(biāo)，明確節(jié)能指標(biāo)和節(jié)能措施。2.節(jié)能措施優(yōu)化供配電系統(tǒng)運行方式，合理調(diào)整變壓器運行臺數(shù)和負(fù)載率，提高電能利用效率。推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)能電器設(shè)備等，降低商場照明和設(shè)備能耗。加強對供配電系統(tǒng)的監(jiān)測與分析，及時發(fā)現(xiàn)和消除節(jié)能潛力點。3.節(jié)能考核建立供配電系統(tǒng)節(jié)能考核機制，對節(jié)能工作成效顯著的部門和個人進行獎勵，對未完成節(jié)能目標(biāo)的進行處罰。六、供配電系統(tǒng)改造與新建管理1.改造與新建計劃根據(jù)商場發(fā)展需求和供配電系統(tǒng)實際狀況，制定供配電系統(tǒng)改造與新建計劃。2.方案設(shè)計由工程部組織相關(guān)專業(yè)人員進行供配電系統(tǒng)改造與新建方案設(shè)計，方案應(yīng)充分考慮安全性、可靠性、經(jīng)濟性和節(jié)能性等因素。3.項目實施按照改造與新建方案組織項目實施，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進度。項目實施過程中應(yīng)做好施工安全管理和環(huán)境保護工作。4.驗收項目竣工后，由工程部組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)備性能、安全運行等方面。七、供配電系統(tǒng)資料管理1.資料分類供配電系統(tǒng)資料包括設(shè)備檔案、運行記錄、維護記錄、檢修報告、安全資料、節(jié)能資料、改造與新建資料等。2.資料收集與整理各部門應(yīng)及時收集、整理本部門負(fù)責(zé)的供配電系統(tǒng)相關(guān)資料，并移交工程部統(tǒng)一歸檔管理。3.資料查閱與保管供配電系統(tǒng)