城建科科室管理制度一、總則（一）目的為加強城建科的規范化管理，提高工作效率和質量，確保科室各項工作順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于城建科全體工作人員。（三）基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規、行業規范以及公司的各項規章制度。2.職責明確原則：明確各崗位的職責和權限，確保工作有序進行。3.高效協作原則：倡導團隊合作精神，提高工作效率，共同完成科室任務。4.公正公平原則：在考核、獎懲等方面做到公平公正，激勵員工積極工作。二、科室職責（一）城市建設規劃1.參與公司相關項目的城市建設規劃制定，結合城市發展需求和公司業務方向，提出合理的規劃建議。2.對城市建設規劃方案進行可行性研究和分析，評估其對環境、經濟、社會等方面的影響。（二）項目管理1.負責公司城建項目的前期籌備工作，包括項目立項、審批手續辦理等。2.組織項目的招投標工作，選擇合適的施工單位、監理單位等合作伙伴。3.對項目建設過程進行全程監督管理，協調解決項目中的各類問題，確保項目按時、按質、按量完成。（三）工程質量與安全管理1.建立健全工程質量和安全管理制度，制定質量和安全目標，并監督實施。2.定期組織工程質量和安全檢查，及時發現和消除質量安全隱患。3.參與工程質量事故和安全事故的調查處理，提出整改措施并監督落實。（四）與相關部門溝通協調1.與政府相關部門保持密切聯系，及時了解城市建設政策法規的變化，爭取政策支持。2.協調與其他科室、部門之間的工作關系，確保城建工作與公司整體業務的順利銜接。三、崗位設置與職責（一）科長1.全面負責科室的日常管理工作，制定科室工作計劃并組織實施。2.組織協調科室內部工作，合理分配任務，確保各項工作有序進行。3.負責與公司其他部門、政府相關部門的溝通協調，代表科室對外聯絡。4.審核科室重要文件、報告等，對科室工作進行監督檢查和績效評估。（二）規劃工程師1.負責城市建設規劃的編制、修改和完善工作，提供專業的規劃技術支持。2.對規劃項目進行現場勘查和調研，收集相關資料，為規劃決策提供依據。3.參與規劃方案的評審和論證工作，解答相關技術問題。（三）項目主管1.負責城建項目的具體實施管理，包括項目進度、質量、安全等方面的把控。2.組織項目施工過程中的各類協調會議，解決施工中的問題。3.負責與施工單位、監理單位等相關方的溝通協調，確保項目順利推進。（四）質量安全工程師1.制定工程質量和安全管理計劃，并監督執行。2.定期開展工程質量和安全檢查，對發現的問題提出整改意見并跟蹤復查。3.組織工程質量和安全培訓，提高相關人員的質量安全意識。（五）資料員1.負責科室文件、資料的收集、整理、歸檔和保管工作。2.協助其他崗位人員完成相關資料的準備工作，確保資料的完整性和準確性。3.負責科室檔案的借閱、查閱登記等管理工作。四、工作流程（一）城市建設規劃流程1.需求調研接收公司內部或外部的規劃需求信息。與相關部門、人員溝通，了解規劃項目的背景、目標、要求等。收集城市現狀、發展趨勢、政策法規等相關資料。2.規劃編制規劃工程師根據調研結果，進行規劃方案的初步設計。組織內部討論，對規劃方案進行修改完善。邀請專家進行評審，根據專家意見進一步優化規劃方案。3.規劃審批將規劃方案提交公司領導審批。根據公司領導意見，對規劃方案進行最后的修改和完善。將審批通過的規劃方案報政府相關部門備案。（二）項目管理流程1.項目籌備項目主管根據公司業務安排，確定項目籌備負責人。籌備負責人組織開展項目立項工作，辦理相關審批手續。進行項目招投標文件的編制，組織招投標活動，確定項目合作單位。2.項目實施項目主管組織項目施工單位、監理單位等召開項目啟動會議，明確各方職責和工作要求。施工過程中，項目主管定期組織工程進度、質量、安全等方面的檢查，及時解決問題。協調項目各方關系，處理施工中的變更事項，確保項目順利進行。3.項目驗收項目完工后，項目主管組織施工單位進行自查自糾，整改存在的問題。向公司提交項目竣工驗收申請，組織相關部門進行驗收。對驗收中提出的問題，督促施工單位限期整改，直至項目通過驗收。（三）工程質量與安全管理流程1.制度制定質量安全工程師根據國家法律法規、行業標準和公司要求，制定工程質量和安全管理制度。明確質量安全目標、管理流程、考核標準等內容。2.日常檢查質量安全工程師定期組織工程質量和安全檢查，檢查內容包括施工質量、安全防護、文明施工等方面。對檢查中發現的問題，填寫檢查記錄，提出整改意見，要求責任單位限期整改。3.整改跟蹤責任單位按照整改意見進行整改，整改完成后提交整改報告。質量安全工程師對整改情況進行復查，確保問題得到徹底解決。4.事故處理發生工程質量或安全事故后，立即啟動應急預案，組織救援和調查。查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。對事故處理情況進行總結分析，完善質量安全管理制度。五、考勤管理（一）工作時間1.科室實行[具體工作時間]工作制，員工應嚴格遵守工作時間，不得遲到、早退。2.如有特殊情況需要請假或調整工作時間，應提前按照公司請假流程辦理相關手續。（二）考勤記錄1.科室指定專人負責考勤記錄，每日記錄員工的出勤情況。2.考勤記錄應包括員工的上下班時間、請假情況、加班情況等。（三）遲到、早退處理1.遲到或早退在[X]分鐘以內的，每月累計不超過[X]次的，給予口頭警告。2.遲到或早退超過[X]分鐘的，每次扣除當月績效獎金的[X]%。3.遲到或早退超過[X]小時的，按曠工半天處理。（四）曠工處理1.曠工半天的，扣除當天工資的[X]倍，并給予書面警告。2.曠工一天的，扣除當天工資的[X]倍，當月績效獎金全額扣除，并給予通報批評。3.連續曠工超過[X]天或一年內累計曠工超過[X]天的，公司將予以辭退。六、請假制度（一）請假類型1.病假：員工因病需要請假的，應提供醫院出具的病假證明。2.事假：員工因個人事務需要請假的，應提前申請。3.年假：員工按照公司規定享受帶薪年假，年假天數根據員工工作年限確定。4.婚假、產假、陪產假、喪假等：按照國家法律法規和公司相關規定執行。（二）請假流程1.員工填寫請假申請表，注明請假類型、請假天數、請假起止時間等信息。2.請假申請表依次由部門負責人、分管領導審批。3.審批通過后，將請假申請表交至考勤管理人員備案。（三）請假審批權限1.請假[X]天以內的，由部門負責人審批。2.請假[X]天以上[X]天以內的，由分管領導審批。3.請假超過[X]天的，由公司總經理審批。七、會議管理（一）會議類型1.科室例會：每周[具體時間]召開，總結上周工作，安排本周工作任務。2.項目會議：根據項目需要召開，討論項目進展情況、解決項目問題等。3.專題會議：針對特定問題或事項召開的會議，如質量安全專題會議、規劃評審會議等。（二）會議組織1.會議由科長或指定人員負責組織，提前確定會議主題、時間、地點、參會人員等。2.會議組織者應提前準備好會議資料，如會議議程、匯報材料等。（三）會議要求1.參會人員應按時參加會議，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參加，應提前請假。2.參會人員應認真聽取會議內容，積極發言，不得隨意打斷他人講話。3.會議組織者應做好會議記錄，會后及時整理會議紀要，發送給參會人員，并跟蹤會議決議的執行情況。八、文件與資料管理（一）文件收發1.科室收到外部文件后，應及時進行登記，并送科長閱批。2.科長根據文件內容，批示相關人員辦理或傳閱。3.文件傳閱應按照規定的順序進行，確保文件及時傳達到相關人員。4.科室發出的文件，應進行編號登記，并留存底稿。（二）資料歸檔1.資料員負責對科室的文件、資料進行分類整理和歸檔。2.歸檔資料應包括規劃文件、項目資料、質量安全資料、會議記錄等。3.資料歸檔應按照檔案管理的要求進行，確保資料的完整性和準確性。（三）文件資料查閱1.因工作需要查閱文件資料的，應填寫查閱申請表，經科長批準后，在資料員處查閱。2.查閱人員應愛護文件資料，不得在文件資料上涂改、標記、損壞。3.查閱完畢后，應及時將文件資料歸還資料員，辦理歸還手續。九、績效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應基于客觀事實，避免主觀偏見。2.全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等方面進行全面考核。3.激勵改進原則：通過考核，激勵員工積極工作，不斷改進工作績效。（二）考核周期績效考核以季度為周期，每季度末進行考核。（三）考核內容1.工作業績：包括完成的工作任務數量、質量、工作成果對科室和公司的貢獻等。2.工作能力：如專業技能、溝通協調能力、問題解決能力等。3.工作態度：如責任心、敬業精神、團隊合作精神等。（四）考核方式1.自評：員工對自己本季度的工作表現進行自我評價。2.上級評價：由科長對員工進行評價。3.同事評價：根據工作協作情況，由同事對員工進行評價。（五）考核結果應用1.根據考核結果，確定員工的績效獎金發放額度。2.對考核優秀的員工，給予表彰和獎勵，如晉升、獎金獎勵等。3.對考核不稱職的員工，進行誡勉談話，提出改進要求，如連續兩個季度考核不稱職，公司將予以辭退。十、獎懲制度（一）獎勵1.工作業績突出，為科室或公司做出重大貢獻的，給予獎金獎勵。2.在工作中提出創新性建議或方法，取得顯著成效的，給予表彰和獎勵。3.積極參與公司組織的活動，表現優秀的，給予獎勵。（二）懲罰1.違反公司規章制度或科室管理制度的，給予警告、罰款等處罰。2.工作失誤給科室或公司造成損失的，根據損失大小，承擔相應的賠償責任。3.嚴重違反公司紀律或職業道德的，公司將予以辭退，并依法追究相關責任。十一、培訓與發展（一）培訓計劃1.根據科室工作需求和員工發展需要，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等。（二）培訓方式1.內部培訓：由科室內部人員進行培訓，分享工作經驗和專業知識。2.外部培訓：選派員工參加外部專業機構組織的培訓課程。3.在線學習：鼓勵員工通過在線學習平臺，自主學習相關知識和技能。（三）培訓效果評估