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文檔簡介
培訓班外教管理制度一、總則(一)目的為加強培訓班外教管理,規范外教教學及相關行為,確保培訓質量,提升培訓效果,保障培訓工作的順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于在本培訓班任教的所有外教。(三)基本原則1.合規合法原則外教的管理活動必須遵守中國法律法規及相關政策要求,確保外教在中國的工作和生活合法合規。2.教學質量至上原則以外教教學質量為核心,通過有效的管理和服務,保障外教能夠為學員提供高質量的教學服務,促進學員知識和技能的提升。3.溝通協調原則加強與外教的溝通交流,及時了解他們的需求和意見,協調解決工作中出現的問題,營造良好的工作氛圍。4.激勵約束并重原則建立科學合理的激勵機制,鼓勵外教積極工作,同時明確相應的約束措施,規范外教行為,確保外教隊伍的穩定和高效。二、外教招聘與錄用(一)招聘需求確定1.根據培訓班的教學計劃、課程設置及學員需求,由教學部門提出外教招聘需求,明確所需外教的學科、教學經驗、資質要求等。2.人事部門結合教學部門需求,綜合考慮培訓班發展戰略、預算等因素,確定最終的招聘計劃。(二)招聘渠道選擇1.利用多種招聘渠道發布外教招聘信息,包括但不限于專業外教招聘網站、國際教育交流平臺、海外院校合作渠道、外教推薦等。2.在招聘信息中詳細說明培訓班的基本情況、教學要求、薪資待遇、工作環境等,吸引符合條件的外教應聘。(三)資格審查與面試1.對外教的簡歷進行初步篩選,重點審查其學歷背景、教學經驗、語言能力、相關資質證書等是否符合招聘要求。2.組織面試,面試人員包括教學部門負責人、人事部門人員等。面試內容涵蓋教學理念、教學方法、課堂管理、溝通能力等方面,確保外教具備良好的教學素養和與學員溝通的能力。3.根據面試情況,綜合評估外教的整體素質,確定擬錄用人員名單。(四)錄用手續辦理1.向擬錄用外教發送錄用通知,明確告知其工作崗位、薪資待遇、報到時間、工作地點等信息,并要求其在規定時間內回復確認。2.外教確認錄用后,辦理相關入職手續,包括簽訂勞動合同、收集相關證件資料(如護照、學歷證書、教師資格證書、無犯罪記錄證明等)、安排入職培訓等。三、外教工作職責(一)教學工作1.按照培訓班的教學大綱和課程安排,認真備課,精心設計教學方案,確保教學內容豐富、生動、有趣,符合學員的學習需求和水平。2.運用多樣化的教學方法和手段,激發學員的學習興趣,提高課堂參與度,注重培養學員的語言表達能力、思維能力和創新能力。3.認真組織課堂教學,嚴格遵守教學時間,按時上下課,保證教學進度的順利進行。在教學過程中,注重與學員的互動交流,及時解答學員的疑問,關注學員的學習情況和反饋意見,不斷調整教學策略。4.根據教學要求,布置適量的課后作業,并認真批改和講解,幫助學員鞏固所學知識。定期對學員進行學業評估,包括課堂表現、作業完成情況、考試成績等,及時向學員反饋學習成果,提出改進建議。(二)學員管理1.建立良好的師生關系,尊重學員的個性差異,關心學員的學習和生活情況,營造積極向上、和諧融洽的教學氛圍。2.協助班主任做好班級管理工作,維護課堂秩序,培養學員的自律意識和團隊合作精神。對于違反課堂紀律的學員,及時進行教育和引導,必要時與班主任溝通協調,共同制定解決方案。3.鼓勵學員積極參與課堂活動和課外拓展活動,為學員提供展示自我的平臺,增強學員的自信心和學習動力。(三)教學研究與交流1.積極參與培訓班組織的教學研究活動,分享教學經驗和心得,與其他教師共同探討教學方法和課程改革,不斷提升教學質量。2.關注國際教育領域的最新動態和教學理念,結合培訓班實際情況,提出教學改進建議和創新思路,推動教學工作的持續發展。3.與其他外教保持良好的溝通與交流,互相學習,互相促進,共同提高教學水平。(四)配合其他工作1.配合教學部門完成教材編寫、課程開發等工作,提供專業的意見和建議。2.協助培訓班開展各類文化交流活動,如國際文化節、英語角等,豐富學員的課余生活,拓寬學員的國際視野。3.按照培訓班要求,完成其他臨時性工作任務,積極支持培訓班的整體發展。四、外教教學管理(一)教學計劃與教案審核1.外教應根據教學大綱和學員實際情況,制定詳細的教學計劃,明確教學目標、教學內容、教學方法、教學進度及教學評估方式等。教學計劃應在每學期開學前提交教學部門審核。2.教案是教學實施的具體方案,外教需認真編寫教案,內容應包括教學內容、教學步驟、教學方法、互動環節、時間安排等。教案應提前一周提交給教學部門負責人進行審核,審核通過后方可實施教學。(二)課堂教學監督1.教學管理人員應定期對外教課堂教學進行巡查,觀察外教的教學過程、教學方法運用、師生互動情況等,及時發現問題并給予指導。2.建立課堂教學評價機制,組織學員對外教課堂教學進行評價,評價內容包括教學內容、教學方法、教學態度、教學效果等方面。評價結果作為外教教學考核的重要依據。(三)教學質量評估1.每學期對外教教學質量進行全面評估,評估方式包括學員評教、同行互評、教學管理人員評價等。評估指標涵蓋教學目標達成情況、教學內容質量、教學方法運用、教學過程管理、教學效果等多個方面。2.根據教學質量評估結果,對表現優秀的外教給予表彰和獎勵,對存在問題的外教提出改進意見和要求,并進行跟蹤復查。對于教學質量長期不達標或違反教學管理規定的外教,按照相關規定進行處理。(四)教學資源管理1.外教應合理利用培訓班提供的教學資源,如教材、教具、多媒體設備等,確保教學活動的順利開展。如需自行開發或補充教學資源,應提前向教學部門提出申請,經批準后實施。2.教學部門應定期對外教教學資源的使用情況進行檢查,確保教學資源的充分利用和合理保管,避免浪費和損壞。五、外教考勤與休假管理(一)考勤制度1.外教應嚴格遵守培訓班的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。如需請假,應提前按照規定的請假流程辦理請假手續。2.外教實行簽到簽退制度,每天上下班需在指定地點簽到簽退,記錄出勤情況。教學管理人員應定期對簽到簽退記錄進行檢查,核實外教出勤情況。(二)請假管理1.外教請假分為病假、事假、婚假、產假、喪假等類型,不同類型的請假需提供相應的證明材料。2.病假需提供醫院出具的診斷證明;事假需提前提交書面申請,說明請假原因和請假天數;婚假、產假、喪假等按照國家相關法律法規及培訓班規定執行,提供相應的證明材料。3.請假審批流程:外教請假一天以內(含一天),由教學部門負責人批準;請假一天以上至三天以內(含三天),由教學部門負責人審核后報人事部門批準;請假三天以上,由教學部門負責人、人事部門負責人審核后報培訓班分管領導批準。請假獲批后,外教應將請假條交至人事部門備案。(三)休假管理1.外教享有國家規定的法定節假日及年休假、探親假等福利待遇,具體按照國家相關法律法規及培訓班規定執行。2.外教年休假天數根據其在培訓班的工作年限確定,工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。外教年休假應提前與教學部門和人事部門協商安排,避免影響正常教學工作。六、外教薪資與福利管理(一)薪資待遇1.外教薪資由基本工資、課時費、績效獎金等部分組成。基本工資根據外教的學歷、教學經驗、資質等因素確定;課時費按照實際授課課時計算;績效獎金根據教學質量評估結果、學員滿意度等指標發放。2.薪資發放時間為每月[具體日期],如遇節假日則提前發放。外教應按照中國個人所得稅法規定繳納個人所得稅,培訓班將依法代扣代繳。(二)福利待遇1.社會保險與住房公積金:培訓班按照國家規定為外教繳納社會保險(包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險)和住房公積金,保障外教的合法權益。2.培訓與發展:為外教提供專業培訓和職業發展機會,幫助外教提升教學能力和綜合素質,促進其個人成長與培訓班發展相結合。3.其他福利:外教可享受培訓班提供的節日福利、生日福利、定期體檢等福利待遇,具體標準按照培訓班相關規定執行。七、外教考核與獎懲(一)考核內容1.教學工作考核:包括教學計劃執行情況、教案質量、課堂教學效果、教學方法運用、教學進度控制、學員學業評估等方面。2.學員管理考核:涵蓋師生關系建立、班級秩序維護、學員問題處理、與班主任協作等情況。3.教學研究與交流考核:考察外教參與教學研究活動的積極性、提出的教學改進建議和思路、與其他外教的交流合作情況等。4.工作紀律考核:主要包括考勤情況、遵守培訓班規章制度情況等。(二)考核周期考核分為月度考核、學期考核和年度考核。月度考核主要對教學工作的日常表現進行評價;學期考核在每學期末進行,綜合評價外教一個學期的工作情況;年度考核結合全年各方面表現,確定外教本年度的考核結果。(三)考核方式1.自評:外教對自己在考核周期內的工作表現進行自我評價,總結成績與不足,提出改進措施和計劃。2.學員評教:組織學員對外教教學工作進行評價,通過問卷調查、面談等方式收集學員意見和建議,評價結果作為考核的重要依據之一。3.同行互評:外教之間相互評價教學工作表現,分享教學經驗,促進共同提高。同行互評結果納入考核體系。4.教學管理人員評價:教學管理人員根據日常巡查、教學質量評估等情況,對外教工作進行綜合評價。(四)獎懲措施1.獎勵教學優秀獎:對于教學質量高、學員滿意度高、在教學研究與改革方面有突出貢獻的外教,授予“教學優秀獎”,給予一定的物質獎勵,并在培訓班內進行表彰宣傳。其他獎勵:根據外教在培訓工作、學員管理、文化交流等方面的優秀表現,給予相應的榮譽稱號和獎勵,如“優秀外教”“最佳團隊協作外教”等。2.懲罰警告:對于違反教學管理規定、教學質量不達標的外教,給予警告處分,責令其限期整改,并跟蹤檢查整改情況。扣發績效獎金:根據考核結果,對教學工作表現不佳、學員管理不力等外教扣發一定比例的績效獎金,以督促其改進工作。辭退:對于教學質量長期不達標、嚴重違反培訓班規章制度、造成惡劣影響的外教,予以辭退處理,并按照勞動合同相關規定辦理離職手續。八、外教工作溝通與協調(一)內部溝通機制1.建立外教與教學部門、人事部門、學員、其他外教之間的定期溝通會議制度,及時交流工作情況、反饋問題、協調解決工作中出現的困難。2.設立外教意見箱,鼓勵外教提出意見和建議,教學部門和人事部門應定期收集整理意見箱信息,及時回復外教,并將合理建議納入管理制度優化和工作改進的參考。3.利用培訓班內部辦公軟件、即時通訊工具等平臺,加強外教與各部門之間的日常溝通交流,確保信息傳遞及時、準確、暢通。(二)與學員及家長溝通1.外教應積極與學員及家長保持溝通,定期向學員家長反饋學員的學習情況、在校表現等,及時解答家長的疑問和關切。2.鼓勵外教通過家長會、電話、郵件、微信等方式與學員家長進行溝通,建立良好的家校合作關系,共同促進學員成長。(三)對外交流與合作1.支持外教參與國際教育交流活動,與國外教育機構、學校建立合作關系,拓展培訓班的國際視野和影響力。2.協助外教與國外教育同行開展教學研討、學術交流等活動,促進外教之間的經驗分享和共同發展,提升培訓班的教學質量和師資水平。九、外教安全與健康管理(一)安全教育1.對外教進行定期的安全教育培訓,內容包括中國法律法規、安全常識、應急處理等方面,提高外教的安全意識和自我保護能力。2.在日常工作中,提醒外教注意人身安全、財產安全和交通安全等,遵守中國的法律法規和社會公德。(二)工作環境安全管理1.確保外教的工作環境符合安全標準,教學設
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