培訓(xùn)室日常管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范培訓(xùn)室的使用，確保培訓(xùn)工作的順利開展，提高培訓(xùn)效果，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有培訓(xùn)室的日常管理。3.管理原則培訓(xùn)室的管理遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排、高效利用、安全有序”的原則。二、培訓(xùn)室使用規(guī)定1.使用申請(qǐng)各部門如需使用培訓(xùn)室，應(yīng)提前[X]個(gè)工作日填寫《培訓(xùn)室使用申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明培訓(xùn)主題、時(shí)間、參與人數(shù)等信息。申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交至培訓(xùn)管理部門審核。2.審批流程培訓(xùn)管理部門收到申請(qǐng)表后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核。審核通過后，培訓(xùn)管理部門將根據(jù)培訓(xùn)室的使用情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排，并及時(shí)通知申請(qǐng)部門。如遇培訓(xùn)室使用沖突，培訓(xùn)管理部門將與申請(qǐng)部門協(xié)商調(diào)整使用時(shí)間或更換培訓(xùn)室。3.使用時(shí)間培訓(xùn)室的使用時(shí)間為正常工作日的[具體時(shí)間段]。如需在非工作時(shí)間使用培訓(xùn)室，應(yīng)提前向培訓(xùn)管理部門提出申請(qǐng)，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。每次培訓(xùn)的時(shí)長應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容合理安排，原則上不超過[X]小時(shí)。如需延長使用時(shí)間，應(yīng)提前向培訓(xùn)管理部門說明情況，并經(jīng)同意后方可延長。4.使用人數(shù)培訓(xùn)室的使用人數(shù)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)室的規(guī)模合理安排，不得超過培訓(xùn)室的最大容納人數(shù)。如需超過最大容納人數(shù)使用培訓(xùn)室，應(yīng)提前向培訓(xùn)管理部門提出申請(qǐng)，并采取相應(yīng)的安全措施。5.使用要求使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照申請(qǐng)表上注明的培訓(xùn)主題、時(shí)間、參與人數(shù)等信息使用培訓(xùn)室，不得擅自更改。使用部門應(yīng)提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備、設(shè)備的調(diào)試等。使用部門在培訓(xùn)過程中應(yīng)保持培訓(xùn)室的整潔衛(wèi)生，不得在培訓(xùn)室內(nèi)吸煙、亂扔垃圾等。使用部門在培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理培訓(xùn)室，關(guān)閉設(shè)備電源，將桌椅擺放整齊。三、培訓(xùn)室設(shè)備管理1.設(shè)備清單培訓(xùn)管理部門應(yīng)建立培訓(xùn)室設(shè)備清單，詳細(xì)記錄培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間等信息。2.設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)室設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。使用部門在使用設(shè)備過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知培訓(xùn)管理部門進(jìn)行維修。對(duì)于因使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，使用部門應(yīng)照價(jià)賠償。3.設(shè)備借用因工作需要借用培訓(xùn)室設(shè)備的，應(yīng)填寫《培訓(xùn)室設(shè)備借用申請(qǐng)表》，經(jīng)培訓(xùn)管理部門批準(zhǔn)后，方可借用。借用設(shè)備的使用期限不得超過[X]天，如需延長使用期限，應(yīng)提前向培訓(xùn)管理部門說明情況，并經(jīng)同意后方可延長。借用設(shè)備的部門應(yīng)妥善保管設(shè)備，不得轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途。如因保管不善造成設(shè)備損壞或丟失的，借用部門應(yīng)照價(jià)賠償。四、培訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生管理1.清潔標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)室地面應(yīng)保持干凈整潔，無雜物、無污漬。培訓(xùn)室桌椅應(yīng)擺放整齊，桌面、椅面應(yīng)擦拭干凈。培訓(xùn)室門窗應(yīng)保持清潔，玻璃應(yīng)明亮無污漬。培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)保持干凈整潔，無灰塵、無油污。2.清潔頻率培訓(xùn)管理部門應(yīng)安排專人定期對(duì)培訓(xùn)室進(jìn)行清潔，每周至少清潔[X]次。在每次培訓(xùn)結(jié)束后，使用部門應(yīng)及時(shí)清理培訓(xùn)室，保持培訓(xùn)室的整潔衛(wèi)生。3.衛(wèi)生檢查培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，培訓(xùn)管理部門將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。五、培訓(xùn)室安全管理1.安全制度培訓(xùn)管理部門應(yīng)建立健全培訓(xùn)室安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保培訓(xùn)室的安全使用。使用部門在使用培訓(xùn)室過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全制度，不得違規(guī)操作。2.安全設(shè)施培訓(xùn)室內(nèi)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、急救箱等。安全設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。3.安全檢查培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)室進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。在每次培訓(xùn)前，使用部門應(yīng)對(duì)培訓(xùn)室進(jìn)行安全檢查，確保培訓(xùn)環(huán)境安全。4.應(yīng)急處理如發(fā)生安全事故，使用部門應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)通知培訓(xùn)管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)管理部門應(yīng)配合相關(guān)部門做好事故的調(diào)查和處理工作。六、培訓(xùn)室費(fèi)用管理1.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)室的使用費(fèi)用根據(jù)培訓(xùn)室的規(guī)模、使用時(shí)間等因素確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：[培訓(xùn)室規(guī)模1]：[X]元/小時(shí)[培訓(xùn)室規(guī)模2]：[X]元/小時(shí)……如需在非工作時(shí)間使用培訓(xùn)室，費(fèi)用將按照正常費(fèi)用的[X]倍收取。2.費(fèi)用結(jié)算培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)室的使用費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，并向使用部門發(fā)送費(fèi)用結(jié)算清單。使用部門應(yīng)在收到費(fèi)用結(jié)算清單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，將費(fèi)用支付至指定賬戶。3.費(fèi)用報(bào)銷使用部門如需報(bào)銷培訓(xùn)室使用費(fèi)用，應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)制度填寫報(bào)銷申請(qǐng)表，并附上《培訓(xùn)室使用申請(qǐng)表》等相關(guān)憑證。報(bào)銷申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交至財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。七、培訓(xùn)室違規(guī)處理1.違規(guī)行為未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用培訓(xùn)室的。擅自更改培訓(xùn)室使用時(shí)間、主題、參與人數(shù)等信息的。在培訓(xùn)室內(nèi)吸煙、亂扔垃圾等影響環(huán)境衛(wèi)生的。因使用不當(dāng)造成培訓(xùn)室設(shè)備損壞的。違反培訓(xùn)室安全制度的。2.處理措施對(duì)于首次違規(guī)的部門或個(gè)人，培訓(xùn)管理部門將給予口頭警告，并責(zé)令其立即整改。對(duì)于多次違規(guī)的部門或個(gè)人，培訓(xùn)管理部門將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如通報(bào)批評(píng)、罰款等。對(duì)于因違規(guī)行為給公司造成損失的，違規(guī)部門或個(gè)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠