塔吊出入庫管理制度一、總則1.目的為加強公司塔吊設(shè)備的出入庫管理，確保塔吊設(shè)備的安全、完整，規(guī)范設(shè)備的出入庫流程，提高設(shè)備的使用效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有塔吊設(shè)備的出入庫管理。3.職責分工設(shè)備管理部門負責塔吊設(shè)備出入庫的整體規(guī)劃與協(xié)調(diào)工作。制定塔吊設(shè)備出入庫計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。建立塔吊設(shè)備出入庫臺賬，詳細記錄設(shè)備的出入庫時間、型號、數(shù)量、狀態(tài)等信息。倉庫管理部門負責塔吊設(shè)備的實物保管，確保設(shè)備存放安全、有序。依據(jù)設(shè)備管理部門的出入庫計劃，辦理塔吊設(shè)備的出入庫手續(xù)。對出入庫的塔吊設(shè)備進行數(shù)量清點和外觀檢查，確保賬實相符。采購部門根據(jù)項目需求，負責塔吊設(shè)備的采購工作，并確保采購設(shè)備符合公司要求。在設(shè)備到貨前，及時通知設(shè)備管理部門和倉庫管理部門做好接收準備。使用部門根據(jù)施工進度和實際需求，提前向設(shè)備管理部門提交塔吊設(shè)備的使用申請。在設(shè)備出庫后，負責設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用和日常維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備使用完畢后，及時通知設(shè)備管理部門安排設(shè)備入庫。二、塔吊設(shè)備入庫管理1.新購塔吊設(shè)備入庫采購部門在塔吊設(shè)備到貨前，應(yīng)提前與供應(yīng)商溝通設(shè)備的運輸方式、到貨時間等信息，并及時通知設(shè)備管理部門和倉庫管理部門。倉庫管理部門接到通知后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的規(guī)格、型號和數(shù)量，安排合適的存放場地，并做好接收準備工作，如清理場地、準備搬運工具等。設(shè)備到貨時，倉庫管理部門會同采購部門、設(shè)備管理部門共同對設(shè)備進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、隨機附件及資料等。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞、缺失或與合同不符等情況，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決辦法，并做好記錄。驗收合格后，倉庫管理部門辦理入庫手續(xù)，填寫《塔吊設(shè)備入庫單》，詳細記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間、供應(yīng)商等信息。入庫單應(yīng)一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交設(shè)備管理部門，一聯(lián)交財務(wù)部門。設(shè)備管理部門根據(jù)入庫單，及時更新塔吊設(shè)備臺賬，并將設(shè)備信息錄入公司設(shè)備管理系統(tǒng)。2.閑置塔吊設(shè)備入庫使用部門在塔吊設(shè)備使用完畢后，應(yīng)及時清理設(shè)備，確保設(shè)備外觀整潔、零部件齊全。使用部門通知設(shè)備管理部門安排設(shè)備入庫。設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用狀況和庫存情況，確定設(shè)備的存放位置，并通知倉庫管理部門做好接收準備。倉庫管理部門對入庫的閑置塔吊設(shè)備進行檢查，核對設(shè)備的型號、數(shù)量、狀態(tài)等信息，確保賬實相符。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞或缺失，應(yīng)及時通知使用部門進行維修或補充。倉庫管理部門辦理入庫手續(xù)，填寫《塔吊設(shè)備入庫單》，并注明設(shè)備為閑置設(shè)備。入庫單的流轉(zhuǎn)與新購設(shè)備入庫單相同。3.維修后塔吊設(shè)備入庫塔吊設(shè)備維修完畢后，維修部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門和倉庫管理部門對維修后的設(shè)備進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的維修質(zhì)量、性能恢復(fù)情況、安全裝置有效性等。如驗收合格，倉庫管理部門辦理入庫手續(xù)，填寫《塔吊設(shè)備入庫單》，并在備注欄注明設(shè)備為維修后入庫。設(shè)備管理部門更新塔吊設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的維修情況和入庫時間。三、塔吊設(shè)備出庫管理1.使用部門申請使用部門根據(jù)施工進度和實際需求，提前向設(shè)備管理部門提交塔吊設(shè)備的使用申請。申請內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、使用時間、使用地點、預(yù)計歸還時間等信息。設(shè)備管理部門對使用部門的申請進行審核，根據(jù)設(shè)備庫存情況和項目需求，合理安排設(shè)備出庫。如申請的設(shè)備庫存不足，設(shè)備管理部門應(yīng)及時與采購部門溝通，協(xié)調(diào)設(shè)備的采購或調(diào)配事宜。2.出庫審批設(shè)備管理部門審核通過后，填寫《塔吊設(shè)備出庫審批表》，連同使用部門的申請一并提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批流程應(yīng)根據(jù)公司的授權(quán)制度執(zhí)行，確保審批的規(guī)范性和嚴肅性。審批通過后，《塔吊設(shè)備出庫審批表》返回設(shè)備管理部門，作為辦理出庫手續(xù)的依據(jù)。3.倉庫發(fā)貨倉庫管理部門根據(jù)《塔吊設(shè)備出庫審批表》和《塔吊設(shè)備入庫單》，核對設(shè)備信息，準備發(fā)貨。在發(fā)貨前，倉庫管理部門對塔吊設(shè)備進行再次檢查，確保設(shè)備完好無損、零部件齊全。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門進行處理。倉庫管理部門辦理出庫手續(xù)，填寫《塔吊設(shè)備出庫單》，詳細記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、出庫時間、使用部門等信息。出庫單應(yīng)一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交設(shè)備管理部門，一聯(lián)交使用部門。倉庫管理部門安排運輸車輛，將塔吊設(shè)備運輸至使用地點，并與使用部門辦理設(shè)備交接手續(xù)。交接內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、外觀狀況、隨機附件及資料等。雙方應(yīng)在交接清單上簽字確認，確保設(shè)備交接清楚。4.特殊情況出庫如遇緊急施工情況，使用部門急需塔吊設(shè)備，無法提前辦理正常的出庫手續(xù)時，可向設(shè)備管理部門提出緊急出庫申請。設(shè)備管理部門核實情況后，可先口頭批準使用部門緊急出庫，但需在事后及時補辦相關(guān)審批手續(xù)。倉庫管理部門在緊急出庫后，應(yīng)盡快補辦《塔吊設(shè)備出庫審批表》和《塔吊設(shè)備出庫單》，并按照正常流程進行流轉(zhuǎn)和存檔。四、塔吊設(shè)備庫存管理1.存放要求倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)塔吊設(shè)備的特點和性能，選擇合適的存放場地，確保設(shè)備存放安全、干燥、通風良好。塔吊設(shè)備應(yīng)分類存放，不同型號、規(guī)格的設(shè)備應(yīng)分開存放，并設(shè)置明顯的標識牌，注明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、存放位置等信息。對于大型塔吊設(shè)備的關(guān)鍵部件，如塔身標準節(jié)、起重臂等，應(yīng)單獨存放，并采取防護措施，防止部件變形、損壞。2.盤點清查倉庫管理部門應(yīng)定期對塔吊設(shè)備進行盤點清查，確保賬實相符。盤點周期可根據(jù)公司實際情況確定，一般為每月或每季度進行一次。在盤點過程中，倉庫管理人員應(yīng)認真核對設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、狀態(tài)等信息，如發(fā)現(xiàn)賬實不符，應(yīng)及時查明原因，并填寫《塔吊設(shè)備盤點差異表》，上報設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門根據(jù)盤點差異表，組織相關(guān)人員進行調(diào)查和處理。如因保管不善、丟失、損壞等原因造成的差異，應(yīng)追究相關(guān)人員的責任，并采取相應(yīng)的措施進行整改。3.庫存設(shè)備維護保養(yǎng)倉庫管理部門負責對庫存塔吊設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)。維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、防腐等。倉庫管理人員應(yīng)定期對庫存設(shè)備進行檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障或隱患，應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門安排維修人員進行處理。對于長期閑置的塔吊設(shè)備，倉庫管理部門應(yīng)定期進行通電、試車等操作，防止設(shè)備零部件生銹、損壞，確保設(shè)備能夠隨時投入使用。五、塔吊設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負責建立塔吊設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、發(fā)票、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、使用說明書、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、事故記錄等相關(guān)資料。檔案資料應(yīng)按照設(shè)備型號和編號進行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料的完整性和準確性。2.檔案更新隨著塔吊設(shè)備的使用和管理，設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備檔案。如設(shè)備有新的采購、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等情況，應(yīng)將相關(guān)資料及時歸檔，確保檔案資料與設(shè)備實際情況一致。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱塔吊設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫《塔吊設(shè)備檔案查閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時，應(yīng)在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。查閱人員應(yīng)愛護檔案資料，不得涂改、損壞、丟失檔案。外部單位因特殊原因需要查閱塔吊設(shè)備檔案時，應(yīng)提前向公司提出申請，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，由設(shè)備管理部門安排專人陪同查閱，并做好查閱記錄。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司定期對塔吊設(shè)備出入庫管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括出入庫流程的執(zhí)行情況、設(shè)備臺賬的記錄情況、庫存設(shè)備的管理情況、檔案資料的完整性等。監(jiān)督檢查可采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進行。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。2.考核機制建立塔吊設(shè)備出入庫管理考核機制，對在設(shè)備出入庫管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反