天燃?xì)庥秒姽芾碇贫瓤倓t1.目的本制度旨在規(guī)范公司天然氣和用電的使用行為，確保能源使用的安全、合理、高效，降低能源消耗成本，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及天然氣使用和用電的部門、場(chǎng)所及人員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保天然氣和用電過(guò)程中不發(fā)生安全事故。合理使用原則：倡導(dǎo)科學(xué)合理地使用能源，避免浪費(fèi)。節(jié)約增效原則：通過(guò)有效管理，降低能源消耗，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。管理職責(zé)1.能源管理部門負(fù)責(zé)制定和完善天然氣用電管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期對(duì)公司天然氣和用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出節(jié)能降耗建議和措施。協(xié)調(diào)解決天然氣和用電過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，組織開(kāi)展能源管理培訓(xùn)。2.各部門負(fù)責(zé)本部門天然氣和用電設(shè)備的日常管理、維護(hù)及節(jié)能工作。教育本部門員工遵守天然氣用電管理制度，正確使用能源。配合能源管理部門做好能源統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)天然氣和用電設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、評(píng)估，及時(shí)更新老化或耗能高的設(shè)備。制定設(shè)備操作規(guī)程，指導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備。4.安全管理部門負(fù)責(zé)天然氣和用電安全的監(jiān)督檢查，制定安全應(yīng)急預(yù)案。組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保員工熟悉安全知識(shí)和應(yīng)急處置流程。對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行查處，及時(shí)消除安全隱患。天然氣使用管理1.天然氣采購(gòu)能源管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，制定天然氣采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)審批后實(shí)施。選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的天然氣供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。跟蹤天然氣采購(gòu)進(jìn)度，確保按時(shí)、足額供應(yīng)。2.天然氣計(jì)量在公司天然氣總?cè)肟谔幇惭b計(jì)量裝置，準(zhǔn)確計(jì)量天然氣使用量。定期對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行校驗(yàn)、維護(hù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。3.天然氣設(shè)備管理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)天然氣設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試，確保設(shè)備符合安全和使用要求。建立天然氣設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。定期對(duì)天然氣設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修，確保設(shè)備性能良好。4.天然氣使用安全安全管理部門制定天然氣使用安全管理制度，明確安全責(zé)任和操作規(guī)范。在天然氣使用場(chǎng)所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的消防器材。定期對(duì)天然氣使用場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查管道、閥門、儀表等設(shè)備是否存在泄漏、損壞等情況。嚴(yán)禁在天然氣使用區(qū)域內(nèi)使用明火、違規(guī)電氣設(shè)備等。如需動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，采取相應(yīng)的防火、防爆措施。加強(qiáng)員工天然氣安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。5.天然氣使用監(jiān)督能源管理部門定期對(duì)各部門天然氣使用情況進(jìn)行檢查，核實(shí)使用量是否合理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)天然氣行為進(jìn)行制止，并提出整改要求。鼓勵(lì)員工對(duì)天然氣浪費(fèi)等違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。用電管理1.用電計(jì)劃能源管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合歷史用電數(shù)據(jù)和設(shè)備運(yùn)行情況，制定年度、月度用電計(jì)劃。用電計(jì)劃應(yīng)合理安排各部門用電額度，確保重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備的用電需求。用電計(jì)劃經(jīng)審批后下達(dá)各部門執(zhí)行，并定期進(jìn)行跟蹤、調(diào)整。2.用電計(jì)量在公司總配電室及各部門主要用電設(shè)備處安裝計(jì)量裝置，準(zhǔn)確計(jì)量用電情況。定期對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行校驗(yàn)、維護(hù)，保證計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。3.用電設(shè)備管理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)用電設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝和調(diào)試，確保設(shè)備節(jié)能高效。建立用電設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備信息和運(yùn)行狀況。制定用電設(shè)備操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程操作。定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障及異常發(fā)熱等情況。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和節(jié)能要求，適時(shí)對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或更新。4.用電安全安全管理部門制定用電安全管理制度，加強(qiáng)用電安全管理。在用電場(chǎng)所設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品。定期對(duì)用電設(shè)施進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查電氣線路、插座、開(kāi)關(guān)、配電箱等是否存在老化、破損、漏電等安全隱患。嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備。加強(qiáng)員工用電安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。5.用電節(jié)約措施倡導(dǎo)員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)設(shè)備的好習(xí)慣，減少不必要的用電浪費(fèi)。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和負(fù)荷，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)行。推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)能電器等節(jié)能設(shè)備，逐步淘汰高耗能設(shè)備。加強(qiáng)對(duì)空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)備的管理，合理設(shè)置溫度和風(fēng)速，提高能源利用效率。能源消耗統(tǒng)計(jì)與分析1.統(tǒng)計(jì)內(nèi)容能源管理部門負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)公司天然氣和用電的使用量、使用金額、主要設(shè)備能耗等數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)包括各部門、各時(shí)間段的詳細(xì)信息，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。2.統(tǒng)計(jì)方法依據(jù)天然氣和用電計(jì)量裝置記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總，形成月度、季度、年度能源消耗報(bào)表。3.數(shù)據(jù)分析能源管理部門定期對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出能源消耗的變化趨勢(shì)和規(guī)律。分析能源消耗與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系，評(píng)估能源利用效率。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)或不合理使用的環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。考核與獎(jiǎng)懲1.考核指標(biāo)制定天然氣和用電消耗考核指標(biāo)，包括單位產(chǎn)量能耗、人均能耗等。將考核指標(biāo)分解到各部門，作為部門能源管理工作的考核依據(jù)。2.考核方式能源管理部門每月對(duì)各部門能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算。根據(jù)考核指標(biāo)，對(duì)各部門能源管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，形成考核報(bào)告。3.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)在能源管理工作中表現(xiàn)突出，節(jié)能效果顯著的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等，以激勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作。4.懲罰措施對(duì)違反天然氣用電管理制度，造成能源浪費(fèi)或安全事故的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款等處罰。對(duì)因管理不善導(dǎo)致能源消耗超標(biāo)或發(fā)生重大安全事故的部門負(fù)責(zé)人，給予相應(yīng)的行政處分。培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃能源管理部門制定天然氣用電管理培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括能源管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、節(jié)能技巧等。2.培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。鼓勵(lì)員工參加外部能源管理培訓(xùn)課程，拓寬知識(shí)面