




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
鄉鎮績效薪酬管理制度一、總則(一)目的為了建立科學合理的薪酬分配體系,充分調動鄉鎮工作人員的工作積極性和主動性,提高工作效率和服務質量,結合鄉鎮實際情況,特制定本績效薪酬管理制度。(二)基本原則1.公平公正原則:績效薪酬分配依據工作業績、工作能力和工作態度等因素進行綜合評價,確保公平公正。2.激勵導向原則:通過績效薪酬激勵機制,引導工作人員積極履行職責,提高工作績效,促進鄉鎮各項工作目標的實現。3.按勞分配原則:根據工作人員的實際工作貢獻大小進行薪酬分配,多勞多得,優績優酬。4.動態調整原則:績效薪酬制度根據鄉鎮發展戰略、工作重點和實際情況適時進行調整和完善。(三)適用范圍本制度適用于鄉鎮機關及所屬事業單位全體工作人員。二、績效薪酬構成績效薪酬由基礎績效工資和獎勵績效工資兩部分組成。(一)基礎績效工資基礎績效工資根據工作人員的崗位等級和工作年限確定,按月發放。基礎績效工資占績效薪酬總額的一定比例,具體比例根據鄉鎮實際情況確定。(二)獎勵績效工資獎勵績效工資根據工作人員的績效考核結果發放,按季度或年度進行考核和兌現。獎勵績效工資占績效薪酬總額的另一部分比例,具體比例根據鄉鎮實際情況確定。三、績效考核(一)考核主體成立鄉鎮績效考核工作領導小組,負責組織實施績效考核工作。考核主體包括上級主管部門、鄉鎮領導班子、同事互評、服務對象評價等。(二)考核內容績效考核內容主要包括工作業績、工作能力、工作態度、廉潔自律等方面。具體考核指標和權重根據不同崗位特點和工作要求確定。1.工作業績:主要考核工作人員完成工作任務的數量、質量、效率以及工作成果對鄉鎮發展的貢獻等。2.工作能力:主要考核工作人員的專業知識、業務技能、溝通協調能力、團隊合作能力等。3.工作態度:主要考核工作人員的敬業精神、責任心、工作積極性、主動性等。4.廉潔自律:主要考核工作人員遵守廉潔自律各項規定的情況。(三)考核方式績效考核采用定量考核與定性考核相結合的方式。定量考核主要依據工作業績指標完成情況進行評分;定性考核主要通過民主測評、領導評價、同事互評、服務對象評價等方式進行綜合評價。(四)考核周期績效考核分為季度考核和年度考核。季度考核于每季度末進行,年度考核于每年年末進行。(五)考核程序1.個人自評:工作人員按照考核要求,對自己本季度或本年度的工作表現進行自我評價,填寫績效考核自評表。2.上級評價:上級主管領導根據工作人員的工作表現,對其進行評價,填寫績效考核評價表。3.同事互評:同事之間相互評價,填寫績效考核互評表。4.服務對象評價:服務對象對工作人員的服務態度、服務質量等進行評價,填寫績效考核服務對象評價表。5.綜合評定:績效考核工作領導小組對個人自評、上級評價、同事互評、服務對象評價等結果進行匯總和綜合評定,確定工作人員的績效考核得分。6.結果公示:績效考核結果在鄉鎮范圍內進行公示,公示期為[X]個工作日。公示期間,如有異議,可向績效考核工作領導小組提出申訴,領導小組應及時進行調查核實,并將處理結果反饋給申訴人。四、績效薪酬分配(一)基礎績效工資分配基礎績效工資根據工作人員的崗位等級和工作年限確定,具體分配標準如下:|崗位等級|工作年限|基礎績效工資標準(元/月)||||||一級|15年|[X]||一級|610年|[X]||一級|11年以上|[X]||二級|15年|[X]||二級|610年|[X]||二級|11年以上|[X]||三級|15年|[X]||三級|610年|[X]||三級|11年以上|[X]||四級|15年|[X]||四級|610年|[X]||四級|11年以上|[X]|(二)獎勵績效工資分配獎勵績效工資根據工作人員的績效考核得分進行分配,具體分配辦法如下:1.季度獎勵績效工資分配:季度績效考核得分在[X]分及以上的工作人員,按照本季度獎勵績效工資總額的一定比例發放季度獎勵績效工資。具體比例根據績效考核得分情況確定,如下表所示:|績效考核得分|發放比例|||||[X][X]分|[X]%||[X][X]分|[X]%||[X][X]分|[X]%||[X]分以下|不發放|2.年度獎勵績效工資分配:年度績效考核得分在[X]分及以上的工作人員,按照本年度獎勵績效工資總額的一定比例發放年度獎勵績效工資。具體比例根據績效考核得分情況確定,如下表所示:|績效考核得分|發放比例|||||[X][X]分|[X]%||[X][X]分|[X]%||[X][X]分|[X]%||[X]分以下|不發放|年度獎勵績效工資發放時,應扣除季度已發放的獎勵績效工資。五、績效薪酬調整(一)崗位變動調整工作人員崗位發生變動時,基礎績效工資按照新崗位對應的標準進行調整,從崗位變動次月起執行。(二)績效考核結果調整1.連續兩個季度績效考核得分在[X]分以下的工作人員,基礎績效工資下調一個檔次,從第三個季度起執行。2.年度績效考核得分在[X]分以下的工作人員,基礎績效工資下調一個檔次,從下一年度1月起執行。3.連續兩個季度績效考核得分在[X]分及以上的工作人員,基礎績效工資上調一個檔次,從第三個季度起執行。4.年度績效考核得分在[X]分及以上的工作人員,基礎績效工資上調一個檔次,從下一年度1月起執行。(三)鄉鎮發展調整根據鄉鎮發展戰略、工作重點和實際情況,對績效薪酬制度進行適時調整,包括績效薪酬構成、考核指標、分配比例等方面的調整。六、薪酬發放與管理(一)薪酬發放1.基礎績效工資按月發放,于每月[X]日前發放到工作人員工資賬戶。2.獎勵績效工資按季度或年度考核后發放,于考核結果公示結束后的[X]個工作日內發放到工作人員工資賬戶。(二)薪酬管理1.鄉鎮財務部門負責績效薪酬的核算、發放和管理工作,確保薪酬發放準確無誤。2.工作人員對績效薪酬發放有異議的,可在薪酬發放后的[X]個工作日內,向鄉鎮財務部門提出查詢申請,財務部門應及時進行核實并給予答復。3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業食堂凍貨管理制度
- 飛利浦公司內部管理制度
- 企業債權債務管理制度
- 酸堿質子理論如何定義酸和堿
- 企業活動舉辦管理制度
- 上海購房相關管理制度
- 人員招聘解聘管理制度
- 鄉村就業工場管理制度
- 鄉鎮學校自主管理制度
- 企業假期薪酬管理制度
- DZ∕T 0130-2006 地質礦產實驗室測試質量管理規范(正式版)
- 國家基本公共衛生服務項目規范(第三版)培訓
- JJG 693-2011可燃氣體檢測報警器
- 水泥粉磨輥壓機檢修風險管控
- 跨文化交際(西北大學)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 人教版七年級下冊歷史期末試卷與答案
- 2023陜西中考數學(副題)含答案解析版
- 李可老中醫急危重癥疑難病經驗專輯
- LY/T 1417-2023航空用膠合板
- 孕期保健主題宣教培訓課件
- 23秋國家開放大學《物流學概論》形考作業1-4參考答案
評論
0/150
提交評論