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文檔簡介
企業標準備案管理制度一、總則(一)目的為加強企業標準管理,規范企業標準備案行為,確保企業標準的科學性、合理性和有效性,保障產品質量和服務水平,促進企業可持續發展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內部各類產品標準、服務標準、管理標準等企業標準的備案管理工作。(三)基本原則1.合法性原則:企業標準應符合國家法律法規、強制性標準及相關政策要求。2.科學性原則:企業標準應基于科學的方法和數據,確保技術指標和要求的合理性。3.實用性原則:企業標準應緊密結合企業實際生產經營情況,具有可操作性。4.協調性原則:企業標準應與相關國家標準、行業標準、地方標準相協調,避免沖突。二、職責分工(一)標準化管理部門1.負責組織制定、修訂企業標準,并對標準的內容進行審核。2.負責辦理企業標準的備案手續,確保備案工作的及時性和準確性。3.負責對企業標準的實施情況進行監督檢查,及時發現和解決標準執行過程中存在的問題。4.負責收集、整理、分析國內外相關標準信息,為企業標準的制定和修訂提供參考依據。(二)各業務部門1.負責提出本部門相關企業標準的制定、修訂需求,并提供必要的技術支持和數據。2.負責組織本部門人員學習和貫徹執行企業標準,確保標準的有效實施。3.負責反饋本部門在企業標準執行過程中遇到的問題和建議,協助標準化管理部門進行標準的修訂和完善。(三)質量控制部門1.參與企業標準的制定和修訂工作,從質量控制的角度對標準內容提出意見和建議。2.負責對產品質量是否符合企業標準進行檢驗和判定,確保產品質量符合標準要求。3.負責收集、分析產品質量數據,為企業標準的持續改進提供依據。(四)法務部門1.負責對企業標準的合法性進行審查,確保標準內容不違反法律法規的規定。2.協助處理企業標準備案過程中涉及的法律問題,提供法律咨詢和支持。三、企業標準的制定與修訂(一)制定程序1.提出立項:各業務部門根據企業生產經營需要、市場需求、技術發展等情況,提出企業標準制定項目申請,填寫《企業標準制定立項申請表》,明確標準名稱、制定目的、主要內容、完成時間等,并提交標準化管理部門。2.立項評審:標準化管理部門對各業務部門提交的立項申請進行匯總整理,組織相關部門和專家對立項申請進行評審。評審內容包括標準的必要性、可行性、科學性、協調性等。根據評審意見,確定是否批準立項。3.起草編制:經批準立項的標準項目,由標準化管理部門指定專人負責起草編制工作。起草人員應深入調研,廣泛收集相關資料,結合企業實際情況,按照國家有關標準編寫規定和格式要求,認真起草標準草案。4.征求意見:標準草案形成后,標準化管理部門應將其發送至各相關部門和人員征求意見。征求意見期限一般不少于[X]個工作日。各部門和人員應認真研究標準草案內容,提出修改意見和建議,并按時反饋至標準化管理部門。5.修改完善:標準化管理部門對反饋的意見進行匯總整理,組織起草人員對標準草案進行修改完善,形成標準送審稿。6.審核發布:標準送審稿完成后,標準化管理部門應組織相關部門和專家對其進行審核。審核內容包括標準的技術內容、格式規范、與相關標準的協調性等。審核通過后的標準送審稿,報公司主管領導批準發布。(二)修訂程序1.提出修訂申請:當企業內外部環境發生變化,如法律法規、政策調整、技術進步、市場需求變化等,導致已發布的企業標準不能適應企業發展需要時,各業務部門應及時提出企業標準修訂申請,填寫《企業標準修訂申請表》,說明修訂原因、修訂內容等,并提交標準化管理部門。2.修訂評審:標準化管理部門對各業務部門提交的修訂申請進行匯總整理,組織相關部門和專家對修訂申請進行評審。評審內容包括修訂的必要性、可行性、修訂內容的合理性等。根據評審意見,確定是否批準修訂。3.修訂編制:經批準修訂的標準項目,由標準化管理部門指定專人負責修訂編制工作。修訂人員應根據評審意見,對原標準進行修改完善,形成標準修訂草案。4.再次征求意見:標準修訂草案形成后,標準化管理部門應將其再次發送至各相關部門和人員征求意見。征求意見期限一般不少于[X]個工作日。各部門和人員應認真研究標準修訂草案內容,提出修改意見和建議,并按時反饋至標準化管理部門。5.再次修改完善:標準化管理部門對反饋的意見進行匯總整理,組織修訂人員對標準修訂草案進行再次修改完善,形成標準報批稿。6.再次審核發布:標準報批稿完成后,標準化管理部門應組織相關部門和專家對其進行再次審核。審核通過后的標準報批稿,報公司主管領導批準發布。四、企業標準的備案(一)備案范圍公司制定的各類企業標準,包括產品標準、服務標準、管理標準等,均應按照本制度規定進行備案。(二)備案流程1.準備備案材料:標準化管理部門在企業標準發布后,應及時整理備案所需材料。備案材料一般包括企業標準文本、編制說明、必要的驗證報告、審查單(會議紀要)等。2.網上申報:標準化管理部門登錄當地質量技術監督部門指定的企業標準備案管理系統,按照系統要求填寫相關信息,上傳備案材料,并提交備案申請。3.形式審查:當地質量技術監督部門對企業提交的備案申請和備案材料進行形式審查。審查內容包括備案材料是否齊全、格式是否符合要求、標準內容是否完整等。對形式審查不符合要求的,退回企業補充完善。4.技術審查:對形式審查合格的企業標準,當地質量技術監督部門組織相關專家進行技術審查。技術審查主要對標準的合法性、科學性、合理性、協調性等進行審查。審查通過的,予以備案;審查不通過的,書面通知企業并說明理由,企業應根據審查意見進行修改完善后重新申請備案。5.備案公告:經技術審查通過并備案的企業標準,由當地質量技術監督部門在指定網站上予以公告。(三)備案有效期企業標準備案有效期為[X]年。在備案有效期內,企業應確保標準的有效實施。備案有效期屆滿前,企業應按照本制度規定的程序對企業標準進行復審和修訂,并重新辦理備案手續。五、企業標準的實施與監督(一)實施要求1.培訓宣貫:各業務部門應組織本部門人員對企業標準進行培訓宣貫,確保員工熟悉標準內容和要求,掌握標準的執行方法和技能。培訓宣貫情況應記錄在案。2.嚴格執行:企業各部門和全體員工應嚴格按照企業標準組織生產經營活動,確保產品質量和服務水平符合標準要求。3.記錄與標識:在生產經營過程中,應做好相關記錄,確保各項活動可追溯。同時,應按照企業標準要求對產品或服務進行標識,便于識別和管理。(二)監督檢查1.定期檢查:標準化管理部門應定期對企業標準的實施情況進行監督檢查,檢查內容包括標準的執行情況、相關記錄的完整性和準確性、產品或服務質量是否符合標準要求等。定期檢查每年不少于[X]次。2.不定期抽查:標準化管理部門可根據實際情況,不定期對企業標準的實施情況進行抽查。抽查可針對特定部門、特定產品或特定環節進行。3.問題整改:在監督檢查過程中,如發現企業標準執行過程中存在問題,標準化管理部門應及時下達《整改通知書》,要求責任部門限期整改。責任部門應認真分析問題原因,制定整改措施,并按時完成整改任務。標準化管理部門應對整改情況進行跟蹤復查,確保問題得到徹底解決。六、企業標準的復審與廢止(一)復審1.復審周期:企業標準復審周期一般不超過[X]年。2.復審組織:標準化管理部門負責組織企業標準的復審工作。復審工作可由標準化管理部門自行組織,也可委托相關專業機構或專家進行。3.復審內容:復審主要對企業標準的適用性、有效性、先進性等進行審查。審查內容包括標準是否符合國家法律法規和政策要求、是否適應企業生產經營發展需要、是否與相關標準協調一致、標準的技術指標和要求是否合理可行等。4.復審結論:復審結束后,應形成復審結論。復審結論分為繼續有效、修訂、廢止三種。對繼續有效的企業標準,可不作修改,但應重新備案;對需要修訂的企業標準,應按照本制度規定的修訂程序進行修訂,并重新備案;對已無存在必要的企業標準,應予以廢止。(二)廢止1.廢止情形:當企業標準存在下列情形之一時,應予以廢止:已被國家法律法規、強制性標準所取代;已無存在必要;復審結論為廢止。2.廢
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