企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全管理制度總則目的為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全管理，保障公司資產(chǎn)的安全與完整，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)、子公司的所有財(cái)產(chǎn)，包括但不限于固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等?；驹瓌t1.預(yù)防為主原則：通過(guò)建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)安全管理制度和防范措施，預(yù)防財(cái)產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2.誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)原則：財(cái)產(chǎn)的使用部門(mén)和個(gè)人對(duì)所使用財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。3.綜合治理原則：財(cái)產(chǎn)安全管理涉及公司各個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)，需要各部門(mén)密切配合，共同做好管理工作。財(cái)產(chǎn)安全管理職責(zé)公司管理層職責(zé)1.制定財(cái)產(chǎn)安全管理政策和目標(biāo)：公司管理層負(fù)責(zé)制定財(cái)產(chǎn)安全管理的政策和目標(biāo)，確保財(cái)產(chǎn)安全管理工作與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2.提供資源支持：為財(cái)產(chǎn)安全管理工作提供必要的人力、物力和財(cái)力支持，確保各項(xiàng)管理措施得以有效實(shí)施。3.監(jiān)督檢查：定期對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。人事部門(mén)職責(zé)1.人員招聘與背景審查：在人員招聘過(guò)程中，對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景審查，確保其具備良好的職業(yè)道德和誠(chéng)信記錄。2.安全教育培訓(xùn)：組織開(kāi)展公司員工的財(cái)產(chǎn)安全意識(shí)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。3.績(jī)效考核：將財(cái)產(chǎn)安全管理工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行處罰。財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.財(cái)產(chǎn)核算與監(jiān)督：負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的核算和賬務(wù)處理，定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。2.資金安全管理：加強(qiáng)公司資金的安全管理，制定資金管理制度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。3.預(yù)算管理：在公司預(yù)算編制過(guò)程中，充分考慮財(cái)產(chǎn)安全管理的費(fèi)用支出，確保有足夠的資金用于財(cái)產(chǎn)安全管理工作。資產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé)1.固定資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、保管、使用、維護(hù)、處置等全過(guò)程管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。2.流動(dòng)資產(chǎn)管理：加強(qiáng)公司流動(dòng)資產(chǎn)的管理，包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等，制定相應(yīng)的管理制度，確保流動(dòng)資產(chǎn)的安全。3.無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)：負(fù)責(zé)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)和管理，包括商標(biāo)、專利、著作權(quán)等，防止無(wú)形資產(chǎn)的流失。使用部門(mén)職責(zé)1.財(cái)產(chǎn)使用與保管：負(fù)責(zé)本部門(mén)所使用財(cái)產(chǎn)的日常使用和保管，確保財(cái)產(chǎn)的正常運(yùn)行和安全。2.安全檢查：定期對(duì)本部門(mén)所使用財(cái)產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。3.人員培訓(xùn)：組織本部門(mén)員工參加財(cái)產(chǎn)安全意識(shí)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。財(cái)產(chǎn)安全管理措施固定資產(chǎn)管理1.購(gòu)置管理各部門(mén)根據(jù)工作需要提出固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)資產(chǎn)管理部門(mén)。資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)公司管理層審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，由資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織采購(gòu)，采購(gòu)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度執(zhí)行。2.驗(yàn)收管理固定資產(chǎn)購(gòu)置后，由資產(chǎn)管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等，確保固定資產(chǎn)符合采購(gòu)合同要求。驗(yàn)收合格后，由資產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，并辦理相關(guān)入賬手續(xù)。3.登記管理資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。固定資產(chǎn)臺(tái)賬應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置日期、購(gòu)置金額、使用部門(mén)、使用人等信息。4.保管與使用管理固定資產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管和使用，確保資產(chǎn)的安全和正常運(yùn)行。使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用固定資產(chǎn)，不得擅自更改或拆卸。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保資產(chǎn)性能良好。5.清查盤(pán)點(diǎn)管理資產(chǎn)管理部門(mén)定期組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，每年至少一次。清查盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容包括資產(chǎn)數(shù)量、使用狀況、存放地點(diǎn)等，確保賬實(shí)相符。對(duì)清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)查明原因，提出處理意見(jiàn)，并報(bào)公司管理層審批。6.處置管理固定資產(chǎn)因報(bào)廢、出售、轉(zhuǎn)讓等原因需要處置的，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)資產(chǎn)管理部門(mén)審核后報(bào)公司管理層審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，由資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織處置，處置過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳公司財(cái)務(wù)部門(mén)，不得截留或挪用。流動(dòng)資產(chǎn)管理1.現(xiàn)金管理公司現(xiàn)金的收付應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)金管理規(guī)定執(zhí)行，不得坐支現(xiàn)金。現(xiàn)金庫(kù)存限額應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況合理確定，超過(guò)限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行?，F(xiàn)金收付應(yīng)做到日清月結(jié)，確保賬款相符。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因并處理。2.銀行存款管理公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定開(kāi)立銀行賬戶，不得出租、出借銀行賬戶。銀行存款收付應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，確保資金安全。每月末，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)取得銀行對(duì)賬單，并與銀行存款日記賬進(jìn)行核對(duì)，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保賬實(shí)相符。3.應(yīng)收賬款管理銷售部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬，及時(shí)記錄客戶的欠款情況。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析，督促銷售部門(mén)及時(shí)催收欠款。對(duì)于逾期未收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行催收，如發(fā)函催收、上門(mén)催收等，必要時(shí)可通過(guò)法律途徑解決。4.存貨管理采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和庫(kù)存情況，合理安排存貨采購(gòu)計(jì)劃，避免存貨積壓或缺貨。倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)存貨的保管，確保存貨的安全和完整。定期對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理盤(pán)盈、盤(pán)虧等情況。存貨發(fā)出應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行，確保發(fā)出存貨的準(zhǔn)確性和合理性。無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)1.商標(biāo)管理公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)的保護(hù)，及時(shí)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，確保商標(biāo)的合法性和專用性。定期對(duì)商標(biāo)的使用情況進(jìn)行檢查，防止商標(biāo)被侵權(quán)或?yàn)E用。對(duì)于商標(biāo)侵權(quán)行為，應(yīng)及時(shí)采取法律措施進(jìn)行維權(quán)。2.專利管理鼓勵(lì)公司員工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，申請(qǐng)專利。加強(qiáng)對(duì)專利的保護(hù)，建立專利管理制度，明確專利的申請(qǐng)、維護(hù)、轉(zhuǎn)讓等流程。定期對(duì)公司的專利情況進(jìn)行梳理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理專利糾紛。3.著作權(quán)管理對(duì)于公司創(chuàng)作的作品，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)著作權(quán)登記，保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部文件、資料等的管理，防止著作權(quán)泄露。對(duì)于侵犯公司著作權(quán)的行為，應(yīng)依法追究其法律責(zé)任。財(cái)產(chǎn)安全檢查與隱患排查安全檢查計(jì)劃1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)制定年度財(cái)產(chǎn)安全檢查計(jì)劃，明確檢查的內(nèi)容、范圍、時(shí)間和人員等。2.安全檢查計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司管理層審批后實(shí)施。檢查內(nèi)容1.固定資產(chǎn)檢查：包括資產(chǎn)的數(shù)量、使用狀況、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)等情況。2.流動(dòng)資產(chǎn)檢查：包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等的管理情況。3.安全防范措施檢查：包括消防設(shè)施、防盜設(shè)施、安全監(jiān)控系統(tǒng)等的運(yùn)行情況。隱患排查與整改1.在安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，并填寫(xiě)隱患排查登記表。2.對(duì)于一般安全隱患，由責(zé)任部門(mén)立即進(jìn)行整改；對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，并報(bào)公司管理層審批后實(shí)施。3.整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。財(cái)產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司成立財(cái)產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司管理層擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括：制定和修訂財(cái)產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；組織應(yīng)急演練；指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作；向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況等。應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定財(cái)產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理的程序、措施和責(zé)任分工等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)公司管理層審批后實(shí)施，并定期進(jìn)行演練，確保相關(guān)人員熟悉應(yīng)急處理流程，提高應(yīng)急處理能力。事故報(bào)告與處理1.發(fā)生財(cái)產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。2.應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。3.事故處理過(guò)程中，應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以便進(jìn)行調(diào)查和分析。4.事故處理完畢后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。財(cái)產(chǎn)安全管理考核與獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容1.財(cái)產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行情況。2.財(cái)產(chǎn)安全檢查與隱患排查工作的開(kāi)展情況。3.財(cái)產(chǎn)安全事故的發(fā)生情況?？己朔绞?.定期考核：由資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì)同人事部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)的財(cái)產(chǎn)安全管理工作進(jìn)行考核。2.不定期抽查：公司管理層或相關(guān)部門(mén)可對(duì)各部門(mén)的財(cái)產(chǎn)安全管理工作進(jìn)行不定期抽查。獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于財(cái)產(chǎn)安全管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于