企業蒸汽使用管理制度一、總則（一）目的為加強公司蒸汽使用管理，確保蒸汽安全、合理、高效使用，保障生產經營活動的正常進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及蒸汽使用的部門、車間及相關人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將蒸汽使用安全放在首位，防止發生蒸汽泄漏、燙傷等安全事故。2.合理利用原則：優化蒸汽使用流程，提高蒸汽使用效率，降低能源消耗。3.規范管理原則：建立健全蒸汽使用管理制度和流程，明確各部門職責，確保蒸汽使用管理工作規范有序。二、蒸汽供應管理（一）蒸汽來源公司蒸汽由[蒸汽供應單位名稱]提供，蒸汽參數為[具體蒸汽壓力、溫度等參數]。（二）供應合同1.公司與蒸汽供應單位簽訂蒸汽供應合同，明確雙方權利義務，包括蒸汽供應量、供應價格、質量標準、供應時間、違約責任等條款。2.合同執行過程中，如遇蒸汽供應價格調整、供應參數變化等情況，雙方應及時協商并簽訂補充協議。（三）供應保障1.蒸汽供應單位應確保蒸汽供應的穩定性和可靠性，按照合同約定的供應量和質量標準供應蒸汽。2.公司應與蒸汽供應單位建立溝通協調機制，及時了解蒸汽供應情況，如遇供應中斷、壓力異常等問題，應立即通知蒸汽供應單位，并采取相應措施保障生產經營活動的正常進行。三、蒸汽使用部門職責（一）使用部門主管職責1.負責本部門蒸汽使用的日常管理工作，制定并執行本部門蒸汽使用計劃。2.組織本部門員工學習蒸汽使用安全知識和操作規程，確保員工正確使用蒸汽。3.定期檢查本部門蒸汽使用設備和管道，發現問題及時報告并組織維修。4.配合公司相關部門做好蒸汽使用的節能降耗工作，提出合理化建議。（二）操作人員職責1.嚴格遵守蒸汽使用操作規程，正確操作蒸汽使用設備，確保設備正常運行。2.負責蒸汽使用設備的日常維護和保養，及時記錄設備運行情況和蒸汽用量。3.發現蒸汽泄漏、設備故障等異常情況時，應立即采取措施，并及時報告上級領導。4.協助相關部門進行蒸汽使用情況的統計和分析工作。四、蒸汽使用安全管理（一）安全培訓1.公司安全管理部門負責組織蒸汽使用安全培訓，培訓內容包括蒸汽的性質、危害、安全操作規程、事故案例分析等。2.新員工入職時，必須接受蒸汽使用安全培訓，經考試合格后方可上崗操作。3.對蒸汽使用崗位的員工，應定期進行安全培訓和復訓，確保員工熟悉安全知識和操作規程。（二）安全檢查1.公司安全管理部門定期對蒸汽使用設備和管道進行安全檢查，檢查內容包括設備運行狀況、管道連接情況、安全附件是否完好等。2.使用部門應每日對本部門蒸汽使用設備進行巡檢，發現問題及時處理，并做好記錄。3.安全檢查中發現的安全隱患，應立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施，確保隱患及時消除。（三）安全設施1.蒸汽使用區域應設置明顯的安全警示標志，如“蒸汽危險，請勿靠近”等。2.蒸汽管道應安裝安全閥、壓力表、溫度計等安全附件，并定期校驗，確保其靈敏可靠。3.蒸汽使用設備應配備必要的防護用品，如隔熱手套、防護眼鏡等，供操作人員使用。（四）事故應急處理1.公司制定蒸汽使用事故應急預案，明確事故報告程序、應急處置措施、救援物資儲備等內容。2.發生蒸汽泄漏、燙傷等事故時，現場人員應立即采取措施，如關閉閥門、疏散人員等，并及時報告上級領導和公司安全管理部門。3.公司安全管理部門接到事故報告后，應立即啟動應急預案，組織救援工作，防止事故擴大。4.事故處理完畢后，應及時對事故原因進行調查分析，總結經驗教訓，提出改進措施，防止類似事故再次發生。五、蒸汽使用計量管理（一）計量器具配備1.公司在蒸汽總入口和各使用部門蒸汽入口處安裝蒸汽計量器具，如蒸汽流量計、壓力表等，確保蒸汽用量計量準確。2.蒸汽計量器具應定期進行校驗和維護，確保其精度和可靠性。（二）計量數據統計1.公司能源管理部門負責蒸汽使用計量數據的統計工作，每日記錄各部門蒸汽用量，并定期進行匯總分析。2.各使用部門應配合能源管理部門做好蒸汽用量的統計工作，如實提供相關數據。（三）計量數據應用1.蒸汽使用計量數據作為公司成本核算、能源考核的重要依據。2.根據蒸汽使用計量數據，分析各部門蒸汽使用情況，找出節能潛力點，采取相應措施進行節能降耗。六、蒸汽使用節能管理（一）節能目標公司制定蒸汽使用節能目標，明確年度蒸汽消耗指標，并將節能目標分解到各使用部門。（二）節能措施1.優化生產工藝，合理安排生產任務，避免蒸汽的浪費。2.加強蒸汽使用設備的維護保養，確保設備處于良好運行狀態，提高能源利用效率。3.推廣應用節能新技術、新設備、新材料，如高效換熱器、節能型蒸汽閥門等。4.加強員工節能意識教育，鼓勵員工提出節能合理化建議，對節能工作做出貢獻的部門和個人給予獎勵。（三）節能考核1.公司建立蒸汽使用節能考核制度，對各使用部門的節能目標完成情況進行考核。2.節能考核指標包括蒸汽消耗總量、單位產品蒸汽消耗量等。3.根據節能考核結果，對節能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對未完成節能目標的部門進行通報批評，并責令限期整改。七、蒸汽管道及設備管理（一）管道及設備安裝1.蒸汽管道及設備的安裝應符合國家相關標準和規范要求，由具備相應資質的單位進行施工。2.安裝完成后，應進行嚴格的質量檢驗和驗收，確保管道及設備安裝質量合格。（二）管道及設備維護1.使用部門負責蒸汽管道及設備的日常維護保養工作，定期對管道進行巡檢，檢查管道連接部位是否松動、有無泄漏等情況，對設備進行清潔、潤滑、緊固等維護工作。2.公司設備管理部門應定期對蒸汽管道及設備進行全面檢查和維護，對發現的問題及時組織維修或更換。3.蒸汽管道及設備的維護保養工作應做好記錄，包括維護時間、維護內容、維修更換部件等信息。（三）管道及設備更新改造1.根據公司生產發展和蒸汽使用需求，適時對蒸汽管道及設備進行更新改造。2.管道及設備更新改造方案應進行技術經濟論證，確保改造后的管道及設備安全可靠、節能高效。3.管道及設備更新改造完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。八、蒸汽使用費用管理（一）費用核算1.公司財務部門負責蒸汽使用費用的核算工作，根據蒸汽供應合同和計量數據，計算各部門應承擔的蒸汽使用費用。2.蒸汽使用費用包括蒸汽采購費用、管道及設備維護費用、計量器具校驗費用等。（二）費用結算1.公司與蒸汽供應單位按照合同約定的結算方式和周期進行蒸汽費用結算。2.財務部門根據蒸汽使用費用核算結果，向各使用部門下達蒸汽費用結算通知單，各使用部門應在規定時間內支付蒸汽使用費用。（三）費用控制1.各使用部門應加強蒸汽使用管理，控制蒸汽用量，降低蒸汽使用成本。2.公司財務部門應定期對蒸汽使用費用進行分析，找出費用變動原因，采取相應措施進行費用控制。九、附則（一）制度解釋