中國交建干部管理制度總則目的為了建立科學規范的干部管理制度，培養高素質的干部隊伍，推動中國交建持續健康發展，依據國家相關法律法規及公司實際情況，制定本制度。適用范圍本制度適用于中國交建總部及所屬各級單位的干部管理工作。基本原則1.黨管干部原則：堅持黨對干部工作的領導，確保干部隊伍政治素質過硬。2.德才兼備、以德為先原則：選拔任用干部注重品德修養和工作能力。3.任人唯賢、公道正派原則：公平公正選拔干部，杜絕任人唯親。4.注重實績、群眾公認原則：以工作業績和群眾評價作為干部任用的重要依據。5.民主、公開、競爭、擇優原則：拓寬選人用人渠道，激發干部隊伍活力。6.依法依規辦事原則：嚴格按照法律法規和制度規定開展干部管理工作。干部選拔任用選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質，堅決貫徹執行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。具有強烈的事業心和責任感，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。堅持實事求是，認真貫徹黨的群眾路線，密切聯系群眾，自覺接受黨和群眾的批評和監督，加強道德修養，講黨性、重品行、作表率，帶頭踐行社會主義核心價值觀，廉潔從業，做到自重、自省、自警、自勵。2.資格條件提任副科級職務的，應當具有大學專科以上文化程度。提任正科級職務的，應當具有大學本科以上文化程度。提任副處級職務的，應當具有大學本科以上文化程度。提任正處級職務的，應當具有大學本科以上文化程度。提任副局級職務的，應當具有大學本科以上文化程度。提任正局級職務的，應當具有大學本科以上文化程度。提任上一級領導職務的，一般應當在下一級正職崗位工作兩年以上；提任重要崗位領導職務的，應當具有相關工作經歷。應當經過黨校、行政院校、干部學院或者組織（人事）部門認可的其他培訓機構的培訓，培訓時間應當達到干部教育培訓的有關規定要求。確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任后一年內完成培訓。身體健康，能夠勝任工作崗位要求。選拔任用程序1.動議：根據工作需要和領導班子建設實際，提出啟動干部選拔任用工作意見。組織（人事）部門綜合有關方面建議和平時了解掌握的情況，對領導班子進行分析研判，就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議。初步建議向黨委（黨組）主要領導成員匯報后，在一定范圍內進行醞釀，形成工作方案。2.民主推薦：包括談話調研推薦和會議推薦。談話調研推薦由黨委（黨組）或者組織（人事）部門按照干部管理權限，根據工作需要和實際情況，制定談話調研推薦工作方案，明確談話調研推薦的范圍、對象、內容、方法和程序等。會議推薦由黨委（黨組）或者組織（人事）部門主持召開推薦會議，公布推薦職位、任職條件、推薦范圍，提供干部名冊，提出有關要求，組織填寫推薦表。3.考察：確定考察對象，制定考察工作方案，組建考察組，進行實地考察，了解考察對象的德、能、勤、績、廉表現，審核干部人事檔案，查核個人有關事項報告，就黨風廉政情況聽取紀檢監察機關意見，根據需要聽取巡視巡察機構意見，對考察對象的有關情況進行延伸考察，綜合分析考察情況，同考察對象面談，全面了解其政治立場、思想品質、工作能力、廉政情況、群眾公認程度，形成考察材料，作為黨委（黨組）討論任用的重要依據。4.討論決定：黨委（黨組）集體討論決定干部任免事項，嚴格執行干部選拔任用工作程序，按照民主集中制原則進行決策。黨委（黨組）討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹、充分發表意見。與會成員對任免事項，應當發表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。黨委（黨組）有關干部任免的決定，需要復議的，應當經黨委（黨組）超過半數成員同意后方可進行。5.任職：對決定任用的干部，由黨委（黨組）指定專人同本人談話，宣布黨委（黨組）決定，提出工作要求和廉政要求。對決定任用的干部，按照有關規定進行任前公示，公示期不少于五個工作日。公示結果不影響任職的，辦理任職手續。交流與回避1.交流：干部交流的對象主要是：因工作需要交流的；需要通過交流鍛煉提高領導能力的；在一個地方或者部門工作時間較長的；按照規定需要回避的；因其他原因需要交流的。干部交流可以在單位內部進行，也可以跨單位進行。交流的干部接到任職通知后，應當在黨委（黨組）指定的時間內到任。2.回避：干部任職回避的親屬關系為：夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系。有上列親屬關系的，不得在同一機關擔任雙方直接隸屬于同一領導人員的職務或者有直接上下級領導關系的職務，也不得在其中一方擔任領導職務的機關從事組織（人事）、紀檢監察、審計、財務工作。干部考核評價考核評價原則1.全面考核原則：對干部的德、能、勤、績、廉進行全面考核。2.注重實績原則：以工作業績為重點，全面衡量干部的綜合素質。3.客觀公正原則：考核評價過程和結果要客觀、公正、真實。4.群眾公認原則：充分聽取群眾意見，將群眾滿意度作為重要考核依據。考核評價內容1.德：主要考核政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德。2.能：主要考核履行職責的專業知識、工作能力、管理水平和創新能力等。3.勤：主要考核工作態度、工作作風和勤奮敬業精神。4.績：主要考核完成工作任務的數量、質量、效率和所產生的效益。5.廉：主要考核廉潔自律情況。考核評價方式1.年度考核：每年對干部進行一次年度考核，考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核：在干部任期屆滿時進行任期考核，全面評價干部任期內的工作表現。3.專項考核：根據工作需要，對干部在專項工作中的表現進行考核評價。考核評價結果運用1.與干部任用掛鉤：考核結果優秀的干部，在選拔任用、評先評優等方面優先考慮；考核結果不稱職的干部，予以降職、免職等組織處理。2.與薪酬待遇掛鉤：根據考核結果調整干部的薪酬待遇。3.與教育培訓掛鉤：針對考核中發現的問題，有針對性地對干部進行教育培訓。干部培養與發展培訓體系建設1.制定培訓規劃：根據公司發展戰略和干部隊伍建設需要，制定年度培訓規劃和中長期培訓規劃。2.豐富培訓內容：包括政治理論、業務知識、領導能力、職業道德等方面的培訓。3.創新培訓方式：采用集中培訓、在線學習、實踐鍛煉、專題研討等多種方式。實踐鍛煉1.選派干部掛職鍛煉：選派干部到基層單位、重點項目、上級機關等掛職鍛煉，提高干部的實踐能力和綜合素質。2.參與重大項目：安排干部參與公司重大項目建設，在實踐中積累經驗，提升能力。職業發展規劃1.建立職業發展通道：為干部提供管理、專業技術等不同的職業發展通道。2.制定個性化發展計劃：根據干部的特點和發展需求，為干部制定個性化的職業發展計劃。干部監督管理日常監督1.建立干部監督檔案：記錄干部的基本信息、考核評價、獎懲情況等。2.加強日常行為監督：對干部的工作紀律、廉潔自律等情況進行日常監督。廉政監督1.開展廉政教育：定期對干部進行廉政教育，提高干部的廉潔意識。2.加強廉政風險防控：對重點領域、關鍵崗位的干部進行廉政風險排查，制定防控措施。問責與紀律