l煉鋼廠設備管理制度總則1.目的為加強煉鋼廠設備管理，確保設備正常運行，提高生產效率，降低生產成本，保障安全生產，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煉鋼廠所有設備的管理，包括但不限于轉爐、連鑄機、軋機、加熱爐、風機、水泵、電氣設備等。3.管理原則設備管理遵循“預防為主、維護保養與計劃檢修并重”的原則，堅持科學管理、合理使用、定期維護、及時檢修，確保設備處于良好運行狀態。設備管理職責1.設備管理部門職責負責制定和完善設備管理制度、操作規程、維護保養規程等。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責設備的日常巡檢、定期維護、故障維修、技術改造等工作。負責設備的資產管理，包括設備臺賬、檔案、卡片等的建立和管理。負責設備操作人員的培訓、考核和管理。負責設備管理工作的統計、分析和總結，提出改進措施和建議。2.生產部門職責負責合理安排生產任務，避免設備超負荷運行。負責組織操作人員正確使用設備，遵守操作規程和維護保養規程。負責及時向設備管理部門反饋設備運行情況和故障信息。協助設備管理部門做好設備的維護保養、檢修等工作。3.操作人員職責負責設備的日常操作，嚴格遵守操作規程，確保設備安全運行。負責設備的日常維護保養，做好設備的清潔、潤滑、緊固等工作。負責設備運行情況的監視，及時發現異常情況并報告。配合設備管理部門做好設備的檢修、調試等工作。4.維修人員職責負責設備的故障維修，及時排除設備故障，確保設備正常運行。負責設備的定期檢修、預防性維修等工作，制定維修計劃并組織實施。負責設備維修質量的控制，確保維修后的設備符合技術要求。負責維修工具、設備的管理和維護。參與設備的技術改造和更新工作。設備前期管理1.設備選型與采購根據生產工藝要求和實際需求，由設備管理部門提出設備選型方案，經技術部門、生產部門等相關部門論證后，報公司領導審批。采購部門按照批準的選型方案進行設備采購，選擇具有良好信譽和質量保證的供應商，簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.設備安裝與調試設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格、型號、外觀等是否符合合同要求，隨機附件、工具、資料等是否齊全。驗收合格后，由設備管理部門組織安裝單位進行設備安裝，安裝過程中要嚴格按照設備安裝說明書和操作規程進行操作，確保安裝質量。設備安裝完成后，由設備管理部門組織調試人員進行設備調試，調試過程中要對設備的運行參數、性能指標等進行測試和調整，確保設備達到設計要求。3.設備驗收設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織相關部門進行驗收，驗收內容包括設備的運行狀況、性能指標、安全防護裝置、電氣控制系統、潤滑系統、液壓系統等。驗收合格后，由設備管理部門填寫設備驗收報告，經相關部門簽字確認后，設備方可投入使用。設備運行管理1.操作規程制定與執行設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、操作注意事項等。操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序和方法。設備管理部門要定期對操作人員進行操作規程培訓和考核，確保操作人員熟悉操作規程。2.日常巡檢設備管理部門制定設備日常巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢時間、巡檢路線、巡檢內容等。巡檢人員要按照巡檢制度的要求，對設備進行日常巡檢，檢查設備的運行狀況、外觀、溫度、壓力、振動、聲音等是否正常，及時發現設備的異常情況并報告。設備管理部門要對巡檢情況進行記錄，建立巡檢臺賬，對發現的問題要及時處理。3.定期維護保養設備管理部門根據設備的使用情況和維護保養要求，制定設備定期維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、方法、人員等。維護保養人員要按照維護保養計劃的要求，對設備進行定期維護保養，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等工作。設備管理部門要對維護保養情況進行記錄，建立維護保養臺賬，對維護保養后的設備要進行檢查驗收，確保設備處于良好運行狀態。4.故障維修設備發生故障時，操作人員要及時停機，并報告設備管理部門。設備管理部門要及時組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員要根據故障現象和設備運行情況，進行故障分析和判斷，制定維修方案，采取有效的維修措施，盡快排除設備故障。設備維修完成后，維修人員要填寫維修記錄，詳細記錄故障原因、維修過程、維修時間、更換的零部件等信息。設備管理部門要對維修質量進行跟蹤檢查，確保設備正常運行。5.設備運行記錄操作人員要認真填寫設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數、生產產量、設備故障等情況。設備管理部門要定期對設備運行記錄進行收集、整理和分析，通過對設備運行數據的統計和分析，掌握設備的運行狀況和變化趨勢，為設備的維護保養、檢修、技術改造等提供依據。設備潤滑管理1.潤滑管理制度制定設備管理部門制定設備潤滑管理制度，明確潤滑管理的職責、潤滑標準、潤滑材料的選擇和采購、潤滑工具的管理、潤滑工作的檢查和考核等內容。2.潤滑標準確定根據設備的性能特點和使用要求，確定設備的潤滑標準，包括潤滑部位、潤滑方式、潤滑周期、潤滑材料的型號和規格等。3.潤滑材料管理設備管理部門根據潤滑標準，編制潤滑材料采購計劃，選擇質量可靠、信譽良好的供應商進行采購。潤滑材料到貨后，要進行驗收，檢查潤滑材料的品種、規格、數量、質量等是否符合要求。潤滑材料要分類存放，做好標識，防止混用和變質。4.潤滑工具管理設備管理部門配備必要的潤滑工具，如油槍、油壺、油泵、濾網等，并定期進行檢查和維護。潤滑工具要專人專用，不得隨意轉借他人。使用后要及時清洗和保養，確保潤滑工具的正常使用。5.潤滑工作實施潤滑人員要按照潤滑標準和潤滑周期，對設備進行潤滑操作，確保設備各潤滑部位得到良好的潤滑。在潤滑過程中，要注意觀察潤滑情況，如發現潤滑異常，要及時查找原因并進行處理。潤滑人員要做好潤滑記錄，記錄潤滑時間、潤滑部位、潤滑材料的型號和數量等信息。設備備件管理1.備件管理制度制定設備管理部門制定設備備件管理制度，明確備件管理的職責、備件計劃的編制、備件的采購、庫存管理、備件的領用和發放等內容。2.備件計劃編制設備管理部門根據設備的運行狀況、維修歷史、備件消耗情況等，編制備件計劃。備件計劃要包括備件的名稱、型號、規格、數量、采購時間等信息。備件計劃要經設備管理部門負責人審核后，報公司領導審批。3.備件采購采購部門按照批準的備件計劃進行備件采購，選擇具有良好信譽和質量保證的供應商，簽訂采購合同，明確備件的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。備件到貨后，要進行驗收，檢查備件的品種、規格、數量、質量等是否符合要求。4.備件庫存管理設備管理部門建立備件庫存臺賬，對備件的入庫、出庫、庫存數量等進行詳細記錄。備件要分類存放，做好標識，便于查找和管理。定期對備件庫存進行盤點，確保備件賬實相符。對積壓、報廢的備件要及時進行處理。5.備件領用和發放維修人員根據設備維修需要，填寫備件領用單，經設備管理部門負責人審批后，到備件倉庫領取備件。備件倉庫管理人員要按照備件領用單的要求，及時發放備件，并做好發放記錄。設備安全管理1.安全管理制度制定設備管理部門制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、設備安全操作規程、設備安全檢查、設備安全事故的預防和處理等內容。2.設備安全操作規程根據設備的性能特點和使用要求，制定設備安全操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、操作注意事項、安全防護措施等。操作人員必須嚴格按照設備安全操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序和方法。設備管理部門要定期對操作人員進行設備安全操作規程培訓和考核，確保操作人員熟悉設備安全操作規程。3.設備安全檢查設備管理部門制定設備安全檢查制度，明確安全檢查人員、檢查時間、檢查內容、檢查方法等。安全檢查人員要按照安全檢查制度的要求，對設備進行定期安全檢查，檢查設備的安全防護裝置、電氣控制系統、安全聯鎖裝置、接地接零等是否完好，及時發現設備的安全隱患并報告。設備管理部門要對安全檢查情況進行記錄，建立安全檢查臺賬，對發現的安全隱患要及時整改，確保設備安全運行。4.設備安全事故預防和處理設備管理部門要加強設備安全管理，采取有效的安全措施，預防設備安全事故的發生。一旦發生設備安全事故，要立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級主管部門報告。對設備安全事故要進行調查分析，查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。設備技術改造與更新1.技術改造與更新計劃制定設備管理部門根據生產發展需要和設備運行狀況，制定設備技術改造與更新計劃。技術改造與更新計劃要包括改造與更新的設備名稱、型號、規格、改造內容、更新原因、投資預算、實施時間等信息。技術改造與更新計劃要經設備管理部門負責人審核后，報公司領導審批。2.技術改造與更新項目實施設備管理部門按照批準的技術改造與更新計劃，組織實施技術改造與更新項目。在項目實施過程中，要嚴格按照項目管理的要求，做好項目的設計、采購、施工、調試、驗收等工作。技術改造與更新項目完成后，要進行總結和評價，總結項目實施過程中的經驗教訓，評價項目的經濟效益和社會效益。設備檔案管理1.檔案管理制度制定設備管理部門制定設備檔案管理制度，明確設備檔案管理的職責、檔案的收集、整理、歸檔、保管、查閱、借閱等內容。2.檔案收集與整理設備管理部門負責收集設備從選型、采購、安裝、調試、驗收、運行、維護、維修、改造、更新等全過程的相關資料，包括設備的技術文件、圖紙、說明書、操作規程、維護保養規程、維修記錄、運行記錄、驗收報告、改造方案、更新計劃等。對收集到的設備資料要進行整理，分類歸檔，建立設備檔案目錄，便于查找和管理。3.檔案保管與查閱設備檔案要妥善保管，存放地點要安全、干燥、通風，防止檔案損壞、丟失。因工作需要查閱設備檔案的，要填寫查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員要愛護檔案，