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企業(yè)復(fù)工前后管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)企業(yè)復(fù)工前后的管理,確保企業(yè)有序恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),保障員工的身體健康和生命安全,維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)秩序,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工及企業(yè)復(fù)工前后的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將員工的生命安全和身體健康放在首位,采取有效措施預(yù)防和控制各類安全事故和疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。2.科學(xué)有序原則:依據(jù)科學(xué)方法和相關(guān)規(guī)定,合理安排復(fù)工計(jì)劃,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)平穩(wěn)過渡。3.責(zé)任明確原則:明確各部門和人員在復(fù)工前后的職責(zé),做到責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。4.動(dòng)態(tài)管理原則:根據(jù)疫情形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整和完善管理制度,確保制度的有效性和適應(yīng)性。二、復(fù)工前準(zhǔn)備(一)成立復(fù)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的復(fù)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)復(fù)工前后的各項(xiàng)工作,制定復(fù)工方案,解決復(fù)工過程中出現(xiàn)的問題。(二)制定復(fù)工方案1.方案內(nèi)容企業(yè)基本情況,包括人員規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況等。復(fù)工時(shí)間安排,明確分批復(fù)工或全面復(fù)工的具體日期。人員返崗計(jì)劃,包括返崗人員名單、返崗時(shí)間、健康狀況等。疫情防控措施,如體溫檢測(cè)、口罩佩戴、場(chǎng)所消毒、通風(fēng)換氣等。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整,根據(jù)市場(chǎng)需求和實(shí)際情況,合理安排生產(chǎn)任務(wù)、銷售計(jì)劃等。應(yīng)急處置預(yù)案,明確疫情防控期間突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.方案審批復(fù)工方案經(jīng)企業(yè)復(fù)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后,報(bào)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門備案。(三)物資儲(chǔ)備1.防護(hù)物資采購(gòu)足夠數(shù)量的口罩、體溫計(jì)、消毒液、洗手液等防護(hù)用品,確保員工每人每天有足夠的使用量。設(shè)立專門的防護(hù)物資儲(chǔ)備庫(kù),對(duì)防護(hù)物資進(jìn)行分類存放,做好標(biāo)識(shí)和管理。2.生產(chǎn)物資根據(jù)復(fù)工后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提前儲(chǔ)備所需的原材料、零部件等生產(chǎn)物資,確保生產(chǎn)的連續(xù)性。(四)場(chǎng)所準(zhǔn)備1.辦公場(chǎng)所對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全面清潔消毒,包括桌面、地面、門窗、衛(wèi)生間等。合理安排辦公桌椅,保持適當(dāng)?shù)娜藛T間距,避免人員聚集。配備必要的通風(fēng)設(shè)備,確保辦公場(chǎng)所空氣流通。2.生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行清潔消毒,檢查生產(chǎn)設(shè)備是否正常運(yùn)行。劃分專門的區(qū)域用于存放防護(hù)物資和廢棄口罩等垃圾。設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn),對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所的人員進(jìn)行體溫檢測(cè)。(五)人員排查1.健康狀況排查對(duì)全體員工進(jìn)行健康狀況排查,通過電話、微信等方式了解員工近期的身體狀況、出行情況等。要求員工如實(shí)填寫健康申報(bào)表,承諾本人及家屬近期未接觸過確診或疑似病例,無發(fā)熱、咳嗽等癥狀。2.行程軌跡排查排查員工春節(jié)期間的行程軌跡,重點(diǎn)關(guān)注去過疫情高發(fā)地區(qū)的人員。對(duì)于去過疫情高發(fā)地區(qū)且未過隔離期的員工,要求其繼續(xù)居家隔離觀察,暫不返崗。(六)員工培訓(xùn)1.疫情防控知識(shí)培訓(xùn)組織員工學(xué)習(xí)疫情防控相關(guān)知識(shí),包括新冠肺炎的癥狀、傳播途徑、防護(hù)措施等。通過線上培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等方式,確保員工掌握基本的疫情防控知識(shí)和技能。2.復(fù)工后工作流程培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行復(fù)工后工作流程的培訓(xùn),包括考勤管理、請(qǐng)假制度、會(huì)議安排、工作紀(jì)律等。明確各崗位的工作職責(zé)和操作規(guī)范,確保員工熟悉復(fù)工后的工作要求。三、復(fù)工后管理(一)人員管理1.體溫檢測(cè)在企業(yè)入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn),安排專人對(duì)進(jìn)入企業(yè)的員工進(jìn)行體溫檢測(cè)。體溫正常(低于37.3℃)方可進(jìn)入企業(yè),體溫異常者及時(shí)安排就醫(yī),并報(bào)告企業(yè)復(fù)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2.口罩佩戴要求員工在工作期間全程佩戴口罩,做好個(gè)人防護(hù)。企業(yè)為員工提供必要的口罩保障,如定期發(fā)放或在辦公場(chǎng)所設(shè)置口罩領(lǐng)取點(diǎn)。3.人員流動(dòng)管理減少不必要的人員聚集和流動(dòng),盡量采用線上會(huì)議、線上審批等方式進(jìn)行工作溝通和業(yè)務(wù)辦理。嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入企業(yè),確需進(jìn)入的,需提前預(yù)約,并進(jìn)行體溫檢測(cè)、登記等防控措施。4.考勤管理恢復(fù)正??记谥贫龋瑔T工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。因疫情防控需要請(qǐng)假的,按照企業(yè)請(qǐng)假制度執(zhí)行,同時(shí)向部門負(fù)責(zé)人說明請(qǐng)假原因和預(yù)計(jì)返崗時(shí)間。(二)疫情防控措施1.場(chǎng)所消毒每天對(duì)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)所、公共區(qū)域等進(jìn)行至少兩次消毒,重點(diǎn)部位增加消毒頻次。消毒工作由專人負(fù)責(zé),做好消毒記錄,確保消毒效果。2.通風(fēng)換氣保持辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)場(chǎng)所的通風(fēng)良好,每天至少通風(fēng)3次,每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘??刹捎米匀煌L(fēng)或機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合的方式,確??諝饬魍?。3.垃圾處理在各辦公區(qū)域和生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)置專門的垃圾桶,用于收集廢棄口罩等垃圾。廢棄口罩等垃圾應(yīng)按照醫(yī)療廢棄物進(jìn)行處理,由專人負(fù)責(zé)收集、運(yùn)輸和處置,確保不造成二次污染。4.健康監(jiān)測(cè)建立員工健康監(jiān)測(cè)制度,要求員工每天自行測(cè)量體溫,并向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門員工的健康狀況進(jìn)行跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告企業(yè)復(fù)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理1.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)需求和原材料供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。優(yōu)先安排緊急訂單和重要客戶的訂單生產(chǎn),合理安排產(chǎn)能,避免過度生產(chǎn)或生產(chǎn)不足。2.質(zhì)量管理加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。對(duì)原材料、零部件等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),防止不合格品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3.供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商保持密切溝通,及時(shí)了解原材料供應(yīng)情況,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和監(jiān)督,要求供應(yīng)商做好疫情防控工作,確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)安全。4.銷售管理積極拓展市場(chǎng),通過線上營(yíng)銷、電話營(yíng)銷等方式,加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系,了解客戶需求,及時(shí)調(diào)整銷售策略。做好客戶服務(wù)工作,及時(shí)處理客戶投訴和反饋,提高客戶滿意度。(四)會(huì)議管理1.會(huì)議形式盡量采用線上會(huì)議的方式召開會(huì)議,減少面對(duì)面會(huì)議的次數(shù),降低人員聚集風(fēng)險(xiǎn)。確需召開面對(duì)面會(huì)議的,應(yīng)控制會(huì)議規(guī)模,參會(huì)人員保持適當(dāng)?shù)木嚯x,并佩戴口罩。2.會(huì)議組織會(huì)議組織者應(yīng)提前做好會(huì)議安排,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程、參會(huì)人員等,并通知參會(huì)人員做好疫情防控措施。會(huì)議期間,要求參會(huì)人員遵守會(huì)議紀(jì)律,不得隨意走動(dòng)、交談,保持良好的會(huì)議秩序。(五)食堂管理1.就餐方式采用分餐制或送餐制,避免員工集中就餐。鼓勵(lì)員工自帶餐具,如使用食堂餐具,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格消毒。2.食堂衛(wèi)生加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,每天對(duì)食堂進(jìn)行清潔消毒,包括餐桌、餐椅、廚房設(shè)備等。保持食堂環(huán)境整潔,通風(fēng)良好,食品儲(chǔ)存和加工符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.就餐秩序安排專人負(fù)責(zé)維持食堂就餐秩序,引導(dǎo)員工排隊(duì)取餐,保持適當(dāng)?shù)拈g距。要求員工在就餐時(shí)保持安靜,避免交談,防止飛沫傳播。四、應(yīng)急處置(一)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)1.當(dāng)企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)確診或疑似新冠肺炎病例時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.企業(yè)復(fù)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速組織相關(guān)人員開展應(yīng)急處置工作,及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告疫情情況。(二)病例隔離與救治1.對(duì)確診或疑似病例,立即安排其在企業(yè)內(nèi)的隔離觀察區(qū)域進(jìn)行隔離,并及時(shí)通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治。2.配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好病例的轉(zhuǎn)運(yùn)、診斷、治療等工作,提供必要的協(xié)助和支持。(三)密切接觸者排查與管理1.對(duì)確診或疑似病例的密切接觸者進(jìn)行全面排查,確定密切接觸者名單。2.對(duì)密切接觸者進(jìn)行集中隔離觀察或居家隔離觀察,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)和核酸檢測(cè)。3.密切關(guān)注密切接觸者的健康狀況,如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,及時(shí)安排就醫(yī)。(四)場(chǎng)所消毒與封閉管理1.對(duì)確診或疑似病例所在的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)所等區(qū)域進(jìn)行全面消毒,增加消毒頻次,確保消毒效果。2.對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行封閉管理,禁止無關(guān)人員進(jìn)入,直至疫情得到有效控制。(五)信息發(fā)布與輿情應(yīng)對(duì)1.及時(shí)、準(zhǔn)確地向員工發(fā)布疫情信息和應(yīng)急處置情況,避免引起恐慌。2.關(guān)注輿情動(dòng)態(tài),及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,做好輿情應(yīng)對(duì)工作,維護(hù)企業(yè)的良好形象。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.企業(yè)復(fù)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各部門的復(fù)工前后管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。2.設(shè)立專門的監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱,接受員工和社會(huì)的監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。(二)考核評(píng)價(jià)1.將各部門和員工在復(fù)工前后的表現(xiàn)納入績(jī)效
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