物業(yè)節(jié)能降耗管理規(guī)定

物業(yè)節(jié)能降耗管理規(guī)定一、總則1.目的：為加強(qiáng)本物業(yè)公司的節(jié)能降耗工作，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)為小區(qū)業(yè)主營(yíng)造綠色、環(huán)保、節(jié)約的居住環(huán)境，特制定本規(guī)定。2.適用范圍：本規(guī)定適用于物業(yè)公司全體員工、在管各高端小區(qū)內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域及各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中的節(jié)能降耗管理。3.管理原則-統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。物業(yè)公司設(shè)立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整體規(guī)劃與決策；各部門、各小區(qū)管理處按職責(zé)分工，具體落實(shí)節(jié)能降耗工作。-技術(shù)與管理并重。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，同時(shí)加強(qiáng)管理措施，規(guī)范操作流程，確保節(jié)能工作取得實(shí)效。-全員參與。通過(guò)宣傳教育，提高全體員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能降耗工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。二、組織與職責(zé)1.節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組-組成：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。-職責(zé)-制定公司節(jié)能降耗工作的總體目標(biāo)、方針和政策。-審議和批準(zhǔn)公司節(jié)能降耗工作計(jì)劃、方案及重大節(jié)能項(xiàng)目。-協(xié)調(diào)解決節(jié)能降耗工作中的重大問(wèn)題，保障節(jié)能工作的順利開展。-定期對(duì)公司節(jié)能降耗工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)，對(duì)成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.行政部門-職責(zé)-負(fù)責(zé)制定和完善公司節(jié)能降耗管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。-組織開展節(jié)能降耗宣傳教育活動(dòng)，提高員工節(jié)能意識(shí)。-統(tǒng)計(jì)、分析公司能源消耗數(shù)據(jù)，定期向節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。-負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的節(jié)能降耗管理工作，制定并實(shí)施辦公區(qū)域節(jié)能措施。3.工程維修部門-職責(zé)-負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造和優(yōu)化運(yùn)行工作。-制定設(shè)施設(shè)備節(jié)能運(yùn)行操作規(guī)程，指導(dǎo)和監(jiān)督維修人員按規(guī)程操作。-對(duì)新采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行節(jié)能評(píng)估，優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品。-定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，降低能源消耗。4.客服部門-職責(zé)-在與業(yè)主溝通交流過(guò)程中，宣傳節(jié)能降耗知識(shí)，引導(dǎo)業(yè)主樹立節(jié)能意識(shí)。-及時(shí)收集業(yè)主關(guān)于節(jié)能降耗的意見和建議，并反饋給相關(guān)部門。-協(xié)助工程維修部門開展節(jié)能改造項(xiàng)目，如配合通知業(yè)主施工時(shí)間等。5.秩序維護(hù)部門-職責(zé)-負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域的照明系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等設(shè)施的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告能源浪費(fèi)現(xiàn)象。-配合工程維修部門對(duì)公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造和維護(hù)工作。-在日常巡邏過(guò)程中，提醒業(yè)主注意關(guān)閉不必要的電器設(shè)備，節(jié)約能源。6.各小區(qū)管理處-職責(zé)-負(fù)責(zé)本小區(qū)節(jié)能降耗工作的具體實(shí)施，落實(shí)公司制定的節(jié)能降耗措施。-結(jié)合本小區(qū)實(shí)際情況，制定并執(zhí)行適合本小區(qū)的節(jié)能降耗工作計(jì)劃。-定期統(tǒng)計(jì)本小區(qū)能源消耗數(shù)據(jù)，分析能耗情況，向公司行政部門匯報(bào)。-組織本小區(qū)員工開展節(jié)能降耗培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工和業(yè)主的節(jié)能意識(shí)。三、節(jié)能降耗措施1.辦公區(qū)域節(jié)能-照明系統(tǒng)-合理規(guī)劃辦公區(qū)域照明布局，采用分區(qū)控制和智能感應(yīng)裝置，根據(jù)自然光照度和人員活動(dòng)情況自動(dòng)調(diào)節(jié)照明亮度或開關(guān)。-推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈，逐步淘汰高能耗的傳統(tǒng)燈具。-要求員工在離開辦公室時(shí)隨手關(guān)閉照明燈具，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。-空調(diào)系統(tǒng)-嚴(yán)格控制空調(diào)使用溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。-合理設(shè)置空調(diào)運(yùn)行時(shí)間，非辦公時(shí)間關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。-定期對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保空調(diào)系統(tǒng)的能效比處于最佳狀態(tài)。-辦公設(shè)備-提倡無(wú)紙化辦公，盡量使用電子文檔進(jìn)行文件傳輸和審批，減少紙張浪費(fèi)。對(duì)必須使用的紙張，要求雙面打印、復(fù)印。-電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)，應(yīng)設(shè)置為低能耗的睡眠或關(guān)機(jī)狀態(tài)。-及時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源，避免長(zhǎng)時(shí)間保溫造成能源浪費(fèi)。2.小區(qū)公共區(qū)域節(jié)能-照明系統(tǒng)-對(duì)小區(qū)內(nèi)的路燈、景觀燈等公共照明設(shè)施進(jìn)行智能化改造，安裝時(shí)間控制器、光控開關(guān)或智能傳感器，根據(jù)不同時(shí)段和自然光照度自動(dòng)調(diào)節(jié)亮度或開關(guān)。-合理調(diào)整公共照明的開啟數(shù)量和時(shí)間，如深夜可適當(dāng)減少路燈的開啟數(shù)量。-定期對(duì)照明燈具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換損壞的燈具，確保照明效果的同時(shí)降低能耗。-電梯系統(tǒng)-優(yōu)化電梯運(yùn)行模式，根據(jù)小區(qū)居民的出行規(guī)律，合理設(shè)置電梯的運(yùn)行時(shí)段和停靠樓層，減少電梯的空駛率。-安裝電梯節(jié)能裝置，如能量回饋裝置，將電梯運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的電能回收利用。-定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯的機(jī)械部件和電氣系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，降低能耗。-給排水系統(tǒng)-加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)給排水管道的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)漏水點(diǎn)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。-推廣使用節(jié)水型器具，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等，提高水資源利用效率。-合理調(diào)整綠化灌溉時(shí)間和方式，采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉技術(shù)，避免水資源浪費(fèi)。3.設(shè)施設(shè)備節(jié)能-變壓器及配電系統(tǒng)-定期對(duì)變壓器進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，根據(jù)小區(qū)用電負(fù)荷情況，合理調(diào)整變壓器的運(yùn)行方式，確保變壓器處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。-對(duì)配電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，減少線路損耗，提高供電效率。-供暖與制冷系統(tǒng)-對(duì)于采用集中供暖或制冷的小區(qū)，加強(qiáng)對(duì)供暖、制冷設(shè)備的運(yùn)行管理，根據(jù)室外溫度和室內(nèi)需求，合理調(diào)節(jié)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，提高能源利用效率。-對(duì)供暖、制冷系統(tǒng)的管道進(jìn)行保溫處理，減少熱量或冷量的散失。-消防系統(tǒng)-定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的能源浪費(fèi)。-合理設(shè)置消防水泵等設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和壓力，避免不必要的能源消耗。四、節(jié)能降耗宣傳與培訓(xùn)1.宣傳活動(dòng)-內(nèi)部宣傳-在公司內(nèi)部宣傳欄、辦公區(qū)域等顯著位置張貼節(jié)能降耗宣傳海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等，宣傳節(jié)能降耗的重要性和相關(guān)知識(shí)。-定期通過(guò)公司內(nèi)部郵件、微信群等方式向員工發(fā)送節(jié)能降耗小貼士、節(jié)能成果等信息，營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍。-外部宣傳-在小區(qū)內(nèi)的公告欄、電梯間等位置張貼節(jié)能降耗宣傳資料，向業(yè)主宣傳節(jié)能知識(shí)和方法，鼓勵(lì)業(yè)主積極參與節(jié)能行動(dòng)。-組織開展節(jié)能降耗主題活動(dòng)，如節(jié)能宣傳周、綠色生活倡議等，邀請(qǐng)業(yè)主參與，提高業(yè)主的節(jié)能意識(shí)。2.培訓(xùn)工作-新員工入職培訓(xùn)：將節(jié)能降耗知識(shí)納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，向新員工介紹公司的節(jié)能降耗管理制度和相關(guān)措施，使新員工在入職初期就樹立節(jié)能意識(shí)。-定期培訓(xùn)：定期組織全體員工參加節(jié)能降耗培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人士講解節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，以及節(jié)能操作技巧等，提高員工的節(jié)能業(yè)務(wù)水平。-專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)，開展專項(xiàng)節(jié)能培訓(xùn)。如對(duì)工程維修人員進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造和設(shè)備節(jié)能運(yùn)行培訓(xùn)；對(duì)客服人員進(jìn)行節(jié)能宣傳技巧培訓(xùn)等。五、能耗統(tǒng)計(jì)與分析1.統(tǒng)計(jì)范圍：對(duì)公司辦公區(qū)域、各小區(qū)的電力、水、燃?xì)獾饶茉聪倪M(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括能源消耗總量、各部門或各小區(qū)的能源消耗量、不同設(shè)施設(shè)備的能源消耗量等。2.統(tǒng)計(jì)方法-安裝計(jì)量裝置：在公司辦公區(qū)域、各小區(qū)的總進(jìn)線處以及主要設(shè)施設(shè)備上安裝能源計(jì)量裝置，確保能源消耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確采集。-定期抄表：安排專人負(fù)責(zé)定期抄錄能源計(jì)量裝置的數(shù)據(jù)，如電力抄表每月一次，水表、燃?xì)獗砻考径纫淮巍?數(shù)據(jù)記錄與整理：將抄錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并按照規(guī)定的格式進(jìn)行整理，建立能源消耗臺(tái)賬。3.分析內(nèi)容-能耗趨勢(shì)分析：對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析，繪制能耗趨勢(shì)圖，觀察能源消耗的變化趨勢(shì)，找出能耗增長(zhǎng)或降低的原因。-能耗對(duì)比分析：將本公司的能源消耗數(shù)據(jù)與同行業(yè)其他物業(yè)公司或本公司歷史能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，找出差距和存在的問(wèn)題。-能耗因素分析：分析影響能源消耗的各種因素，如天氣變化、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、人員活動(dòng)情況等，為制定節(jié)能措施提供依據(jù)。4.報(bào)告制度-各小區(qū)管理處每月向公司行政部門報(bào)送本小區(qū)的能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。-公司行政部門每季度對(duì)全公司的能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，形成公司季度能源消耗分析報(bào)告，報(bào)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。-對(duì)于能源消耗異常情況，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)分析，并向節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組提交專題報(bào)告。六、節(jié)能降耗考核與獎(jiǎng)懲1.考核指標(biāo)-能源消耗指標(biāo)：根據(jù)公司的節(jié)能降耗目標(biāo)和各部門、各小區(qū)的實(shí)際情況，制定年度和季度能源消耗考核指標(biāo)，包括電力、水、燃?xì)獾饶茉吹南目偭亢蛦挝幻娣e能耗等指標(biāo)。-節(jié)能措施落實(shí)指標(biāo)：考核各部門、各小區(qū)對(duì)公司制定的節(jié)能降耗措施的落實(shí)情況，如節(jié)能設(shè)備的安裝與運(yùn)行、節(jié)能制度的執(zhí)行等。-節(jié)能創(chuàng)新指標(biāo)：鼓勵(lì)各部門、各小區(qū)開展節(jié)能創(chuàng)新工作，對(duì)提出并實(shí)施有效節(jié)能創(chuàng)新方案的部門或個(gè)人進(jìn)行考核加分。2.考核方式-定期考核：公司行政部門每季度對(duì)各部門、各小區(qū)進(jìn)行一次節(jié)能降耗工作考核，根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)分。-不定期檢查：節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各部門、各小區(qū)的節(jié)能降耗工作進(jìn)行抽查，檢查節(jié)能措施的執(zhí)行情況和能源浪費(fèi)現(xiàn)象。-綜合評(píng)價(jià)：結(jié)合定期考核和不定期檢查結(jié)果，對(duì)各部門、各小區(qū)的節(jié)能降耗工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.獎(jiǎng)勵(lì)措施-對(duì)在節(jié)能降耗工作中成績(jī)突出的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。-設(shè)立節(jié)能創(chuàng)新獎(jiǎng)，對(duì)提出并實(shí)施節(jié)能創(chuàng)新方案，取得顯著節(jié)能效果的部門或個(gè)人給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。-將節(jié)能降耗工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)節(jié)能工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在績(jī)效考核中給予加分。4.懲罰措施-對(duì)未完成節(jié)能降耗考核指標(biāo)的部門和小區(qū)管理處，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并要求其限期整改。-對(duì)因工作