安保護衛隊管理制度一、總則（一）目的為加強公司安保護衛隊的管理，規范安保人員行為，提高安保服務質量，保障公司及人員、財產安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司安保護衛隊全體成員。（三）基本原則1.預防為主原則：通過建立健全各項安保措施，預防各類安全事故和突發事件的發生。2.服務至上原則：樹立良好的服務意識，為公司及客戶提供優質、高效的安保服務。3.紀律嚴明原則：嚴格遵守公司規章制度和安保工作紀律，確保安保隊伍的戰斗力和執行力。4.團結協作原則：各安保人員之間要密切配合，協同作戰，共同完成安保任務。二、組織架構與職責（一）組織架構安保護衛隊設隊長一名，副隊長若干名，下設若干個安保班組。（二）職責分工1.隊長職責全面負責安保護衛隊的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。組織安保人員進行業務培訓和軍事訓練，提高安保人員的業務素質和技能水平。負責與公司各部門及外部相關單位的溝通協調，確保安保工作的順利開展。定期對安保工作進行檢查和總結，及時發現問題并采取措施加以解決。負責安保人員的考核、獎懲等工作。2.副隊長職責協助隊長開展工作，負責分管范圍內的安保工作。組織安保人員執行具體的安保任務，確保任務的完成質量。對安保人員的工作情況進行監督和檢查，及時糾正不規范行為。負責與隊長溝通匯報工作進展情況，提出工作建議和意見。3.安保班組長職責負責本班組的日常管理工作，組織班組人員開展安保工作。安排班組人員的工作任務，明確工作要求和標準，并進行現場指導。定期組織班組人員進行業務學習和訓練，提高班組整體素質。及時了解班組人員的思想動態和工作情況，解決工作中出現的問題。向隊長匯報本班組的工作情況，完成隊長交辦的其他任務。4.安保人員職責遵守國家法律法規和公司規章制度，服從管理，聽從指揮。認真履行安保職責，做好公司及人員、財產的安全保衛工作。嚴格執行門禁制度、巡邏制度、守護制度等安保規定，及時發現和處理各類安全隱患。積極參加業務培訓和軍事訓練，提高自身業務素質和技能水平。文明執勤，禮貌待人，樹立良好的安保形象。三、人員管理（一）招聘與錄用1.安保護衛隊人員招聘由公司人力資源部門統一組織，安保部門協助進行。2.招聘條件：年齡在[具體年齡范圍]周歲之間，身體健康，品行端正。具有初中以上文化程度。無違法犯罪記錄。具備一定的安保業務知識和技能，退伍軍人優先考慮。3.招聘流程：發布招聘信息。應聘者報名。資格審查。面試。體能測試。背景調查。錄用審批。簽訂勞動合同。（二）培訓與發展1.新入職安保人員必須參加公司組織的入職培訓，培訓內容包括公司概況、規章制度、安保業務知識、職業道德等。2.定期組織安保人員進行業務培訓和軍事訓練，培訓內容包括安全防范知識、應急處置技能、隊列動作、體能訓練等。3.鼓勵安保人員參加各類職業技能鑒定和培訓課程，提高自身業務素質和技能水平。4.建立安保人員培訓檔案，記錄培訓內容、培訓時間、考核成績等信息。（三）考核與獎懲1.建立安保人員考核制度，考核內容包括工作業績、工作態度、業務能力、紀律作風等方面。2.考核方式：日常考核：由班組長負責對本班組人員進行日常考核，記錄工作表現和違規情況。月度考核：由隊長組織對全體安保人員進行月度考核，根據日常考核情況和工作任務完成情況進行綜合評價。年度考核：由公司人力資源部門會同安保部門對安保人員進行年度考核，考核結果作為獎懲、晉升、續簽勞動合同的重要依據。3.獎懲標準：獎勵：對工作表現突出、成績顯著的安保人員，給予表彰、獎勵，包括獎金、榮譽證書等。懲罰：對違反公司規章制度、工作失職的安保人員，視情節輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。（四）考勤與休假1.安保人員實行排班制，嚴格遵守考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請假制度：請假必須提前填寫請假申請表，按照審批權限進行審批。病假需提供醫院診斷證明。事假、年假等按照公司相關規定執行。3.休假期間，安保人員應保持通訊暢通，如有特殊情況需要返回工作崗位，應及時向隊長報告。四、工作流程與規范（一）門禁管理1.公司大門及各出入口設置門禁系統，安保人員負責門禁的日常管理。2.嚴格執行門禁制度，對進出人員和車輛進行嚴格登記和檢查。對進入公司的人員，核實身份信息，詢問來訪事由，經被訪人同意后，登記相關信息并發放臨時出入證。對進入公司的車輛，檢查車輛行駛證，登記車輛信息，經核實后予以放行。對攜帶物品出門的人員和車輛，進行嚴格檢查，防止公司財物被盜。3.加強門禁系統的維護和管理，確保門禁設備正常運行。（二）巡邏管理1.制定巡邏路線和巡邏時間，安保人員按照規定進行巡邏。2.巡邏過程中，要保持警惕，注意觀察周圍環境，及時發現和處理各類安全隱患。檢查門窗、門鎖是否完好，有無異常情況。檢查消防設施、設備是否完好有效，通道是否暢通。發現可疑人員和車輛，要及時進行盤查和詢問，并向上級報告。3.做好巡邏記錄，記錄巡邏時間、地點、發現的問題及處理情況等。（三）守護管理1.對公司重點區域、重要部位設置專人進行守護。2.守護人員要嚴格遵守守護制度，堅守崗位，不得擅自離崗。3.對守護區域進行定時巡查，做好巡查記錄，發現異常情況及時報告并采取措施進行處理。（四）應急處置1.制定各類突發事件應急預案，包括火災、盜竊、搶劫、群體性事件等。2.定期組織安保人員進行應急演練，提高應急處置能力。3.突發事件發生時，安保人員應立即按照應急預案進行處置，并及時向上級報告。火災事故：迅速組織人員疏散，使用消防器材進行滅火，并及時撥打火警電話。盜竊、搶劫事故：保護現場，及時報警，并協助公安機關進行調查。群體性事件：保持冷靜，及時勸阻，防止事態擴大，并向上級報告。五、裝備與物資管理（一）裝備管理1.配備必要的安保裝備，包括對講機、警棍、盾牌、頭盔、強光手電等。2.建立安保裝備臺賬，詳細記錄裝備的型號、數量、購置時間、使用情況等信息。3.定期對安保裝備進行檢查、維護和保養，確保裝備完好有效。4.安保裝備的領用、歸還要嚴格登記手續，不得轉借他人。5.對損壞或報廢的安保裝備，要及時進行維修或報廢處理，并更新裝備臺賬。（二）物資管理1.設立安保物資倉庫，存放安保工作所需的物資，如滅火器、消防水帶、應急照明設備等。2.建立安保物資臺賬，記錄物資的名稱、規格、數量、購置時間、出入庫情況等信息。3.定期對安保物資進行盤點，確保物資數量準確、完好有效。4.安保物資的領用要填寫領用申請表，經審批后發放。5.對過期或損壞的安保物資，要及時進行清理和更換。六、監督與檢查（一）內部監督1.安保部門定期對安保護衛隊的工作進行檢查，發現問題及時督促整改。2.隊長要加強對安保人員的日常監督管理，及時糾正不規范行為。3.建立內部監督機制，鼓勵安保人員相互監督，對發現違規行為的人員給予獎勵。（二）外部監督1.接受公司內部其他部門和員工的監督