掘進隊油質管理制度一、總則（一）目的為加強掘進隊油質管理，確保各類用油設備的正常運行，提高設備使用壽命，降低生產成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于掘進隊所有涉及用油的設備及相關作業環節，包括但不限于掘進機、運輸機、轉載機、乳化液泵站等設備的用油管理。（三）管理原則1.嚴格執行國家相關法律法規及行業標準，確保油質符合要求。2.堅持預防為主，加強油質監測與分析，及時發現和處理油質問題。3.實行科學管理，優化用油流程，降低損耗，提高經濟效益。二、油質采購管理（一）采購計劃1.掘進隊應根據設備運行狀況、用油消耗規律以及生產任務安排，每月末制定次月的油質采購計劃。采購計劃應詳細列出所需油品的名稱、規格、數量等信息。2.采購計劃需經掘進隊隊長審核后報物資供應部門，物資供應部門根據庫存情況和采購周期進行綜合平衡，確保采購計劃的合理性和準確性。（二）供應商選擇1.物資供應部門負責建立合格油質供應商名錄，對供應商的資質、信譽、產品質量等進行嚴格審核。2.優先選擇具有良好口碑、產品質量穩定、售后服務完善的供應商。定期對供應商進行評估和考核，對于不符合要求的供應商及時淘汰。（三）采購合同1.物資供應部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確油品的規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、驗收方式等條款。2.合同中應約定質量違約責任，確保供應商提供的油品質量符合要求。如因油品質量問題給掘進隊造成損失的，供應商應承擔相應的賠償責任。（四）采購驗收1.油品到貨后，物資供應部門應及時通知掘進隊相關人員進行驗收。驗收人員應嚴格按照合同約定的質量標準進行檢驗，包括油品的外觀、密度、粘度、水分、機械雜質等指標。2.驗收合格的油品方可辦理入庫手續，驗收不合格的油品應及時通知供應商進行退換貨處理。如因特殊情況無法退換貨的，應協商解決方案，并做好記錄。三、油質儲存管理（一）儲存設施1.掘進隊應設置專門的油庫或儲油區域，儲存設施應符合安全、環保要求。油庫應具備防火、防爆、防雷、防靜電等設施，并設置明顯的警示標識。2.儲油容器應保持完好，定期進行檢查和維護，防止油品泄漏。不同種類、不同規格的油品應分開儲存，并有明顯的標識。（二）儲存環境1.油庫應保持通風良好，溫度、濕度適宜，避免油品受到陽光直射、雨淋、受潮等影響。2.定期對油庫進行清潔，清除油污、雜物等，防止污染油品。（三）庫存管理1.建立油品庫存臺賬，詳細記錄油品的出入庫時間、數量、規格、來源、去向等信息。庫存臺賬應定期與實物進行核對，確保賬物相符。2.定期對庫存油品進行盤點，盤點結果應及時上報。如發現賬實不符，應查明原因，及時處理。（四）油品標識1.在儲油容器、輸油管道等部位應標明油品的名稱、規格、型號、質量等級等信息，以便于識別和管理。2.油品標識應清晰、牢固，如有損壞或褪色應及時更換。四、油質使用管理（一）設備用油標準1.掘進隊應根據設備的使用說明書和相關標準，確定各類設備的用油規格和型號。嚴格按照規定的用油標準進行加油，不得隨意更換油品。2.對于新設備或大修后的設備，在投入使用前應按照規定進行清洗和換油，確保設備內部清潔，油品質量符合要求。（二）加油操作1.加油前應檢查油庫、儲油容器及輸油管道等設施是否完好，確保無泄漏、堵塞等情況。2.加油時應使用專用的加油工具，避免油品受到污染。加油過程中應注意觀察油位變化，防止溢油。3.加油完畢后，應及時清理加油現場，將加油工具妥善保管。（三）用油記錄1.建立設備用油記錄臺賬，詳細記錄每臺設備的加油時間、加油量、油品規格、加油人員等信息。用油記錄臺賬應定期進行整理和分析，以便掌握設備用油情況。2.設備操作人員應在每次加油后及時在設備運行記錄中注明加油情況，確保記錄的準確性和完整性。（四）油品損耗控制1.加強設備維護保養，減少設備故障和漏油現象，降低油品損耗。定期對設備進行檢查和維修，及時更換磨損的密封件、油管等部件。2.優化用油流程，合理安排設備運行時間和加油周期，避免不必要的油品浪費。在設備停機期間，應關閉相關的閥門，防止油品泄漏。五、油質監測管理（一）監測計劃1.掘進隊應制定油質監測計劃，定期對在用油品進行監測。監測項目包括外觀、密度、粘度、水分、機械雜質、閃點、酸值、鐵譜分析等。2.對于關鍵設備或運行狀況較差的設備，應適當增加監測頻次。監測計劃應明確監測時間、監測項目、監測方法、監測人員等內容。（二）監測方法1.采用專業的油質分析儀器和設備進行監測，確保監測數據的準確性和可靠性。監測人員應經過專業培訓，熟悉監測方法和操作規程。2.對于一些簡單的監測項目，如外觀、水分等，可采用目視檢查或簡易檢測工具進行初步判斷。（三）監測結果分析與處理1.監測人員應及時對監測結果進行分析，繪制油質變化趨勢圖，判斷油品是否正常。如發現油質異常，應及時查找原因，并采取相應的措施進行處理。2.對于油質不符合要求的設備，應立即停止使用，進行換油或維修處理。在處理過程中，應做好記錄，分析油質惡化的原因，總結經驗教訓，采取有效的預防措施，防止類似問題再次發生。六、油質報廢管理（一）報廢標準1.符合下列條件之一的油品，應予以報廢：油品質量嚴重惡化，經檢測多項指標不符合規定標準，無法滿足設備正常運行要求。油品受到嚴重污染，如混入大量水分、雜質、金屬顆粒等，無法通過過濾、凈化等處理恢復使用性能。油品超過規定的儲存期限，且經檢測質量已不符合要求。2.報廢的油質應經相關部門和人員確認，填寫油質報廢申請表，注明報廢原因、油品名稱、規格、數量等信息。（二）報廢處理1.對于報廢的油品，應按照環保要求進行妥善處理，嚴禁隨意傾倒或排放。可采用回收、焚燒、深埋等方式進行處理，具體處理方式應符合國家相關法律法規和環保標準。2.在報廢處理過程中，應做好記錄，包括報廢時間、處理方式、處理地點、處理人員等信息。七、培訓與教育（一）培訓計劃1.掘進隊應制定油質管理培訓計劃，定期組織員工進行油質管理知識培訓。培訓計劃應根據員工的崗位需求和實際情況，確定培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內容包括油質基礎知識、油質采購管理、油質儲存管理、油質使用管理、油質監測管理、油質報廢管理等方面的知識和技能。（二）培訓方式1.采用內部培訓、外部培訓、現場演示、案例分析等多種方式進行培訓，提高培訓效果。內部培訓由掘進隊技術人員或經驗豐富的員工擔任講師，外部培訓可邀請專業的油質管理專家或供應商技術人員進行授課。2.定期組織現場演示和操作練習，讓員工熟悉油質管理的實際操作流程和方法。通過案例分析，讓員工了解油質管理不善可能導致的后果，增強員工的責任意識。（三）培訓考核1.對參加培訓的員工進行考核，考核方式可采用筆試、實際操作、現場問答等多種形式。考核內容應涵蓋培訓的主要知識點和技能要求。2.對于考核合格的員工，頒發培訓合格證書；對于考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。培訓考核結果應作為員工績效評價和崗位晉升的參考依據之一。八、監督與考核（一）監督檢查1.掘進隊管理人員應定期對油質管理工作進行監督檢查，檢查內容包括油質采購、儲存、使用、監測、報廢等環節的執行情況。2.物資供應部門應加強對油質采購過程的監督，確保采購的油品質量符合要求。安全管理部門應加強對油庫及儲油區域的安全監督，確保儲存設施安全可靠。（二）考核指標1.制定油質管理考核指標，包括油品質量合格率、設備故障率、油品損耗率、油質監測及時率等。考核指標應明確具體的數值和計算方法。2.將油質管理考核指標納入掘進隊員工的績效考核體系，與員工的工資、獎金、晉升等掛鉤，激勵員工積極做好油質管理工作。（三）考核結果處理1.定期對油質管理考核結果進行統計和分析，對考核成績優秀的員工進行表彰和獎勵；對考核成績較差的員工進行批評