木棧道維護(hù)管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范木棧道的維護(hù)管理工作，確保木棧道的結(jié)構(gòu)安全、外觀良好，為使用者提供安全、舒適的通行環(huán)境，同時(shí)延長木棧道的使用壽命，降低維護(hù)成本。2.適用范圍本制度適用于公司管轄范圍內(nèi)所有木棧道的維護(hù)管理工作，包括但不限于公園、景區(qū)、小區(qū)等場所的木棧道。3.職責(zé)分工工程管理部門負(fù)責(zé)制定木棧道維護(hù)計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施。定期對(duì)木棧道進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患和損壞問題。負(fù)責(zé)木棧道維護(hù)工程的招投標(biāo)、施工管理和質(zhì)量監(jiān)督。安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)木棧道的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保使用者的人身安全。制定木棧道安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)木棧道日常的清潔、巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告木棧道的損壞情況。配合工程管理部門做好木棧道的維護(hù)工作，協(xié)助施工人員進(jìn)行現(xiàn)場管理。其他相關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)，配合做好木棧道維護(hù)管理的相關(guān)工作。維護(hù)計(jì)劃與預(yù)算1.維護(hù)計(jì)劃制定工程管理部門應(yīng)根據(jù)木棧道的使用年限、使用頻率、材質(zhì)狀況等因素，每年制定詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員、維護(hù)費(fèi)用等內(nèi)容，并明確各項(xiàng)維護(hù)工作的具體要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)提前報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.預(yù)算編制工程管理部門應(yīng)根據(jù)維護(hù)計(jì)劃，編制木棧道維護(hù)預(yù)算。維護(hù)預(yù)算應(yīng)包括人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用，并詳細(xì)列出每項(xiàng)費(fèi)用的金額和計(jì)算依據(jù)。維護(hù)預(yù)算應(yīng)報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)審核通過后納入公司年度預(yù)算管理。日常巡查與檢查1.日常巡查物業(yè)管理部門應(yīng)安排專人每天對(duì)木棧道進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告木棧道的損壞情況、安全隱患和環(huán)境衛(wèi)生問題。巡查人員應(yīng)填寫巡查記錄，記錄巡查時(shí)間、巡查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。2.定期檢查工程管理部門應(yīng)定期對(duì)木棧道進(jìn)行全面檢查，檢查周期根據(jù)木棧道的使用情況確定，一般為每季度或每半年進(jìn)行一次。檢查內(nèi)容包括木棧道的結(jié)構(gòu)安全、木材材質(zhì)、連接部件、防腐涂層、防滑性能等方面。檢查人員應(yīng)填寫檢查報(bào)告，詳細(xì)記錄檢查結(jié)果、存在的問題及整改建議等信息。3.專項(xiàng)檢查在木棧道遭受自然災(zāi)害、重大活動(dòng)或其他特殊情況后，工程管理部門應(yīng)及時(shí)組織專項(xiàng)檢查，評(píng)估木棧道的受損情況，并采取相應(yīng)的修復(fù)措施。專項(xiàng)檢查應(yīng)形成專項(xiàng)檢查報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門備案。維護(hù)工程實(shí)施1.施工單位選擇木棧道維護(hù)工程應(yīng)通過招投標(biāo)方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的施工單位進(jìn)行施工。工程管理部門應(yīng)按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定，制定招標(biāo)文件，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作。確定施工單位后，應(yīng)簽訂施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保施工質(zhì)量和工期。2.施工準(zhǔn)備施工單位應(yīng)在施工前組織技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)勘察，制定施工方案，并報(bào)工程管理部門審核。施工單位應(yīng)按照施工方案，準(zhǔn)備好施工所需的材料、設(shè)備和工具，并確保材料的質(zhì)量符合要求。工程管理部門應(yīng)組織施工單位、物業(yè)管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.施工過程管理工程管理部門應(yīng)安排專人對(duì)木棧道維護(hù)工程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保施工質(zhì)量和安全。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保施工過程符合相關(guān)規(guī)范和要求。施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題或變更施工內(nèi)容，施工單位應(yīng)及時(shí)向工程管理部門報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。4.質(zhì)量驗(yàn)收木棧道維護(hù)工程竣工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向工程管理部門提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。工程管理部門應(yīng)組織安全管理部門、物業(yè)管理部門等相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全性能、外觀效果等方面。驗(yàn)收合格后，應(yīng)填寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理工程結(jié)算手續(xù)。維護(hù)費(fèi)用管理1.費(fèi)用支付木棧道維護(hù)費(fèi)用應(yīng)按照施工合同約定和公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行支付。施工單位應(yīng)在工程竣工并驗(yàn)收合格后，提交工程結(jié)算報(bào)告和發(fā)票，經(jīng)工程管理部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由財(cái)務(wù)部門支付工程款。2.費(fèi)用核算財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立木棧道維護(hù)費(fèi)用核算臺(tái)賬，對(duì)維護(hù)費(fèi)用的收支情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。工程管理部門應(yīng)定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)維護(hù)費(fèi)用的使用情況，確保費(fèi)用支出合理、合規(guī)。3.費(fèi)用控制工程管理部門應(yīng)嚴(yán)格控制木棧道維護(hù)費(fèi)用，確保費(fèi)用支出不超過預(yù)算。如因特殊情況需要調(diào)整維護(hù)費(fèi)用預(yù)算，應(yīng)按照公司預(yù)算管理規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)。安全管理1.安全制度安全管理部門應(yīng)制定木棧道安全管理制度，明確安全責(zé)任、安全操作規(guī)程、安全檢查要求等內(nèi)容。木棧道應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒使用者注意安全。2.安全培訓(xùn)工程管理部門和物業(yè)管理部門應(yīng)定期組織木棧道維護(hù)人員和使用者進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括木棧道安全知識(shí)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等方面。3.應(yīng)急預(yù)案安全管理部門應(yīng)制定木棧道安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。環(huán)境保護(hù)1.環(huán)保措施木棧道維護(hù)工程施工過程中，應(yīng)采取有效的環(huán)保措施，減少對(duì)環(huán)境的污染。施工過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類收集、存放和處理，不得隨意丟棄。2.資源節(jié)約在木棧道維護(hù)管理工作中，應(yīng)注重資源節(jié)約，合理使用材料和能源，降低資源消耗。鼓勵(lì)采用環(huán)保型材料和節(jié)能設(shè)備，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高資源利用效率。檔案管理1.檔案內(nèi)容木棧道維護(hù)管理檔案應(yīng)包括維護(hù)計(jì)劃、預(yù)算、檢查報(bào)告、施工圖紙、施工合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、維護(hù)記錄等相關(guān)資料。檔案資料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，能夠反映木棧道維護(hù)管理工作的全過程。2.檔案保管工程管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)木棧道維護(hù)管理檔案的保管工作，確保檔案資料的安全。檔案資料應(yīng)分類存放，建立電子和紙質(zhì)檔案，便于查閱和管理。3.檔案查閱因工作需