機器及設備管理制度一、總則1.目的為加強公司機器及設備的管理，確保機器及設備的正常運行，提高設備利用率，延長設備使用壽命，降低設備維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有機器及設備的管理，包括生產設備、辦公設備、運輸設備等。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責設備的日常維護、保養、維修計劃的制定和實施。負責設備的報廢鑒定、報廢處理等工作。使用部門負責設備的正確使用和日常保管，確保設備的安全運行。配合設備管理部門做好設備的維護、保養、維修等工作。及時向設備管理部門反饋設備的運行情況和故障信息。財務部門負責設備購置、維修、改造等費用的審核和報銷。負責設備折舊的計提和核算。質量部門負責對設備的精度、性能等進行檢驗和監督，確保產品質量。參與設備的驗收、維修、改造等工作，提供質量方面的意見和建議。二、設備的選型與采購1.選型原則根據公司生產經營的需要，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的設備。充分考慮設備的適用性、安全性、環保性、節能性等因素。優先選用標準化、通用化、系列化的設備，便于維修和管理。2.采購流程使用部門提出申請：使用部門根據生產經營需要，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、型號、規格、數量、用途、技術要求等，并提交設備管理部門。設備管理部門審核：設備管理部門對使用部門提交的《設備采購申請表》進行審核，審核內容包括設備的選型是否合理、技術要求是否明確、采購預算是否合理等。審核通過后，報公司領導審批。公司領導審批：公司領導根據設備管理部門的審核意見，對《設備采購申請表》進行審批。審批通過后，由設備管理部門負責組織采購。采購實施：設備管理部門根據公司領導的審批意見，選擇合適的供應商進行采購。采購過程中，要嚴格按照采購合同的要求進行操作，確保設備的質量和交貨期。驗收：設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀、技術性能等。驗收合格后，填寫《設備驗收單》，辦理入庫手續。三、設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備的安裝要求，組織相關人員進行安裝準備工作，包括場地清理、基礎施工、水電安裝等。準備好安裝所需的工具、材料、設備等，并確保其質量和規格符合要求。2.安裝調試設備管理部門組織設備供應商或專業安裝隊伍進行設備的安裝調試工作。安裝調試過程中，要嚴格按照設備的安裝說明書和操作規程進行操作，確保設備的安裝質量和調試效果。設備安裝調試完成后，設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收合格后，填寫《設備驗收單》，辦理移交手續。四、設備的使用與維護1.使用培訓設備管理部門在設備移交使用部門前，組織使用部門的操作人員進行設備的使用培訓。培訓內容包括設備的性能、操作規程、維護保養知識等。操作人員經培訓合格后，方可獨立操作設備。培訓合格人員名單要報設備管理部門備案。2.操作規程設備管理部門根據設備的性能和特點，制定設備的操作規程，并發放給使用部門。操作規程要明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等。使用部門要組織操作人員認真學習操作規程，并嚴格按照操作規程進行操作。嚴禁違規操作，以免發生安全事故。3.日常維護使用部門負責設備的日常維護工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護工作要按照設備的維護保養手冊進行操作，確保設備的正常運行。操作人員在每班工作前、工作中、工作后要對設備進行檢查，發現問題及時處理。如遇重大問題，要及時報告設備管理部門。4.定期保養設備管理部門根據設備的使用情況和維護保養手冊，制定設備的定期保養計劃，并組織實施。定期保養工作包括設備的全面檢查、調整、維修、更換零部件等。定期保養工作要由專業維修人員或經過培訓的操作人員進行操作，確保保養質量。定期保養完成后，要填寫《設備保養記錄》。5.故障維修設備發生故障時，使用部門要及時報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，要及時組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員在維修設備時，要認真填寫《設備維修記錄》，記錄設備的故障現象、故障原因、維修方法、維修時間等。維修完成后，要由使用部門進行驗收，驗收合格后，在《設備維修記錄》上簽字確認。6.設備潤滑管理設備管理部門要建立設備潤滑管理制度，明確設備潤滑的要求和方法。使用部門要按照設備潤滑管理制度的要求，定期對設備進行潤滑，并填寫《設備潤滑記錄》。設備管理部門要定期檢查設備的潤滑情況，及時補充或更換潤滑油（脂），確保設備的正常潤滑。五、設備的安全管理1.安全制度設備管理部門要建立設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責和要求。使用部門要按照設備安全管理制度的要求，加強設備的安全管理，確保設備的安全運行。2.安全檢查設備管理部門要定期組織設備的安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、制動系統、潤滑系統等。使用部門要每天對設備進行安全檢查，發現問題及時處理。如遇重大安全問題，要及時報告設備管理部門。3.安全教育設備管理部門要定期組織設備操作人員進行安全教育培訓，培訓內容包括設備的安全操作規程、安全注意事項、事故案例分析等。使用部門要組織操作人員認真學習安全教育培訓內容，提高操作人員的安全意識和操作技能。4.事故處理設備發生安全事故時，使用部門要立即停止設備運行，并及時報告設備管理部門和公司領導。設備管理部門要組織相關人員對事故進行調查分析，查明事故原因，制定整改措施，并對事故責任人進行處理。事故處理完成后，要及時總結經驗教訓，采取有效措施，防止類似事故的再次發生。六、設備的檔案管理1.檔案建立設備管理部門要建立設備檔案，對設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程進行記錄。設備檔案內容包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等。2.檔案管理設備管理部門要指定專人負責設備檔案的管理，確保設備檔案的完整、準確、及時。設備檔案要分類存放，便于查閱和管理。設備檔案的借閱要辦理借閱手續，借閱后要及時歸還。3.檔案更新設備管理部門要及時更新設備檔案的內容，確保設備檔案與設備的實際情況相符。設備發生重大變更時，如設備的改造、報廢等，要及時對設備檔案進行更新。七、設備的報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素，確定設備是否需要報廢。對于需要報廢的設備，設備管理部門要組織相關人員進行報廢鑒定，填寫《設備報廢鑒定表》，明確設備的報廢原因、報廢日期等。2.報廢審批《設備報廢鑒定表》經設備管理部門負責人審核后，報公司領導審批。公司領導審批通過后，方可進行設備的報廢處理。3.報廢處理設備管理部門根據公